kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Miért nincs női idegsebész?

Magyarországon körülbelül százharminc szakember foglalkozik idegsebészettel, ami nem túl sok, de az Országos Idegtudományi Intézet (OITI) frissen megbízott főigazgatója szerint elegendő. Nagy Zoltán neurológus professzor Magyar Hírlapnak adott interjújából az is kiderül, miért nincs női idegsebész.

Nagy Zoltán neurológus professzor - aki hosszú ideig vezette a 2007-ben bezárt Országos Pszichiátriai és Neurológiai Intézetet - a Magyar Hírlapnak adott interjúban elmondta, - "kevés idegsebésszel is nagyon jó ellátást lehet biztosítani, ha jó a logisztika, megfelelő a betegirányítás, és ha az orvosnak csak a gyógyításra kell koncentrálnia".

A hivatalos adatok szerint sok idegsebész távozik külföldre, bár a főigazgató azt mondja, egy részük ingázik Nyugat-Európa (vagy Közel-Kelet) és Magyarország között. - Az idegsebészek az elmúlt évtizedben törekedtek a minőségi képzésre, kevés pályakezdőt engedtek be a szakmába, nekik viszont sikeres karriert biztosítottak - mondta Nagy Zoltán neurológus professzor.

Az idegsebészet férfias szakma, ugyanis nincs nő közöttük. Nagy Zoltán neurológus professzor szerint ennek az az oka, hogy hosszú ideig tart az elméleti felkészültség megszerzése, ezen kívül kézügyességet, állóképességet, fizikai adottságot is igényel ez a szakma. "Ezek a körülmények pedig inkább a férfiakat vonzzák".

Magyar Hírlap
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nem hívtak időben mentőt munkatársukhoz, elítélték őket

Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk

Már parlamenti vitán a 14. havi nyugdíjról szóló törvényjavaslat

A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk

NAV: eddig kell bevallani és befizetni a globális minimumadó előlegét

A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk