Üzenet a kkv-knak: a technológia megválasztása üzleti kérdés

A kis- és középvállalkozások (kkv) informatikai rendszerének kiépítése bizonyítottan összefügg a költséghatékonysággal és a termelékenységgel. A mai helyzetben ez az, ami leginkább meghatározza versenyképességüket - áll a lapunkhoz eljuttatott sajtóközleményben.

A Magic (Onyx) Magyarország sajtóközleménye szerint az informatikai rendszer fejlesztéseinek tipikus hibái közé sorolható, amikor szükségtelen kockázatot vállal a megrendelő azzal, hogy jelentős költségráfordítás mellett viszonylag lassan, tehát több hónap alatt valósítja meg a szoftverfejlesztéseket. Így a beruházás, vagyis az IT-fejlesztés gazdasági szempontból is értékelhetetlenné válik, mert a magas ráfordítás nem térül meg.

A példa nagyon is életszerű, hiszen megtörtént eseten alapul: egy a GVOP pályázatokat - ügyfél oldaláról - felügyelő vállalkozás megállapodást kötött a kiválasztott fejlesztőcéggel. Az együttműködés célja egy szolgáltatásként értékesíthető egyszerű és feladatorientált projektmenedzsment szoftver kifejlesztése volt. A fejlesztés 10. hónapjában a megállapodás érdektelenné vált: a GVOP projektek lezárultak, a félkész szolgáltatás pedig nem volt eladható. A ráfizetés mértéke minimálisan egy jól felszerelt középkategóriás új autó ára volt.

A fenti analógia tanulsága életbevágóan fontos lehet a hazai kkv-k számára, akik a soron következő uniós pályázatokra alapozzák fejlődésüket. Különösen a mai pénzügyi környezetben és folyamatosan változó üzleti igények világában veszélyes a vevő kegyeiért egymással versengő piaci szereplők számára, ha a fejlesztések során nem veszik figyelembe a két legfontosabb szempontot: a legkevesebb befektetéssel a leggyorsabban elérhető megoldást kell választani.

Szluha Márton, a Magic (Onyx) Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója úgy véli, az informatikai rendszerek kiépítése és fenntartása bizonyítottan összefügg a költséghatékonysággal és a termelékenységgel. Lassan tudomásul kell vennie minden informatikai vállalkozásnak, hogy egyáltalán nem mindegy, hogy az adott célt milyen időn belül és mekkora költségek mellett érhetik el. A mai helyzetben ez az, ami leginkább a versenyképességüket meghatározza. Ilyen körülmények között egyáltalán nem érthető, hogy például a költséghatékonyságot leginkább meghatározó fejlesztési technológia kiválasztásának kérdését a vállalati vezető vagy tulajdonos miért delegálja a műszaki kollégának. Pedig az ügyvezető tapasztalatai szerint ezt teszi az informatikai vállalkozások többsége.

A költséghatékony technológiák alkalmazása - elsődlegesen a rendszerintegráció területén - szintén az egyik legfontosabb szempont kellene, hogy legyen az informatikát alkalmazó vállalatoknál, hiszen ezen cégek IT költségeinek jelentős részét a rendszerek megfelelő együttműködésének fenntartására fordított összegek teszik ki. Bár sokan tisztában vannak azzal, hogy a vállalat működésével ezek a költségek sajnos folyamatosan növekednek, ebben az esetben egy az említett célra tervezett integrációs eszköz csodákat tud tenni.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
300 új munkahelyet teremt ez a beruházás Magyarországon

Háromszáz új, kifejezetten magas képzettséget igénylő munkahelyet teremt Szegeden a német Rheinmetall beruházása, amely ahhoz is hozzájárul, hogy... Teljes cikk

400 új munkahely jön létre Budapesten – kimagasló fizetés és nemzetközi fejlődési lehetőség

Négyszáz új, magas képzettséget igénylő munkahelyet teremtve Budapesten hozza létre legnagyobb európai uniós és egyben az első térségbeli... Teljes cikk

NAV: tovább emelkedik az alanyi adómentesség határa

Több lépcsőben emelkedik az alanyi adómentesség éves bevételi korlátja. A jelenlegi 18 millió forintos felső határ 2026-ban 20 millió, 2027-ben 22... Teljes cikk