A bérezés eszközei - Juttatások

Ilyen cél lehet:

• A munkaerő-piaci vonzáskörzet kiszélesítése (munkásszállítással, albérleti hozzájárulással, letelepedési támogatással, munkavállalói lakásprogrammal)
• A munkavállalás megkönnyítése, munkaerő-piaci imázs kialakítása, jó hírnév növelése (vállalati bölcsődével, óvodával, étkeztetéssel, iskolakezdési támogatással)
• Gondoskodás a regenerálódásról (üdülő fenntartásával, üdültetéssel, wellness programokkal, "szabadságpénzzel")
• A munkaképesség biztosítása, a betegségek kezelése, gyógyítás (üzemorvosi ellátással, egészségügyi szűrőprogramokkal)
• Napi stressz feldolgozásának elősegítése (sport- és kulturális lehetőségek biztosításával, fitnessbérletekkel, kulturális események támogatásával)
• Életen át tartó tanulás biztosítása (képzéssel, támogatással, tanulmányi szerződéssel, szakmai továbbképzésekkel)
• Csapatépítés, együttműködés elősegítése (üzemi kirándulásokkal, csapatépítő tréningekkel, közösségi programokkal)
• A vállalati kultúra közvetítése (üzemi újsággal, vállalati podcastokkal)
• A megbecsülés érvényesítése, az önbecsülés erősítése (nőnapi felköszöntéssel, nyugdíjas találkozóval, jubileumi ajándékokkal)
• A céghűség növelése (törzsgárdajutalommal, hosszú távú munkaviszonyhoz kapcsolódó juttatásokkal)
• A hovatartozás erősítése (munkaruha biztosításával, céges ajándékokkal, céges rendezvényekkel)

A juttatási rendszer kialakítását három alapvető cél vezérelheti:

1. Szociális szempont: gondoskodni az alkalmazottak szociális biztonságáról, jólétéről a társadalmi-vállalati felelősség jegyében, figyelembe véve a magyar munkavállalói igényeket.

2. Emberi erőforrás menedzsment szempont: olyan speciális funkciók érvényesítése, amelyeket a bérekkel kevésbé vagy egyáltalán nem lehet kihangsúlyozni, így a munkavállalók elégedettségét és lojalitását növelve.

3. Adózási szempont: a juttatások egy részét az adórendszer kedvezőbben bírálja el, adómegtakarítást biztosítva a vállalatnak és az alkalmazottaknak, például cafeteriajuttatások, béren kívüli juttatások formájában, amelyek az adókedvezményeket kihasználják.

A juttatási rendszert mindig a valós munkavállalói igények alapján kell kialakítani. Egy kevesek által igénybe vett juttatási forma nemcsak munkahelyi elégedetlenséget, hanem hatalmas többletköltségeket is okozhat, ezért fontos figyelmet fordítani a munkavállalók valódi szükségleteire és a piaci trendekre.