Mit ne vegyünk fel állásinterjúra? - 1. rész
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy állásinterjúra nem elég felkészülni önéletrajzunkkal, bizonyítványaink másolatával. Az sem elég, ha tökéletesen válaszolunk a feltett kérdésekre, frappánsan reagálunk egy-egy szituációs gyakorlatra, esetleg még a non-verbális jelzéseinkre is figyelünk. Fel kell készülnünk a ruhatárunkkal is.
Interjúztató lévén nap, mint nap szembesülök elképesztő ruhakölteményekkel, vagy ellenkezőleg, szinte még ruhának sem mondható darabokkal. És ez nem csak a pályakezdőkre igaz, vagy éppen azokra, akik esetleg már évtizedek óta nem jártak állásinterjún. Úgy tűnik, ez független kortól, nemtől, beosztástól, sőt akár az anyagi helyzettől is.
Egy asszisztensi pozícióra érkező 20 éves hölgy finom stílusú blúzával, sikkes, ugyanakkor diszkrét szoknyájával és egyszerű, ízléses kiegészítőivel támasztotta alá mondanivalója hitelességét. Öltözékével elérte azt a plusz a hatást, vagy inkább adott egyfajta megerősítést személyiségére vonatkozóan, amire már önéletrajzából, kommunikációja és viselkedésének együtteséből következtethettem. Ez azonban elég ritka példa, és ilyen 'vizuális élményben' sajnos nincs sokszor részem.
Elrettentő esetekből annál inkább. Kezdjük a 'legjobbakkal': strandpapucsból kikandikáló kék lábujjkörmök; farmersort; csőtop miniszoknyával; fehér blúz sötét melltartóval; átlátszó fehér nadrág, alatta jól látható tanga bugyival; lyukacsos póló, izompóló; kopott bőrkabát vagy bőrnadrág (esetleg a kettő együtt); mackónadrág (bőrcipővel!); baseballsapka (ami az interjú alatt egyszer sem került le a kobakról); köldökpiercing (teljes rálátásban); szandál zoknival; acélbetétes bakancs; westerncsizma; sportcipő; válltöméses 80-as évek stílusú selyeming; szegecses öv.
Hangsúlyozom, hogy nem a ruha teszi a sikeres pályázót. De egy képet közöl róla az interjú első percétől az utolsóig. Hiszen gondoljuk csak át, miért is jön el hozzánk? Azért, hogy meggyőzzön minket arról, hogy ő a legjobb arra a pozícióra, a legkiemelkedőbb mindenki közül.
Gondolkozzunk egy marketingszakember fejével! Tegyük fel magunknak a kérdést: Hogyan adhatjuk el magunkat a legjobban? Mivel (miben!) lehetünk hitelesek? Mivel járulhatunk hozzá, hogy az interjúztatóban létrehozzuk azt az érzést, amely segíti őt abban, hogy egy második fordulóra is behívjon?
Kezdjünk el foglalkozni saját márkánk építésével! De hogyan fogjunk hozzá? Melyek az első lépések? Ezt mutatom be a következő részben.
Hajnal Mónika
HR tanácsadó, Pannon-Work Zrt.
Egy asszisztensi pozícióra érkező 20 éves hölgy finom stílusú blúzával, sikkes, ugyanakkor diszkrét szoknyájával és egyszerű, ízléses kiegészítőivel támasztotta alá mondanivalója hitelességét. Öltözékével elérte azt a plusz a hatást, vagy inkább adott egyfajta megerősítést személyiségére vonatkozóan, amire már önéletrajzából, kommunikációja és viselkedésének együtteséből következtethettem. Ez azonban elég ritka példa, és ilyen 'vizuális élményben' sajnos nincs sokszor részem.
Elrettentő esetekből annál inkább. Kezdjük a 'legjobbakkal': strandpapucsból kikandikáló kék lábujjkörmök; farmersort; csőtop miniszoknyával; fehér blúz sötét melltartóval; átlátszó fehér nadrág, alatta jól látható tanga bugyival; lyukacsos póló, izompóló; kopott bőrkabát vagy bőrnadrág (esetleg a kettő együtt); mackónadrág (bőrcipővel!); baseballsapka (ami az interjú alatt egyszer sem került le a kobakról); köldökpiercing (teljes rálátásban); szandál zoknival; acélbetétes bakancs; westerncsizma; sportcipő; válltöméses 80-as évek stílusú selyeming; szegecses öv.
Hangsúlyozom, hogy nem a ruha teszi a sikeres pályázót. De egy képet közöl róla az interjú első percétől az utolsóig. Hiszen gondoljuk csak át, miért is jön el hozzánk? Azért, hogy meggyőzzön minket arról, hogy ő a legjobb arra a pozícióra, a legkiemelkedőbb mindenki közül.
Gondolkozzunk egy marketingszakember fejével! Tegyük fel magunknak a kérdést: Hogyan adhatjuk el magunkat a legjobban? Mivel (miben!) lehetünk hitelesek? Mivel járulhatunk hozzá, hogy az interjúztatóban létrehozzuk azt az érzést, amely segíti őt abban, hogy egy második fordulóra is behívjon?
Kezdjünk el foglalkozni saját márkánk építésével! De hogyan fogjunk hozzá? Melyek az első lépések? Ezt mutatom be a következő részben.
Hajnal Mónika
HR tanácsadó, Pannon-Work Zrt.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?