A munkavállalói élmény ma már nem luxus, hanem alapelvárás: interjú Vincze Mónikával, a CPI Hungary HR vezetőjével
A tehetségek megtartása az egyik legsúlyosabb kihívássá vált a vállalatok számára – különösen a gyorsan változó gazdasági és társadalmi környezetben. A munkavállalók ma már nemcsak a fizetés és pozíció alapján döntenek: élményeket, rugalmasságot és valódi értékközösséget keresnek. De hogyan reagál minderre egy olyan vállalat, amely nemcsak irodákat, hanem egy újfajta munkakultúrát kínál? A CPI Hungary – a hazai irodapiac egyik vezető szereplője – saját csapata és bérlői igényei mentén is újragondolta, mit jelent ma a munkahely. Erről beszélgettünk Vincze Mónikával, a vállalat HR vezetőjével. A tehetségek megtartása és bevonzása a munkaerőpiacról az üzleti eredményesség szempontjából minden vállalatnál az egyik legfontosabb sikerkritérium.
Mit jelent ez a kihívás a CPI Hungary számára HR szempontból?
Vincze Mónika: A fluktuáció a vállalatok számára súlyos kockázatot jelent, hiszen nemcsak a munkaerő pótlásának van komoly költsége, hanem a tudásvesztés és a csapatdinamika megbomlása is negatívan hat a szervezetekre. Nálunk ez a kérdés kétszeresen is fontos: egyrészt a saját csapatunk miatt, másrészt mert bérbeadóként tisztában vagyunk azzal, milyen nyomás alatt vannak a bérlőink HR oldalról. Kollégáink ezért igyekeznek olyan környezetet és szolgáltatási szemléletet kínálni, amely hosszú távon segíti őket a munkaerőmegtartásban. Ehhez ma már nem elég egy jó fizetés – élményt, rugalmasságot és támogatást kell nyújtanunk.
Mit jelent pontosan a „munkavállalói élmény” a CPI értelmezésében?
Mi nem egyéni „extrákat” értünk alatta, hanem egy teljes élménycsomagot. A cél az, hogy a munkavégzés minden eleme – az irodatér, a napi rutin, a közösségi kapcsolódások – támogassa az egyént. Ezt a gondolkodásmódot érvényesítjük a bérlőink számára kialakított CPI Club programban. A munkavállalóink – és bérlőink dolgozói is – egy olyan hálózat részévé válnak, ahol nemcsak dolgozni tudnak, hanem mozogni, feltöltődni, kapcsolódni is. Ez az élményalapú szemlélet – a jógaóráktól kezdve a közösségi eseményekig – erősíti a lojalitást, az elköteleződést és a mentális jóllétet is.
A fiatalabb generációk egyre inkább keresik a rugalmas, hibrid munkavégzést. Hogyan alkalmazkodik ehhez a CPI?
A rugalmasság ma már nem versenyelőny, hanem minimumelvárás. A CPI Club egyik legfontosabb eleme, hogy több mint 20 irodaház között biztosít átjárhatóságot Budapesten. Ez azt jelenti, hogy a dolgozók ott végzik a munkájukat, ahol éppen szükséges – legyen szó tárgyalásról, sportolásról vagy egyszerűen egy nyugodt munkanapról. Ez a mozgásszabadság egyértelműen hozzájárul a munka-magánélet egyensúlyának fenntartásához, ami szintén kulcsfontosságú HR szempontból.
Milyen konkrét juttatásokat és támogatásokat kínálnak a munkavállalói jóllét erősítésére?
Több szinten építjük be a jólléti szempontokat a munkakörnyezetbe. A dolgozói jóllét nálunk több szinten is megjelenik. A saját kollégáink számára elérhetők sportolási opciók, a fizikai és a mentális egészséget egyaránt támogató programok, közös kikapcsolódási lehetőségek és rendszeres fejlesztési alkalmak és csapatépítők is. Ezeket nem pusztán HR-eszköznek, hanem a vállalati kultúra részének tekintjük. Emellett természetesen a bérlői közösségek számára is kínálunk hasonló jellegű szolgáltatásokat – például közösségi eseményeket, egészségnapokat vagy mozgásprogramokat –, amelyek támogatják a mentális és fizikai jóllétet, ráadásul a cégek részéről külön beruházást sem igényelnek. Ez lehetőséget ad a cégeknek, hogy adóoptimalizált módon támogassák dolgozóik testi-lelki egészségét. A közösségi programok – workshopok, koktélestek, termelői piacok – szintén azt a célt szolgálják, hogy a munkahely közösségi élményt is nyújtson, ne csak feladatokat.
