Sallai Mihály, az ACCOR HR-igazgatója
Ha Sallai Mihálynak egy szóban kellene jellemeznie az eddigi pályafutását, akkor talán a sokszínűség lenne a legmegfelelőbb jelző. Úgy érzi, eddigi pályája során a tenyerén hordta a sors, mert szinte kivétel nélkül mindig olyan cégek munkájába kapcsolódott be, ahol komoly változások zajlottak a szervezetben, ennek köszönhetően rengeteg izgalmas kihívásban volt része.
A vállalati HR-rel először az ABN AMRO Bankban találkozott, ahol 1998 és 1999 között kapott lehetőséget gyakornokoskodni. "Abban az időben egy szakmailag rendkívül felkészült és tehetséges emberekből álló csapat dolgozott ott, ahol fantasztikus szakmai műhelymunka zajlott, nekik köszönhetően remek utravalóval indultam a HR-es pályán" - mondja a HR-vezető.
2001-ben csatlakozott ahhoz a csapathoz a DIAGEO-nál, akiknek a feladata volt felépíteni a budapesti szolgáltató központot. Itt gyakorlatilag a nulláról építettek fel egy több száz fős pénzügy-számviteli szolgáltató központot. Bár itt elsősorban képzés-fejlesztési területen dolgozott, a körülmények miatt a kiválasztásban és más projektekben is részt vett. Így többek között ő vezette a tömeges kiválasztás támogatásához bevezetett Pályázókezelő rendszer implementálását, valamint az általa írt adatbázist és kezelő felületét használta a cég személyügyi nyilvántartásra évekig.
2005-ben az Invitelnél HR-generalistaként eltöltött időszak után a Shell Gas (LPG) hívására csatlakozott a cég vezetői csapatához. Az itt töltött idő során talán a legnagyobb újdonság az volt, hogy a székesfehérvári PB gáz töltőüzemnek köszönhetően a termelési HR-t is megismerhette. Ugyanis a Shell kifejezetten támogatja, hogy a vezetők más funkcionális területen is tapasztalatot szerezzenek, ennek köszönhetően másfél évig a HR-vezetői feladatok mellett Portfolió project koordinátorként is tevékenykedett, belekóstolva a M&A terület rejtelmeibe.
"A következő állomás a pályámon az volt, amikor a Shell londoni központjába hívtak és itt két globális üzletág (LPG- PB gáz, Marine- Hajózási üzemanyagok és kenőanyagok) képzési és fejlesztési területét koordináltam. A legizgalmasabb feladataim egyike volt a szakmai kompetenciarendszerek kialakítása, és a kompetencia alapú értékelések, képzések bevezetése ezekben az üzletágakban" - emlékszik vissza Sallai Mihály.
2010-ben magánéleti okokból hazaköltözött, ezután egy rövid ideig a BAT magyarországi kereskedelmi szervezetének, illetve az ausztriai szervezetnek a HR-vezetőjeként dolgozott.
2012 januárja óta az ACCOR HR-igazgatójaként felel Magyarország, Szlovákia és Bulgária HR-rel kapcsolatos ügyeiért, illetve a vállalat Tréning Akadémiájáért, mely a kelet-európai régiót támogatja. Az elmúlt időszak egyik legnagyobb eredményének azt tartja, hogy októberben a cég elnyerte a Fogyatékosság-barát Munkahely díjat - ez egy nagyon fontos visszajelzés az esélyegyenlőség terén kialakított cégstratégiát, gyakorlatot illetően.
"Elsősorban generalistaként gondolok magamra, aki szeret elmélyülni a szakmánk változatos területeiben" - mondja a HR-vezető. "Mivel számos iparágban és különböző életciklusban lévő cégnél volt lehetőségem dolgozni, nagyon sok különböző HR-megközelítést láttam; és számomra éppen ez a legizgalmasabb kihívás a munkánkban, hogy a rendelkezésre álló eszközökből hogyan alakítjuk ki az adott cég számára az adott körülmények között leginkább megfelelő HR stratégiát és eszköztárat." A HR-es szerepkör számára egy stratégiai partneri szerep, amelyben a HR-vezető feladata megtalálni, alkalmazni, és átadni a kollégák számára a legmegfelelőbb eszközöket a cég stratégiájának megvalósításához. Véleménye szerint a partnerség, az együttműködés az, ami az eredményeket hozza ehhez pedig a kulcs a hitelesség.
Szabadidejének meghatározó részét igyekszik a családjával tölteni. "A 8 éves fiamnak köszönhetően a legújabb hobbink a geocaching, ezért mostanában egyre gyakrabban találom magam az erdő sűrűjében elrejtett geoládák után kutatva, miközben a fiam és az ő kutyája irányítják a keresést."
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Egy láthatatlan gépezet kulcsszereplője: mi az a menedzsmentkapitalizmus? 4 napja
- 440 új munkahely jön: első külföldi üzemét indítja a török vállalat 1 hete
- Gyakornokból vezető: 14 év a toborzásban, profi tippek álláskeresőknek 2 hete
- 9,5 milliárdos beruházás, 250 munkahely – itt épül az új gyár 2 hete
- A legjobb vezetők néha a legrosszabb emberek? A nárcizmus rejtett ára 2 hete
- 110 új munkahely jön létre Mezőtúron 2 hete
- Már az EU-ban is téma lett a menopauza, a munkahelyeknek is lépniük kell! 2 hete
- A munkaügy már nem elég! Így alakíts ki stratégiai HR-t a kkv-nál! 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 3 hete
- Szemléletváltás a HR-ben: a legjobb HR stratégiák a régióból 3 hete
- AI mindenhol, profit sehol? Egyre idegesebbek a HR-vezetők 3 hete



Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?