kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Stratégiai kinevezések a Xeroxnál

Stratégiai jelentőségű pozícióba nevezett ki három vezetőt a Xerox. Mostantól alelnöki pozíciót tölt be Mark Costello, szabadalmi- és stratégiai jogtanácsos, Mike Festa, a fúziók és felvásárlások igazgatója és Joe Mancini, az Egyesült Államokban és Kanadában zajló pénzügyi műveletekért felelős vezető.

Az 53 éves Mark Costello általános szabadalmi- és stratégiai jogtanácsos, aki a Xerox vállalat szabadalmi- és védjegy portfóliójának kezeléséért, illetve védelméért felelős. Emellett ő határozza meg a vállalat jogi stratégiáját több területen is, így a Xerox és a Fuji Xerox vegyesvállalati együttműködése kapcsán is. Costello 1985-ben csatlakozott a Xeroxhoz, és éveken át a Xerox kutató-fejlesztő részlegénél dolgozott, mielőtt 2001-ben kinevezték volna szabadalmi jogtanácsosnak.

Az 50 éves Mike Festa a Xerox Fúziós és Felvásárlási osztályának igazgatója, így ő felügyeli a Xerox felvásárlásokkal kapcsolatos beruházásait, értékbecslési elemzéseit, és a vállalat szellemi tulajdonának kezelését. A szakember 19 éve a Xerox alkalmazottja, ahol eddig számos vállalati, üzletcsoporti és operatív pénzügyi pozíciót töltött be. A közelmúltban a Xerox Europe pénzügyi vezetését látta el.

Az 52 éves Joe Mancini a Xerox Észak-Amerikai Pénzügyi Csoportjának vezetője 1989-ben csatlakozott a Xeroxhoz, ahol eddig is számos pénzügyi posztot töltött be. Dolgozott a Xerox Irodai Csoport pénzügyi alelnökeként, és a Vállalati Pénzügyi Elemzés részleg igazgatójaként is. Ugyancsak ő volt a vállalat fúziós és felvásárlási műveleteinek vezérigazgatója, és ennek köszönhetőem végigkísérte az Affiliated Computer Services (ACS) felvásárlását, ami a Xerox eddigi legnagyobb akvizíciójának minősül.
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek