Müzli, gyümölcs, sportnap - egészségmegőrzés az Ericssonnál

Az Ericsson Magyarország 2004. óta minden tavasszal egy rendhagyó programsorozattal, az úgynevezett Feltöltődő Héttel hívja fel a dolgozók figyelmét az egészség fontosságára - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.

"Öt évvel ezelőtt elhatároztuk, hogy legyen az évben egy hét, amikor munkaidőben adunk lehetőséget a feltöltődésre. Jó látni, ahogy a tavaszi kertészkedés, a csapatsportok, a közösen elfogyasztott egészséges falatok, vagy éppen egy jó masszázs felszabadítják az energiákat és közelebb hozzák egymáshoz az embereket. Család és Egészségbarát munkahelyként mindent megteszünk azért, hogy kollégáink szeressenek nálunk dolgozni és jól érezzék magukat" - véli Éry Gábor, az Ericsson Magyarország vezérigazgatója.

Az egészségmegőrzés kiemelt jelentőségének üzenetét az egyik leghatékonyabb módon egy-egy vállalaton belül lehet eljuttatni a célközönséghez, hiszen a dolgozókat egyrészt a szervezett keretek között könnyű elérni, másrészt az aktív munkavállalókat még időben lehet figyelmeztetni arra, hogy jobban figyeljenek magukra. A munkáltató támogató hozzáállása nagyban elősegítheti e prevenciót, amely egyébként nemcsak a dolgozók, hanem a cég számára is fontos, hiszen a jó vállalati teljesítményhez elengedhetetlen a kiegyensúlyozott, egészséges, munkáját koncentráltan és figyelmesen végző alkalmazott.

Sok múlik a menedzsmenten

"A munkahelyi egészségfejlesztés függ attól, hogy a menedzsment felismeri-e saját felelősségének jelentőségét és tesz-e lépéseket ennek segítésére" - véli Bohács Bernadette, az Ericsson Magyarország HR igazgatója. Az Ericsson Magyarország alapítása óta kiemelt figyelemmel kezeli a munkavállalók jóléti politikájának minél szélesebb alapokon nyugvó kialakítását. Ennek a stratégiának számos pillére van, ennek egyik üde színfoltja, a már 5 éves múltra visszatekintő "Feltöltődő hét".

A 2004 óta eltelt öt esztendő alatt az Ericsson kampányolt a dohányzás ellen, felhívta a dolgozók figyelmét a mozgásszervi betegségekre, táplálkozási tanácsokat adott, de megismerkedhettek a dolgozók a tai chi-val, a gerinctornával, részt vehettek fizikai állapotfelmérésen, stresszkezelési tréningen és megkóstolhatták a bioélelmiszereket is.

Ebben az évben a vállalat a mozgás fontosságára fókuszált. Mindkét telephelyen egy-egy délutánnyi sportnapot szerveztek, ahol számos sportágban próbálhatták ki magukat a munkatársak (íjászkodás, ping-pong, csocsó, streetball, foci, stb.) de stressz-szint és talpnyomásmérés, biorezonancia vizsgálat, mobil masszázs, pilates edés, gerinctorna és feltöltődő reggelik gyümölccsel, zöldséggel, müzlivel várták az alkalmazottakat. A hét egyik délutánján pedig egy immáron tizenegyéves hagyománnyal, a Zöld Nappal - fákat, bokrokat, virágokat ültetve, szemetet szedve - egy nemcsak egészségeseb, hanem tisztább és zöldebb környezetért munkálkodtak az ericssonosok.

A minisztérium már értékelte az Ericssont

Az Ericsson Magyarország emberközpontú, egészségtudatos munkáltatói poltikáját a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium 2003-ban Családbarát Munkahely díjjal, az Egészségügyi Minisztérium és az Országos Egészségfejlesztő Intézet 2005-ben pedig Egészségbarát Munkahely díjjal ismerte el.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
300 új munkahelyet teremt ez a beruházás Magyarországon

Háromszáz új, kifejezetten magas képzettséget igénylő munkahelyet teremt Szegeden a német Rheinmetall beruházása, amely ahhoz is hozzájárul, hogy... Teljes cikk

400 új munkahely jön létre Budapesten – kimagasló fizetés és nemzetközi fejlődési lehetőség

Négyszáz új, magas képzettséget igénylő munkahelyet teremtve Budapesten hozza létre legnagyobb európai uniós és egyben az első térségbeli... Teljes cikk

NAV: tovább emelkedik az alanyi adómentesség határa

Több lépcsőben emelkedik az alanyi adómentesség éves bevételi korlátja. A jelenlegi 18 millió forintos felső határ 2026-ban 20 millió, 2027-ben 22... Teljes cikk