A hosszú gyes nehezíti a visszatérést
Míg az OECD-országokban a háromévesnél fiatalabb gyereket nevelő nők fele dolgozik, addig itthon mindössze a 15 százalékuk – mondta Gábos András, a Tárki kutatója a Corvinus Egyetem konferenciáján, amelyről a Népszabadság számol be.
– A gyes sokat elárul a nők viszonyáról a munkaerőpiachoz, sőt a magyar jóléti államról is – állította Fodor Éva, a CEU munkatársa. Emlékeztetett arra, hogy az ilyen hosszú időre, három évre szóló gyereknevelési támogatás a világban ritka, ezért kevés kutatás készült arról, hogy milyen hatása van a nők munkaerő-piaci helyzetére. Az biztos, hogy a hosszú gyessel rendelkező országokban kevesebb nő van magas munkahelyi pozícióban, és nagyobb a bérkülönbség a férfiak és a nők között. Ugyanakkor a szegények között kisebb a nők aránya.
A gyest nem akarták feladni
Fodor Éva kutatásában több tucat gyesen lévő anyával készített interjúkat, fővárosi, kisvárosi és falusi, alacsony és magasan iskolázott nőkkel egyaránt. Kiderült, hogy a többség dolgozott valamit a gyes alatt, de bizonytalan, képesítésükön aluli, ad hoc munkákat végeztek. Nem azért nem dolgoztak stabilan ez idő alatt, mert ez szerintük az anyasággal nem fér össze, hanem mert az a stratégia látszott a legjobbnak, hogy gyes mellett próbálnak másképp is pénzhez jutni. Volt, aki felszolgált alkalmanként egy vendéglőben, volt, aki szabadságon lévő kollégáját helyettesítette, volt, aki varrt, takarított, vagy szórólapozó férjének segített. Ez utóbbi többekre jellemző volt, hogy valamilyen módon segítettek a férjüknek a fizetett munkájuk elvégzésében. A kapott pénz a minimálbért sem érte el az esetek többségében, és valamennyi munka feketemunka volt, sokszor nehéz körülmények között.
– A gyes csökkenti a szegénységet, sok családnak anyagi stabilitást jelent, de nehezíti a nők munkába állását. Az, hogy ilyen kevés nő dolgozik, nem a konzervatív ideológia, hanem a körülmények eredménye – hangsúlyozta a kutató.
2012. március 9.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az online kaszinóipar évek óta folyamatosan növekszik, és a távmunka-lehetőségek elterjedésével az online kaszinóvállalkozások számára most... Teljes cikk
A munkakeresésben a tökéletes önéletrajz elkészítése alapvető lépés mindazok számára, akik új munkalehetőséget keresnek, vagy akik... Teljes cikk
Budapest, 2018. szeptember 3. - A Monster Magyarország Kft. tulajdonosa, a finnországi székhelyű Alma Career Oy üzleti és stratégiai okokból a magyar... Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?