Az emberi tényezők a kulcs a munkahelyi boldogsághoz és produktivitáshoz
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy új globális tanulmány, a The Happiness Index és a Pluxee együttműködésében készült Global Workplace Happiness Report rávilágít arra, hogy a munkahelyi produktivitást elsősorban szociális és érzelmi tényezők vezérlik, nem pedig operatív szempontok.
A felmérés, amely 115 ország 80 000 munkavállalójának válaszait dolgozta fel, megállapította, hogy a csapatban való öröm, a hatékony együttműködés és az inspiráció a legerősebb mozgatórugói a produktivitásnak, míg a munkaterhelés-menedzsment a leggyengébb előrejelzőnek bizonyult. Matt Phelan hangsúlyozta, hogy a munkahelyi boldogság emberi élmény, ahol az elismerés, inspiráció és kapcsolódás döntő fontosságú.
Az Egyesült Királyságban a munkavállalók boldogsága és produktivitása magasabb a globális átlagnál és hasonló gazdaságokénál, főként a munkahelyi kapcsolatok minőségének köszönhetően, bár az elismerés és fejlődési lehetőségek terén még elmaradnak.
Főbb globális trendek a munkahelyeken
- A pozíció nem egyenes út a beteljesüléshez: A középvezetők a legboldogabbak és legelkötelezettebbek. A felsővezetők (vezérigazgatók kivételével) alacsonyabb munka-magánélet egyensúlyt és általános boldogságot mutatnak.
- A munkavégzés helye befolyásolja az elkötelezettséget: A távmunkában dolgozók mutatják a legmagasabb boldogsági és elkötelezettségi szintet, őket követik a hibrid munkavállalók. A helyszíni (field-based) dolgozók a legkevésbé elégedettek, kiemelve a rugalmasság fontosságát.
- A boldogság öt év után stagnál: Az első két évben a legelégedettebbek a munkavállalók. Az eredmények öt és tíz év között stagnálnak, majd tíz év után stabil, de alacsonyabb érdekképviselet jellemzi az idősebb dolgozókat.
- Az idősebb munkavállalók elégedetlenek a visszajelzésekkel: Az elégedettség folyamatosan csökken az 50-59 éves korosztályban a visszajelzések mennyiségével és minőségével kapcsolatban, ami strukturáltabb interakciók iránti igényre utal.
Összefoglalva, a stabil munkahelyi kapcsolatok építése, az alkalmazottak hozzájárulásának elismerése és a személyes fejlődés támogatása elengedhetetlen az elkötelezettség, a megtartás és az üzleti teljesítmény globális erősödése szempontjából.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?