Nemzetközi elismerés a hazai coaching szakma számára
A Nemzetközi Coach Szövetség 2012-ben kiosztott díjaiból kettőt is Magyarország érdemelt ki. A volt MALÉV dolgozók számára szervezett nagyszabású karrier-coaching projektért a szervezet "Törődöm" (I Care For) díját kapta. Vezetői és személyes elismerésként pedig Hegedűs Dóra elnökségi tag kapta a nemzetközi Elnök Díját (President’s Award).
Évente egy személyt választ ki a szervezet nemzetközi elnöke, aki az Elnök Díját (President’s Award) kapja a coaching szakmáért végzett munkája és emberi értékei elismeréseként, 2007 óta. Az első díjazott Sir John Whitmore volt. Ebben az évben egy magyar szakembert, Hegedűs Dórát érte a megtiszteltetés, hogy ezt a díjat átvehesse a szervezet nemzetközi konferenciáján Londonban. "Dóra szavaival és tetteivel is példaképpé vált, hitelesen képviselve az ICF legfontosabb értékeit, amelyek az integritás, kiválóság, tisztelet és együttműködés" – nyilatkozta Janet Harvey MCC, az ICF nemzetközi elnöke. "Az ő kezdeményezének köszönhetően jött létre az ICF Magyar Tagozata, és ezt a közösségért végzett kitartó munka, vezetés és inspirálás követette, amely hozzájárult ahhoz, hogy a coaching pozitív hatását jobban megismerje a társadalom. Elkötelezte magát a hazai szakmai szervezetek összefogása mellett, valamint a nemzetközi etikai és szakmai sztenderdek megismertetése, és elfogadottá, széleskörben alkalmazottá tétele mellett."
"Az elmúlt 5 évre visszatekintve a munka és annak eredménye is egyszerűnek tűnik, bár nem könnyűnek" – mondja Dóra. "A megfelelő ügy és cél megtalálása után sok energiát kell a megvalósításra fordítani, tiszta szándékkal és teljes felelősségvállalással, hinni kell magunkban és a többiekben. Kihívást jelent természetesen az önkéntesek motiválása, anyagi források hiányában. De mindez együtt olyan centripetális erőt jelent, amely magához vonz embereket, lehetőségeket és erőforrásokat egyaránt. Az ICF lenyűgöző szakmai és emberi közösség. Büszkeséget és örömöt jelent számomra, hogy ide tartozom."
Hegedűs Dóra az ICF Magyar Tagozatának elnökségi tagja. Emellett a legnagyobb hazai coach szervezetek kerekasztalát vezeti, amelynek tagjai egy éve aláírták a nemzetközi szinten megalkotott Coach Szakmai Kódexet, amelyet saját tagjaik számára etikai és szakmai sztenderddé tettek. A világon egyedülálló ez a szintű együttműködés a szakmában. A résztvevő szervezetek elkötelezték magukat amellett, hogy közösen dolgoznak a coaching szakma elismertségén, és mind a megbízók, ügyfelek, mind a coachok számára meghatározó szakmai fórummá válnak.
Az 1995-ben alapított Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) a világ legnagyobb coach szervezete. Több mint országban közel 20.000 tagja van. Több mint 9.000 coach szerzett már ICF akkreditációt. Az ICF célja, hogy építse, támogassa és megőrizze a coaching szakma integritását magasszintű etikai sztenderdjei, független akkreditációs rendszere és az egész világot átfogó, akkreditált coach-hálózat kiépítése útján. Az ICF Magyar Tagozata 2008-ban alakult, jelenleg több mint 100 taggal a régió egyik legnagyobb szervezete.
A coaching egyedi szolgáltatás, és elkülönül a terápiától, tanácsadástól, mentoringtól és a tréningtől egyaránt. A coaching az ügyféllel való partneri viszony: gondolat-ébresztő és kreatív folyamat, amely arra inspirálja őt, hogy maximalizálja személyes és szakmai potenciálját.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk
A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk
A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk
- Ezek a legjobb céges coaching gyakorlatok 9 hónapja
- Gyakornokból lett szállodaigazgató - Hegedüs Hajnalka, a Hilton Budapest első női igazgatója 11 hónapja
- Lucifer-hatás - miért válnak jó emberek gonosz vezetőkké? 1 éve
- Egy üzletasszony lett az Év Üzletembere Díj idei győztese 1 éve
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 1 éve
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 1 éve
- Mi az az imposztor szindróma és hogyan hat a munkahelyre? 1 éve
- Hogyan kezeljünk egy fiatal beosztottat, aki rombolja a vezetői tekintélyünket? 1 éve
- A konfliktuskerülés megöli a mikroinnovációt és ezzel csökkenti a termelékenységet 1 éve
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 2 éve
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 2 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?