9 tipp plusz költség nélkül a munkatársak megtartására
Egyre fontosabbá válik a munkaerő megtartása, a kollégák motiválása, a fluktuáció megállítása. Egy HR tanácsadó összegyűjtött néhány tippet ahhoz, hogy extra költségek nélkül is megtudjuk tartani az alkalmazottakat.
- Oszd meg üzleti kihívásodat! – Teljesen más megvilágításba helyezhetik a beosztottak kihívásodat. Mindenki szereti, ha bevonják és kikérik a véleményét. Hidd el, meg fogják osztani!
- Korábbi sérelmek, félelmek meghallgatása – Személyiségük szerint mindenkinek megvan a félelme, amitől tart, ami a hatékonyságát, motivációját korlátozza. Kérdezd meg!
- Ismerd el a szaktekintélyt és a tapasztalatot! – Ne csak akkor bratyizz a beosztottakkal, amikor Neked kell szakmai segítség. Legyen kölcsönös. Ha nem az, egy idő után már nem jön a segítség.
- Légy hiteles, igazat mondó kommunikátor! – Az emberek még a negatív hírt is jobban fogadják, mint az átlátszót és a bizonytalanságot.
- Világosak legyenek a célok! – Mit sem ér a beosztottnak a nagy stratégia, ha abban nem tudja magát elhelyezni. Egyszerűsítsd, hogy fog rájuk hatni!
- Mindig legyen belső téma! – Inkább te generáld a „pletykát” belülről, maguknak úgyis találnak az emberek.
- Ha jól bánsz a beosztottakkal, ők is jól fognak bánni veled - ők pedig az ügyfelekkel! Mondanom sem kell, hogyan hat ez az értékesítésre és a profitra…
- Ha egy üzleti területen túl nagy a fluktuáció, vizsgáld meg a középvezető felelősségét! Talán pont miatta mentek el korábban a beosztottak? Biztosan ismered: feladatra, vállalathoz megyünk, de a közvetlen vezető miatt jövünk el…
- Tedd boldoggá a beosztottad! – Személyiségük szerint mindenkinek megvan a vágya, amit szeretne, amitől újra szárnyra tud kapni. Mikor kérdezted meg utoljára személyesen (!) a beosztottaktól, hogy érzik magukat? Mivel lenne elégedett és mivel nem az?
Karácsony-Kasza Renáta, Karrierstylist, HR stratégiai tanácsadó
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A HR-washing alapvető dilemmája egyszerűnek tűnik, mégis kényelmetlen kérdést vet fel: sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi... Teljes cikk
Milyen trendek határozzák meg a HR digitalizációját? Mi a szerepe a HR-nek a mesterséges intelligencia (AI) vállalati kultúrába építésében és hol... Teljes cikk
Egy friss nemzetközi HR-felmérés szerint 2026-ban nem új problémák, hanem a megoldások hiánya jelenti a legnagyobb kockázatot a szervezetek számára.... Teljes cikk
- Mitől lesz a HR valódi stratégiai partner? 1 hete
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hete
- Ezek a munkaadók nem jelentették be dolgozóikat 2 hete
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hete
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 3 hete
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 3 hete
- Így növelhető a lojalitás: ünnepi rituálék az irodában 3 hete
- Közel 2,5 millió forint támogatás minden új dolgozó után - már pályázhatnak a kkv-k 3 hete
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 4 hete
- Megingott a magyar dolgozók biztonságérzete és jövőképe 1 hónapja
- Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz 1 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben