Müzli, gyümölcs, sportnap - egészségmegőrzés az Ericssonnál
Az Ericsson Magyarország 2004. óta minden tavasszal egy rendhagyó programsorozattal, az úgynevezett Feltöltődő Héttel hívja fel a dolgozók figyelmét az egészség fontosságára - áll a lapunknak eljuttatott közleményben.
"Öt évvel ezelőtt elhatároztuk, hogy legyen az évben egy hét, amikor munkaidőben adunk lehetőséget a feltöltődésre. Jó látni, ahogy a tavaszi kertészkedés, a csapatsportok, a közösen elfogyasztott egészséges falatok, vagy éppen egy jó masszázs felszabadítják az energiákat és közelebb hozzák egymáshoz az embereket. Család és Egészségbarát munkahelyként mindent megteszünk azért, hogy kollégáink szeressenek nálunk dolgozni és jól érezzék magukat" - véli Éry Gábor, az Ericsson Magyarország vezérigazgatója.
Az egészségmegőrzés kiemelt jelentőségének üzenetét az egyik leghatékonyabb módon egy-egy vállalaton belül lehet eljuttatni a célközönséghez, hiszen a dolgozókat egyrészt a szervezett keretek között könnyű elérni, másrészt az aktív munkavállalókat még időben lehet figyelmeztetni arra, hogy jobban figyeljenek magukra. A munkáltató támogató hozzáállása nagyban elősegítheti e prevenciót, amely egyébként nemcsak a dolgozók, hanem a cég számára is fontos, hiszen a jó vállalati teljesítményhez elengedhetetlen a kiegyensúlyozott, egészséges, munkáját koncentráltan és figyelmesen végző alkalmazott.
Sok múlik a menedzsmenten
"A munkahelyi egészségfejlesztés függ attól, hogy a menedzsment felismeri-e saját felelősségének jelentőségét és tesz-e lépéseket ennek segítésére" - véli Bohács Bernadette, az Ericsson Magyarország HR igazgatója. Az Ericsson Magyarország alapítása óta kiemelt figyelemmel kezeli a munkavállalók jóléti politikájának minél szélesebb alapokon nyugvó kialakítását. Ennek a stratégiának számos pillére van, ennek egyik üde színfoltja, a már 5 éves múltra visszatekintő "Feltöltődő hét".
A 2004 óta eltelt öt esztendő alatt az Ericsson kampányolt a dohányzás ellen, felhívta a dolgozók figyelmét a mozgásszervi betegségekre, táplálkozási tanácsokat adott, de megismerkedhettek a dolgozók a tai chi-val, a gerinctornával, részt vehettek fizikai állapotfelmérésen, stresszkezelési tréningen és megkóstolhatták a bioélelmiszereket is.
Ebben az évben a vállalat a mozgás fontosságára fókuszált. Mindkét telephelyen egy-egy délutánnyi sportnapot szerveztek, ahol számos sportágban próbálhatták ki magukat a munkatársak (íjászkodás, ping-pong, csocsó, streetball, foci, stb.) de stressz-szint és talpnyomásmérés, biorezonancia vizsgálat, mobil masszázs, pilates edés, gerinctorna és feltöltődő reggelik gyümölccsel, zöldséggel, müzlivel várták az alkalmazottakat. A hét egyik délutánján pedig egy immáron tizenegyéves hagyománnyal, a Zöld Nappal - fákat, bokrokat, virágokat ültetve, szemetet szedve - egy nemcsak egészségeseb, hanem tisztább és zöldebb környezetért munkálkodtak az ericssonosok.
A minisztérium már értékelte az Ericssont
Az Ericsson Magyarország emberközpontú, egészségtudatos munkáltatói poltikáját a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium 2003-ban Családbarát Munkahely díjjal, az Egészségügyi Minisztérium és az Országos Egészségfejlesztő Intézet 2005-ben pedig Egészségbarát Munkahely díjjal ismerte el.
Az egészségmegőrzés kiemelt jelentőségének üzenetét az egyik leghatékonyabb módon egy-egy vállalaton belül lehet eljuttatni a célközönséghez, hiszen a dolgozókat egyrészt a szervezett keretek között könnyű elérni, másrészt az aktív munkavállalókat még időben lehet figyelmeztetni arra, hogy jobban figyeljenek magukra. A munkáltató támogató hozzáállása nagyban elősegítheti e prevenciót, amely egyébként nemcsak a dolgozók, hanem a cég számára is fontos, hiszen a jó vállalati teljesítményhez elengedhetetlen a kiegyensúlyozott, egészséges, munkáját koncentráltan és figyelmesen végző alkalmazott.
Sok múlik a menedzsmenten
"A munkahelyi egészségfejlesztés függ attól, hogy a menedzsment felismeri-e saját felelősségének jelentőségét és tesz-e lépéseket ennek segítésére" - véli Bohács Bernadette, az Ericsson Magyarország HR igazgatója. Az Ericsson Magyarország alapítása óta kiemelt figyelemmel kezeli a munkavállalók jóléti politikájának minél szélesebb alapokon nyugvó kialakítását. Ennek a stratégiának számos pillére van, ennek egyik üde színfoltja, a már 5 éves múltra visszatekintő "Feltöltődő hét".
A 2004 óta eltelt öt esztendő alatt az Ericsson kampányolt a dohányzás ellen, felhívta a dolgozók figyelmét a mozgásszervi betegségekre, táplálkozási tanácsokat adott, de megismerkedhettek a dolgozók a tai chi-val, a gerinctornával, részt vehettek fizikai állapotfelmérésen, stresszkezelési tréningen és megkóstolhatták a bioélelmiszereket is.
Ebben az évben a vállalat a mozgás fontosságára fókuszált. Mindkét telephelyen egy-egy délutánnyi sportnapot szerveztek, ahol számos sportágban próbálhatták ki magukat a munkatársak (íjászkodás, ping-pong, csocsó, streetball, foci, stb.) de stressz-szint és talpnyomásmérés, biorezonancia vizsgálat, mobil masszázs, pilates edés, gerinctorna és feltöltődő reggelik gyümölccsel, zöldséggel, müzlivel várták az alkalmazottakat. A hét egyik délutánján pedig egy immáron tizenegyéves hagyománnyal, a Zöld Nappal - fákat, bokrokat, virágokat ültetve, szemetet szedve - egy nemcsak egészségeseb, hanem tisztább és zöldebb környezetért munkálkodtak az ericssonosok.
A minisztérium már értékelte az Ericssont
Az Ericsson Magyarország emberközpontú, egészségtudatos munkáltatói poltikáját a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium 2003-ban Családbarát Munkahely díjjal, az Egészségügyi Minisztérium és az Országos Egészségfejlesztő Intézet 2005-ben pedig Egészségbarát Munkahely díjjal ismerte el.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek

Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon