Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó
Magyarországon is megvetette a lábát a munka világát jó értelemben felforgatni akaró - lapos szervezet, döntés az alsó szinteken, emberközpontú munkahelyek - Corporate Rebels mozgalom. Rudolf Nanne szervezi a magyar közösséget. Most őt mutatjuk be.
“Olyan vezetőtípus vagyok, aki nem felülről irányít, hanem nagy szabadságot ad az alsó szinteknek. Sokáig kerestem ehhez egy közösséget, aztán néhány évvel ezelőtt ráakadtam a Corporate Rebelsre” - kezdi a beszélgetést a holland és magyar gyökerekkel rendelkező, Budapesten élő vállalkozó, aki augusztusban kezdte meg a Corporate Rebels magyar "sejtjének" szervezését.
Mi is az a Corporate Rebels? Egy olyan nemzetközi mozgalom, amely azt vallja, a munka hagyományos világa halott. Az olyan szevezeteké a jövő, amelyekben nincsenek főnökök, se bürokrácia, se értelmetlen szabályok, hanem önmenedzselt csapatok hoznak döntéseket nagy egyéni szabadsággal. Ezzel pedig nemcsak a cégek profitja nő, hanem a munkahelyeken is jobban érzik magukat a munkavállalók. (A Corporate Rebels novemberi barcelonai csúcstalálkozójáról ebben a cikkben írtunk.)
Már 24 évesen céget vezetett Amszterdamban
Hosszú út vezetett oda, hogy Rudolf megtalálja igazi közösségét. Hollandiában nőtt fel, iskoláit is ott végezte, Amszterdamban szerzett ingatlanfejlesztő diplomát. Éppen csak betöltötte 24. életévét, amikor 2006-ban addig fordítóként, tolmácsként dolgozó magyar édesanyjával munkaerő-közvetítő vállalkozást indított Amszterdamban Eastmen néven. Akkoriban egyre nagyobb mértéket öltött a munkaerőhiány Hollandiában: ők Magyarországról közvetítettek előbb henteseket, majd más területek szakmunkásait - hegesztőket, CNC-gépkezelőket, teherautó-sofőröket - Hollandiába. “Amikor elindítottuk a céget, nem volt tapasztalatom a vezetésben, emberek menedzselésében, szükségem volt valamilyen módszertanra.Kezembe akadt Eckart Wintzen könyve (Eckart's Notes – Eckart jegyzetei - a szerk.), amely a szervezetek önmenedzseléséről szólt. Nagyon tetszett az elmélete. Sajnos nagyon elmerültem akkoriban a munkában, így nem tudtam akkoriban megvalósítani, de a magokat elvetette bennem” - mondja a kezdetekről a vállalkozó.
2013-ban aztán az egyik nagy holland televízócsatornán készült egy interjú Ricardo Semler vállalkozóval. Ő az édesapjától örökölte hagyományos módon működő cégét, amelyet önmenedzselt csapatokká alakított át. “Ennek az interjúnak nagy volt a visszhangja Hollandiában, többek között a Corporate Rebels alapítói is látták és impulzust kaptak, hogy valami hasonlóba vágjanak bele” - folytatja Rudolf.
A nagy érdeklődés hatásáraRicardo Semler Amszterdamban menezseriskolát alapított, Rudolf pedig az első között végezte el a képzést. A módszereket - elsősorban a holakráciára építve - pedig elkezdte cégében bevezetni.
Néhány év múlva aztán kiszállt munkaerő-közvetítő vállalkozásából. Magyarországra költözött, megházasodott, családot alapított és eredeti szakmája, az ingatlanfejlesztés felé fordult. Magyarországon energiatakarékos és passzív házakat, lakásokat építtet, értékesít, illetve ingatlanok bérbeadásával is foglalkozik.
Már Budapesten élő vállalkozóként az interneten akadt rá a Corporate Rebels mozgalomra. “Feliratkoztam a hírlevelükre, elkezdtem követni őket a közösségi médiában. Ekkor láttam, hogy világszerte sokan hisznek az önmenedzselt szervezetek erejében.”
Nemcsak beszélnek róla, hanem élesben csinálják
Rudolf 2022-ben olvasta a Corporate Rebels hírlevelében, hogy egy spanyol tanácsadói hálózattal közösen befektetési alapot indítanak, amely hagyományos módon működő cégeket vásárol fel, és azokat alakítja át önmenedzselt szervezetekké. “Tetszett az ötlet. Így nem csak beszélünk róla, hanem élesben megvalósítjuk. Megmutathatjuk, hogy az ilyen cégeknél nagyobb lehet a profit, jobb a munkakörnyezet és ennek társadalmi hatása is van.” Rudolf befektetőként beszállt a Krisos néven futó alapba. Megjegyzi, hogy Spanyolország elöl jár ezen az úton: Bilbaóban és környékén már 200-nál is több cég működik az önmenedzselési elvek alapján. Most a Krisos, a már említett befektetési alap egy spanyol fémipari céget alakít át.

Rudolf Nanne a barcelonai Corporate Rebels csúcstalálkozón november 21-én
Rudolf idén augusztusban kezdte el a magyar Corporate Rebels magyar sejtjének szervezését. “Az látom, hogy az ilyen működési elveket valló cégek, vezetők magukban, elkülönülten dolgoznak. Szeretném, ha olyan közösség jönne létre, ahol egymástól tanulhatunk és ahol mindenki önmagához képest előrébb tud lépni. Olyanokat is várunk, akik még hagyományos keretek között dolgoznak bármilyen iparágból, de érzik, hogy változni, változtatni kellene” - mondja elképzeléseiről.
A barcelonai csúcstalálkozó – különösen a fizetések átláthatóságáról és az egymástól távol dolgozó csapatokban a mély, informális bizalom kialakításának megoldatlan kérdéseiről szóló beszélgetések – arra inspirálták Rudolfot, hogy elindítsa új vállalkozását Rhombic néven. Ez a távoli (remote) munkavégzésre specializálódott B2B szolgáltató "élő laboratóriumként” működik majd, hogy a magyar közösségen belül tesztelje és elterjessze ezeket az új, bizalomra épülő működési modelleket.
Aki érdeklődik a Corporate Rebels iránt, keresse bátran Rudolf Nannét a Linkedin-oldalán.
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Magyarországon is megvetette a lábát a munka világát jó értelemben felforgatni akaró - lapos szervezet, döntés az alsó szinteken, emberközpontú... Teljes cikk
A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk
2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk
- Átadták a Mentor Oscar-díjakat 4 hónapja
- Betanítás vagy pénzégetés? A próbaidő alatt dől el a jövő 5 hónapja
- Elindult "Az Év Trénere Díj" 2025 pályázat 6 hónapja
- A vezetőfejlesztés új iránya: kapcsolódás, önreflexió és a vakfoltjaink tudatosítása 6 hónapja
- Mi is az a Paradoxon-elmélet, amitől igazán nyerő lehet egy csapat? 8 hónapja
- Példátlan népszerűségnek örvendenek a szexuális zaklatással kapcsolatos képzések a brit munkahelyeken 8 hónapja
- Coach képzések: ezek az akkreditált üzleti coach képzők 9 hónapja
- Több mint 1300 cég végezte el Nemzeti Innovációs Ügynökség innovációs tréningjét 10 hónapja
- Kisebbségi kamuzás és egy nap alatt lezavart tréning - vádat emelt az ügyészség 10 hónapja
- "A tréning ma már nem úri hóbort" - Merre tart a magyar tréningpiac 2025-ben? 11 hónapja
- "HR vezetők, figyelem! Így fejlesztheti csapatát célzott, gyakorlatias képzésekkel - díjmentes konzultációval" 11 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig