Több mint ötven cégnél leshettek be szüleik munkájába a gyerekek
A gyerekek megnézhették, hogyan működik az ivóvíz tisztítás, a traktorozás, a játszótér ellenőrzés vagy éppen a jegyzőkönyvezés.
Több mint 50 cég vett részt idén a #mutiholdolgozol kampányban, hogy megmutathassák dolgozóik gyermekeinek, mivel foglalkoznak a szüleik, amíg ők óvodában vagy iskolában vannak. Ez már az ötödik év, hogy a Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom Balansz Programja útjára indítja a #mutiholdolgozol felhívást olyan vállalatok részére, amelyek szívesen megmutatják magukat, és a 21. század tipikus, és egyáltalán nem tipikus munkahelyeit a jövő munkavállalói, a gyerekek és fiatalok számára.
Idén a legtöbb helyen az első számú vezető, cégvezető, rektor, vezérigazgató fogadta a gyerekeket, és nyitotta meg az eseményt. Szenátusi gyűlés és szavazás a gyerekekkel, projektmunka online meeting keretében, vízmű-tour, ivóvíz tisztítás, traktorozás, játszótér ellenőrzés, jegyzőkönyvezés, targoncázás, ismerkedés a csomagoló robotokkal, minőségbiztosítás - 3d hibakeresés a gyártáson, irattári kalandtúra, reklámszerkesztés - ismerkedés a vágószobával, és még sok-sok színes program várta a munkatársak gyermekeit a csatlakozott cégeknél április 6-án vagy 11-én, a tavaszi szünet első és utolsó napján.
A #mutiholdolgozol kampányban minden évben több ezer gyermek óvodástól a tinédzserekig jut hozzá saját élményhez a szülei munkahelyén arról, hogyan működik egy munkahely. Az előzetes adatok tükrében a csatlakozó több mint félszáz cégnél idén is körülbelül 1500 önkéntes vállalati kolléga vett részt a programok kitalálásában, szervezésében és a lebonyolításban.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A magyar egészségügyben nemcsak az alacsony bérek, hanem a rossz munkahelyi légkör is egyre több dolgozót taszít el a pályától. Egy friss... Teljes cikk
Bár egyes egyetemi szakokkal kifejezetten alacsony fizetés vár a pályakezdőkre, ezek továbbra is népszerűek a felvételizők körében. Teljes cikk
A szakszervezet szerint a szervezet „vízfejűvé” vált. Teljes cikk
- 440 új munkahely jön: első külföldi üzemét indítja a török vállalat 6 napja
- Nyugdíj melletti munka 1 hete
- 9,5 milliárdos beruházás, 250 munkahely – itt épül az új gyár 1 hete
- 110 új munkahely jön létre Mezőtúron 1 hete
- A dolgozók hangja süket fülekre talál? – elmaradt a párbeszéd a pártok és a szakszervezet között 1 hete
- Már az EU-ban is téma lett a menopauza, a munkahelyeknek is lépniük kell! 1 hete
- Workation: a fiatalok már nem akarnak választani a munka és a nyaralás közt 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 3 hete
- A súlyosan korlátozott dolgozók foglalkozásai a korlátozottság területe szerint - grafikon 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?