kapubanner for mobile

Az fog versenyképes maradni, aki képes alkalmazkodni a változó dinamikához - top 10-ben az Effective Group Talent Solutions Kft.

Az Effective Group Talent Solutions munkaerő-kihelyezéssel, kifejezetten IT projektek támogatásával foglalkozik. A HR Portal és az Opten leggyorsabban növekvő HR toborzási szolgáltatókat összegyűjtő listáján a fiatal, mindössze kétéves cég a dobogós harmadik helyet szerezte meg. A cég ügyvezető igazgatója, Mészáros Márk szerint az elbocsátások és a munkaerőhiány egyszerre van jelen, és ellentmondásos trendek alakítják az IT piacot jelenleg. Az információtechnológiai projektek erőforrásigénye hullámzó és gyakran speciális tudásra van szükség, ezért van igény kihelyezésre. Őt kérdeztük a fenntartható növekedésről és várakozásairól.

Mészáros Márk, Effective Group Talent Solutions-
images

HR Portál idén ősszel ismét elkészítette az OPTEN céginformációs szolgáltatóval együttműködve “A 10 leggyorsabban növekvő HR toborzási szolgáltató” listáját. Azokat a munkaerő-közvetítéssel és -kölcsönzéssel foglalkozó cégeket kerestük, amelyek 2023-ban árbevétel és az adózott eredmény szempontjából a legnagyobb mértékben növekedtek 2022-höz képest. A tízes lista harmadik helyét az Effective Group Talent Solutions Kft. foglalja el. A cég árbevétele az első évi közel 204 millió forintról több mint megduplázódott 547 862 millió forintra nőtt, adózott eredménye pedig 159,3%-kal nőtt. Összességében több mint 300%-os növekedést produkált.

Miben különbözik a cég tevékenysége a kölcsönző és közvetítő cégekétől? 

Cégünk csak nagyvállalati környezetben, erőforrás hiányos IT projektek támogatásában vesz részt, minőségi kompetenciát biztosítunk rövid és középtávon partnereinknek. Az általunk biztosított emberek mindvégig a saját állományunkban maradnak, átvételükre nincs lehetőség.
A kölcsönzés jogilag és konstrukciójában másként működik és a fejvadászat sem a mi profilunk. 

Mennyire népszerű és miért az IT munkaerő-kihelyezés? 

Én azt látom, hogy az utóbbi években nagyot nőtt a népszerűsége, ennek több oka is van.

Az IT projektek gyakran hullámzó erőforrásigényűek és a kihelyezéssel könnyedén bővíthető vagy szűkíthető egy csapat, alkalmazkodva a projekt igényeihez és a nagyobb létszámú csapat bevonásával a fejlesztési idő csökkenhető.

Illetve az egyedi, projektalapú feladatokra nem mindig éri meg állandó dolgozókat alkalmazni. Ezekben az esetekben az outsourcing ideális megoldás lehet a cégek számára.

Fontos még kiemelni, hogy gyakran a kihelyezett munkaerő olyan specifikus tudással rendelkezik, például felhőtechnológia, mesterséges intelligencia vagy DevOps területen, amin nehezen fellelhető tudás az IT piacon és az outsourcing cégek által biztosított szakemberek általában azonnal munkába is állíthatók, nem kell őket hosszasan betanítani.

Illetve nem elhanyagolható a belső HR tehermentesítése, hiszen az outsourcing csökkenti a toborzás és kiválasztással járó feladatokat, illetve a HR-es költségeket is.

Összességében az IT munkaerő-kihelyezés azért népszerű, mert költséghatékony, gyors és biztosítja a rugalmas, magas szintű technológiai szakértelmet.

Hogy látja, fenntartható-e a növekedés, miközben ellentmondó folyamatok zajlanak a piacon, egyrészt elbocsájtások IT területeken is, ugyanakkor egyes specializációkban munkaerő/ szakértelem hiány és egyre szélesebb körben zajló digitalizáció? 

Az elbocsátások, de ezzel egyidejűleg a munkaerőhiány és a digitalizáció növekedése most párhuzamosan van jelen a piacon. A növekedés szerintem egyelőre fenntartható, de az elkövetkező években valószínűleg stratégiai, strukturális átalakulások és az új trendekhez való alkalmazkodás lesz a jellemző, mivel valóban ellentmondásos trendek alakítják jelenleg a piacot.

Az elbocsátások főként az általános vagy kevésbé specializált pozíciókat érinthetik. Emellett viszont jelentős munkaerőhiány várható és már most is van olyan területeken, mint pl. a mesterséges intelligencia, kibervédelem, felhőalapú rendszerek vagy a DevOps területe.

A piacon az fog versenyképes maradni, aki képes alkalmazkodni ehhez a változó dinamikához.

Az általános fejlesztő cégek növekedése lelassulhat vagy akár stagnálhat is, de a specializált szakértelmet igénylő pozíciók iránti kereslet valószínűleg tovább nő. Kulcsfontosságú lesz a rugalmas struktúra jövőben, az új technológiai trendekhez való alkalmazkodás.

Mire számít a jövőre nézve a jelenlegi munkaerőpiaci és gazdasági trendek figyelembevételével? 

Sok különböző erő hat az informatikai szektorra jelenleg, elsősorban az európai gazdaság bukdácsolása, illetve lokálisan a magyar gazdaság helyzete hat ránk.

Az IT hátérrel rendelkező álláskeresők száma jelentősen növekedett 2024-ben, a szektorra nem jellemzően, sok volt az elbocsátás is. 2025 Q1 és Q2 várhatóan ugyanezeket a trendeket hozza, kisebb fellendülésre a második félévtől látok reményt.

Fiatal cégként hogyan igyekeznek fenntarthatóvá tenni a hosszú távú növekedést? 

Fiatal cégként a hosszú távú növekedést az innovatív gondolkodás, a piaci rugalmasság, az ügyfélközpontú szemlélet és az erős alapok megteremtése biztosítja. A gyorsan változó piacon azok a vállalkozások lehetnek sikeresek, amelyek képesek gyorsan tanulni, adaptálódni, és hosszú távú vízióval rendelkeznek.

Növekedési mutató: 328,1 százalék

Alapítás éve: 2022.
Ügyvezető: dr. Fóti Gábor és Mészáros Márk Mózes
Létszám: 14 fő
Árbevétel 2022-ben: 203,7 millió forint
Árbevétel 2023-ban: 547,8 millió forint
Árbevétel-növekedés: 168,8 százalék
Adózott eredmény 2022-ben: 36,4 millió forint
Adózott eredmény 2023-ban: 94,5 millió forint
Adózott eredmény növekedése: 159,3 százalék

  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
HR Tehetségek 2025: Borbás-Horváth Anita

A szombathelyi Schaeffler Savaria Kft. Powertrain gyáregységének HR Business Partnering vezetőként dolgozik, közel 3000 fő munkavállalóért felel. A... Teljes cikk

HR Tehetségek 2025: Bakos Dóra

Marketingesnek tanult, majd az employer branding gyakornokként végzett munka – amit a HR és a marketing tökéletes találkozásának érez - vitte a HR... Teljes cikk

HR Tehetségek 2025: Rózsa Katinka

Amíg cégek százai készülnek megfelelni az EU-s bértranszparencia irányelvnek, addig ez az Ingatlan.com, a Hasznaltauto.hu és a Money.hu oldalak... Teljes cikk