8 cikk a(z) Best HRM Solutions in V4 countries címkével - 1. oldal

49 perce Magyarországon a legtöbb kisvállalatnál a teljesítménymenedzsment - ha egyáltalán van ilyen - ma is egyetlen, feszült eseményt jelent: az éves beszélgetést, amit vezető és munkatárs egyaránt csak túlélni szeretne. A kérdés nem az, szükség van-e teljesítménymenedzsmentre, hanem hogy hogyan lehet ezt egyszerűen, felesleges adminisztráció nélkül működtetni. Teljes cikk...

1 hete Magyarországon a kisvállalatok többségénél a munkakör-leírások hiányoznak, vagy évek óta nem frissültek – ha egyáltalán léteznek. Egy friss kutatás szerint a V4 régióban a szervezetek közel 7,4 százalékánál nincs munkakör-leírás, és ahol van, ott is átlagosan csak 23 százalékban fedik a valóságot. Néhány jól megválasztott lépéssel azonban már rövid távon érdemi változás érhető el. Teljes cikk...

1 hónapja A HR-ről rengeteg hangzatos vélekedés kering, de a cégeknek most nem újabb divatszavakra, hanem kutatással alátámasztott, azonnal használható megoldásokra van szükségük. A V4-régióban erős a HR-szakmai tudásbázis, de ez ritkán jut el a cégekhez világos, közérthető és bevezethető formában. Ezen igyekezett változtatni a Best HR Solutions in V4 Countries projekt és annak záró konferenciája. Teljes cikk...

2 hónapja Bár a legtöbb nagyvállalatnál már működik valamilyen HR-rendszer, a döntéshozók sokszor mégis Excel-táblákra és megérzésekre kell hogy hagyatkozzanak, miközben a HR-költségek és a fluktuáció nő. Pedig az adatalapú, elkötelezettségre építő HR akár 22%-os termelékenységnövekedést hozhat. Hogyan lehet a „van rendszerünk” állapotból eljutni, a HR‑digitalizáció mérhető üzleti eredményéig és kisebb fluktuációig. Teljes cikk...

3 hónapja Magyarországon a legtöbb kisvállalatnál még mindig nem foglalkoznak a tehetségmenedzsmenttel. A V4-országok 2094 szervezetét vizsgáló kutatás szerint, a régió vállalatainak közel 74 százalékánál nincs valódi tehetségmenedzsment-rendszer. A következmény: gyengébb utánpótlás, magasabb fluktuáció, és a külső hatásoknak kiszolgáltatott szervezet. Hogyan valósítható meg a tehetségmenedzsment egy kkv-nál? Teljes cikk...

3 hónapja Magyarországon a legtöbb kisvállalatnál a HR még mindig operatív „munkaügyként” él a fejünkben, miközben a V4-országok 2094 szervezetét vizsgáló kutatás már egyértelműen azt mutatja: ahol a HR-t stratégiai kérdésként kezelik, ott alacsonyabb a fluktuáció, stabilabb a növekedés és magasabb a termelékenység. A kérdés ma már nem az, hogy kell-e HR egy kisvállalatnál, hanem az, hogyan kap stratégiai szerepet. Teljes cikk...

3 hónapja Nehezedő külső körülmények és belső működési nyomás. Vajon hogyan írja át a technológia a HR-es munkaterhelést? Vajon ott ül-e a HR a stratégiai döntéseknél? Hol van szükség szemléletváltásra? Hasonló problémákkal szembesülnek a régió országainak HR-esei. Az egyedi válaszok pedig közös tanulságokkal szolgálhatnak. Teljes cikk...

5 hónapja A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott akar lenni a szervezetben, annak üzleti, emberi és stratégiai szinten is bizonyítania kell. Volt idő, amikor a HR létjogosultságát kérdőjelezték meg, a Covid-járvány azonban megmutatta, hogy válsághelyzetben kulcsszereplővé válhat. Teljes cikk...