kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Veszély és lehetőség

A kínai nyelvben a konfliktust két szó összetételével jelenítik meg: veszély és lehetőség. Ebből vezeti le az összezördülések helyes értékelését a Konfliktológia HR Blog.

Veszély és lehetőség
A konfliktushelyzet magában hordozza az alábbi veszélyeket:
  • blokkolhatja a kommunikációt,
  •  a feszültség és stressz agresszióhoz vezethet,
  •  megosztja az embereket, klikkesedéshez vezethet, pozíció harcokat eredményezhet,
  •  a különbségeket mélyíti, a felek ellenfelekből ellenségekké válnak,
  •  a konfliktus erős érzelmeket generálhat, eszkalálódva, súlyos szervezeti károkat okozhat.

    Ahogy Szun Ce fogalmaz:
    „Nincs rá példa, hogy egy ország hasznot húzott volna hosszan elnyúló háborúskodásból.”

    A konfliktushelyzet azonban a következő lehetőségeket is rejtheti:
    
  • elavult rendszerek és struktúrák lebontására ösztönözhet,
  •  nagy eséllyel növeli a csoport-összetartást, ezáltal hozzájárulhat a csoportok és a közösségek fenntartásához vagy a személyek közötti kapcsolatok megszilárdításához,
  •  megalapozhatja a felek gördülékenyebb együttműködését,
  •  elősegítheti az esetleges félreértések tisztázását,
  •  gazdagíthatja a konfliktusban résztvevők önismeretét,
  •  ráirányítja a figyelmet hibás, átgondolatlan intézkedésekre, hamis értékítéletekre, és ezáltal ösztönöz ezek újradefiniálására és korrekciójára,
  •  biztosítva a fejlődés dinamikáját – megadja a lehetőséget a változtatásra,
  •  módot ad az egyének és csoportok elhatárolására,
  •  a saját élményű konfliktusok módot adnak a szociális tanulásra, illetve a szociális képességek (empátia; tolerancia; kommunikációs, kooperációs, problémamegoldó készség stb.) tudatos és spontán fejlesztésére.

    Mit jelent mindez a vállalati mindennapokban egy HR-es vagy egy vezető számára, mit jelent a te számodra? Persze veszélyeket és lehetőségeket, és mindebből következően röviden azt, hogy a konfliktusokkal foglalkoznod kell! Milyen alternatíváid vannak?

    A kínai írásjelekre itt bukkantam.
    Egyéb olvasnivalók:
    
  • Dr. József István: Pedagógiai pszichológia – 5.
  •  Schmidt, Thomas: Konfliktuskezelési tréninggyakorlatok. Miskolc, Z – Press Kiadó Kft., 2009.
  •  Szun Ce: A hadviselés tudománya. Budapest, Göncöl Kiadó, 2004.


  • Móriczné Zvornik Csilla – HR tanácsadó, konfliktuskezelő, coach
    HR Blog
    • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.09Foglalkoztatás és jólét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Tárgyalási stílusok: együttműködő vagy agresszív?

    Még azok számára is, akik alapvetően hajlamosak agresszív stílusban tárgyalni, fontos a rugalmasság. Ha valaki tudja, mikor és hogyan érdemes az... Teljes cikk

    A fenntartható karrier mint új HR-trend

    A „career sustainability” kifejezés az utóbbi években gyakran felbukkan a HR-világában, sokan azonban még mindig a work–life balance... Teljes cikk

    Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót?

    "Amikor vezetőként azt érzed, hogy munkavállalóddal nem beszéltek egy nyelvet, nincs benne motiváció, vizsgáld meg a Maslow-piramist. Vagy egyszerűen... Teljes cikk