Megjelent: 2 hónapja

Tovább bővül a magyar tulajdonú Pannon-Work cégcsoport

A Magyarországon és Ausztriában tevékenykedő Pannon-Work Zrt. 2020. augusztus 27-én megvásárolta a székesfehérvári HR-Face Kft-.t, mely több mint 15.000 dolgozó számára végez bérszámfejtést, ezáltal a cégcsoport összességében több mint 22.000 munkavállaló bérszámfejtését végzi outsourcing tevékenyég keretein belül.

images

images

A Pannon-Work Zrt. 30 éves fennállása során folyamatosan bővítette munkaerőpiaci tevékenységét, így a diákmunkával kezdve, a munkaerő-kölcsönzésen, a közvetítésen az egyszerűsített foglalkoztatáson át a nyugdíjasmunkáig kínál foglalkoztatási formákat. 2020-ban létrehozta HR-Matrix üzletágát, mely olyan HR outsourcing tevékenyégeket foglal magába, mint a HR adminisztráció, a könyvelés, a munkajogi tanácsadás, az RPO, a rehabilitációs foglalkoztatás és nem utolsósorban a bérszámfejtés.

Laczi Péter operatív igazgató elmondása szerint a 100%-ban magyar tulajdonú, folyamatosan bővülő, Pannon-Work Zrt. Magyarországon 16 irodával, Ausztriában pedig egy irodával, összesen több mint 200 fő munkatárssal van jelen.

A bérszámfejtési terület vezetője Zanáné Nemes Ágnes, aki 30 éves tapasztalatával vette át az újonnan megvásárolt HR-Face Kft. vezetését. Jelenleg több mint 7.300 munkavállaló bérszámfejtési munkáit felügyeli, így habár háromszorosára növekszik a létszám, a megvalósításban ez nem jelent akkora különbséget, hiszen eddig is „nagyban” zajlott a tevékenység. „A bérszámfejtésben a legfontosabb a szakmai felkészültség, a vonatkozó jogszabályok ismerete, pontosság, megbízhatóság és hogy kiváló munkatársakkal dolgozzunk. Emellett olyan ellenőrzési pontokat és szabályozott folyamatok dolgozunk ki, hogy folyamatosan biztosítani tudjuk a 0%-os hibaszázalékot. Vevőink véleménye valóban fontos számunkra, ezért alaposan figyeljük a tevékenységet és a bérszámfejtés hibaszázalékát is havonta bemutatjuk nekik.”- mondta el Zanáné Nemes Ágnes.
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
  • 2021.02.23 Adatvédelmi tisztviselő képzés Megújult blended képzésünk során a jogi háttér áttekintése mellett gyakorlati példák, megtörtént esetek és a résztvevők által hozott problémák közös elemzése segíti a szabályok értelmezését először e-learning, majd egy online konzultációs nap keretein belül. Részletek Jegyek
  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter