Gyorsan beilleszkedtek hozzánk a kirgiz munkavállalók: Mécs Márk, Alpine

- Mióta és nagyjából mennyi harmadik országbeli dolgozik cégüknél?

2017 óta foglalkoztatunk klasszikus értelemben harmadik országbeli munkatársakat, ugyanakkor a létszámuk 2019-ben futott fel szignifikánsan. A covid előtti időszakban több mint 450 külföldi kollégával oldottuk meg a termelési létszámproblémáinkat a tartósnak bizonyuló magyar munkaerőhiány miatt, jellemzően Szerbiából és Ukrajnából. Jelenleg ez a létszám 290 fő, és a szerb kollégák helyébe kirgizek léptek.

 - Miért fordultak a harmadik országbeliek felé?

Szerintem nem csak a mi vállalatunk, de minden gyártó/ipari szereplő küzd az átrendeződött munkaerőpiaci helyzettel. Nagyon korlátozottan lehet csak magyar munkavállalókat találni a fizikai munkakörökre. Ha meg is találjuk ezeket a munkatársakat, nagyon könnyen váltanak munkát.

A fiatalabb korosztály más, jobban fizető lehetőségeket keres. Komoly kihívást jelent a munkaerő biztosítása gazdaságosan, mert azért tudni kell, hogy a munkaerő-kölcsönzés drágább, mint a saját munkavállalói állomány költsége. A külföldi állomány kezelése, betanítása és fenntartása további költségelemeket jelent a vállalkozásunk számára.

 - Miért pont ezekben az országokban kerestek új munkaerőt?

Kezdetben a szerb és ukrán munkavállalók kézenfekvőnek tűntek. Számukra abban az időszakban vonzónak is számíthatott egy magyarországi vállalat által kínált kereseti lehetőség. Időközben a szerb gazdaság fejlődött, a Szerbiába érkező beruházások vagy családi ügyek hazavonzották a kollégákat, és elolvadt ez az állomány a vállalatunknál.

Az ukrán kollégák a tavaly kirobbant orosz-ukrán háborús konfliktus hatására döntöttek úgy, hogy vagy haza- vagy továbbmennek Nyugat-Európába. A helyükre a kialakult helyzet elől menekülők érkeztek elsősorban, akiknek a munkavállalási motivációja már más.

Mivel autóipari vállalkozásként működünk és a munkavállalók képzése, megtartása rendkívül fontos számunkra, ezért olyan dokumentációs és kommunikációs rendszereket építettünk ki, amelyeken keresztül az anyanyelvükön keresztül tudunk kapcsolatot tartani a külföldi munkatársakkal. Ennek folyományaként logikus döntés volt olyan további náció fogadása, amellyel minimális korrekcióval tovább tudjuk működtetni a kiépített csatornáinkat, ezért a lehetőségeket hallva a kirgizek felé fordultunk.

A kirgiz munkatársak igazán gyorsan beilleszkedtek a gyártókörnyezetbe, annak ellenére, hogy ipari tapasztalatuk nem volt, illetve más kultúrából érkeztek hozzánk.

 - Mi a kulcsa sikeres toborzásnak?

Minden munkakörnél más, de ami általánosságban elmondható, az a transzparens és őszinte kommunikáció.
Napjainkban nem csupán a munkakör sajátosságait kell kiemelni, a vállalat nyújtotta lehetőségeken keresztül megszólítani a célcsoportot, de fontos, hogy olyan hiteles tájékoztatást is tudjunk adni, ami nem okoz csalódást a jelentkezőknek.

A nyitóképen Mécs Márk, az Alpine HR igazgatója