Mi a legnagyobb HR-tanulság az elmúlt évek gazdasági és piaci változásaiból?
Az, hogy a munkavállalók már nem pusztán munkát keresnek, hanem életminőséget. Az infláció, a gazdasági nyomás, és a digitalizáció hatására a dolgozók sokkal tudatosabban választanak munkahelyet. A kérdés már nem az, hol van az iroda – hanem az, hogy mit ad nekik. Ha ezt nem biztosítjuk, elveszítjük a tehetségeinket. A CPI Hungary épp ezért nemcsak irodát kínál, hanem egy új típusú munkakultúrát, amelyben az ember van a középpontban.
A CPI Hungary gyakran említi: „az ingatlan stratégiai eszköz”. Ez HR szempontból mit jelent?
A munkakörnyezet formálja a munkavállalói élményt, a hatékonyságot és a lojalitást is. Egy inspiráló, kényelmes és jól működő irodai ökoszisztéma sokkal többet jelent, mint esztétikum – ez ma már az employer branding része. Az, hogy fenntartható, energiatakarékos, jól karbantartott terekben dolgozhatnak a munkavállalók, önmagában üzenet: értékeljük őket, és hosszú távra tervezünk velük.
Mit javasolna más HR vezetőknek, akik szintén a megtartás kihívásával küzdenek?
Azt, hogy gondolják újra a munkahely fogalmát. Ne csak irodaként tekintsenek rá, hanem közösségi, támogató, rugalmas térként, ami értéket ad a dolgozónak – nap mint nap. Ezt a szemléletet nem mindig egyszerű a gyakorlatban a cég által bérelt irodatereken belül megvalósítani, mert nem biztos, hogy megfér egymás mellett a külsős partnerek fogadása és a munkatársaknak szervezett jóga óra. Ha a szemlélet adott, az általunk kínált megközelítés nagyban megkönnyíti a HR-esek dolgát, hiszen olyan munkavállalói igényekre kínálunk választ, aminek a megvalósításával nekik már nem kell foglalkozniuk. Emellett mérjék és figyeljék a munkavállalói visszajelzéseket. A CPI Hungary-nél rendszeresen kérjük ki saját munkatársaink, bérlőink és azok dolgozóinak véleményét – ezekből rengeteget tanulunk, és be is építjük a működésünkbe.
Összefoglalva: miért marad valaki hosszú távon egy CPI környezetben?
Mert azt érzi, hogy nemcsak dolgozik, hanem számít. Részese egy hálózatnak, ahol van szabadsága, támogatása, közössége – és ez ma már mindennél többet jelent. Munkavállalóként fontos, hogy számítasz, van beleszólásod, és olyan környezet vesz körül, ami támogat a mindennapokban. Bérlői oldalról pedig ugyanez igaz: nemcsak irodateret kapsz, hanem egy megbízható partnert, aki segít abban, hogy a céged vonzó és emberközpontú munkahely maradjon. És ez ma már döntő tényező a hosszú távú siker szempontjából.
A nyitóképen Vincze Mónika
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk
- Extra szabadság, home office és kreatív HR-sek: ezt teszik a jóllétért a megbízható munkaadók 2 hónapja
- Tömegesen mennek el a dolgozók – a magyar cégek még mindig nem értik, miért 2 hónapja
- A letaglózó igazság a munkavállalói lojalitásról 3 hónapja
- A dolgozók kezébe került a cég – történelmi pillanat, ami trenddé válhat? 4 hónapja
- Az irodától a home office-ig: mi teszi boldoggá a munkavállalókat? 4 hónapja
- A Z generáció olyat kér, amit sok cég nem akar meghallani 4 hónapja
- Több pihenés, hatékonyabb munka – a négynapos munkahét rejtélyes paradoxona 4 hónapja
- Hogyan tanul az agy? – magyar kutatók új matematikai modelljei a memóriáról 5 hónapja
- Olyan munkahelyet hozunk létre, ahol mi is szívesen dolgoznánk - fókuszban a munkavállalói jóllét 6 hónapja
- Csapatépítő másként – közös koncertélmény, ami közelebb hoz 6 hónapja
- Íme 10 aljas módszer, mellyel kikényszeríthető a felmondás 7 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?