Nagy László, a METRO Kereskedelmi Kft. HR igazgatója

Nagy László eredeti végzettségét tekintve építészmérnök, a Műegyetem elvégzését követő években épülettervezéssel foglalkozott. A HR területre véletlenül került. Kanadában eltöltött évei alatt a torontói Ryerson Politechnic University-n szerezte meg humán menedzsment diplomáját - munka mellett. "Egy kormányzati megbízásból dolgozó urbanisztikai intézet egyszemélyes HR osztálya voltam" - emlékezett vissza a szakember. Mint mondja, az építészeti alkotás összetettsége, belső és külső összefüggéseinek rendszere sok párhuzamot kínál az üzlet világ és a vállalati működés megértéséhez. A rendszerekben gondolkodás képessége a mai napig segíti felsővezetői munkájában.

Vezetőként először a Total Hungaria, ma TotalFinaElf, olaj és gázipari cégnél kapott bizonyítási lehetőséget. Először dolgozhatott olyan összetett vállalatnál, amely kereskedelemmel és gyártással egyaránt foglalkozik. A privatizációt követő években sok türelmet és megértést igénylő feladata volt: teljesen eltérő üzleti kultúrák együttélését, sikeres együttműködését kellett biztosítania. A francia vállalatvezetés képviselte a korszerű multi professzionalitását és lendületét, míg az előző rendszerben évtizedeket dolgozott munkatársak a lojalitást és szociális érzékenységet tartották elsődlegesnek.

Nagy László szakmai pályájának következő jelentős állomása a Westel, mai nevén a T-Mobile volt, ahol HR vezetőként dolgozott. A gyorsan fejlődő szervezetben sokat tanult, munkájában a minőségbiztosítás és folyamat fejlesztés módszereit is alkalmazni tudta. Részese lehetett a vállalat sikerének az Európai Minőségi Díj megszerzésében, amelynek fontos eleme a dolgozói teljesítmények növelése. Kialakította azt a kompetencia modellt, amely alapja volt a vállalat kompenzációs- karrier- és teljesítmény menedzsment rendszereinek.

2000-ben keresték meg a Sara Lee Magyarország HR igazgatói pozíciójával. Mint mondta, "zöldmezős" állapotokat talált a vállalat vezetésében, működésében. Az ott töltött évek alatt azonban olyan eredményeket tudhat magáénak, mint a magyar leányvállalat teljes kultúra váltása, HR rendszereinek kialakítása és -működtetése, nagy szervezeti átalakulások (mátrix struktúrára alakulás, SAP bevezetés, üzletág értékesítések) sikeres változás menedzselése. 2005-től pedig már a vállalat kelet-közép-európai régiójának HR igazgatójaként dolgozott. Ebből a pozícióból került a METRO-hoz, ahol 2011. márciusa óta ül a HR vezetői székben.

Elárulta: a munkában Albert Einstein tanácsát követi: "Ne sikeres ember próbálj lenni, hanem értékes."

László családjával él, tőlük sok erőt és inspirációt kap. A szabad idejét is velük tölti, sokat kerékpároznak, kirándulnak, társasjátékoznak. A munkából emellett a squash, az amatőr jéghoki és a futás szokta kikapcsolni.