A bevételeket is csökkenti a szakemberhiány

Világszerte okoz problémát, hogy a képzett munkaerő iránti igényt a munkaerő-kínálat képtelen kielégíteni. Egyszerűen nincsen elegendő megfelelően képzett szakember, ez pedig bevételkiesést okoz, rontja a produktivitást és akadályozza a cégek növekedését. A CareerBuilder végzett felmérést a világ tíz legnagyobb gazdaságának vállalatai körében a szakemberhiányról.

images

Kínában nyilatkoztak legnagyobb valószínűséggel úgy a cégvezetők, hogy egyszerűen nem találnak megfelelő szakembereket, és ez negatív hatással van a vállalatuk előmenetelére. Oroszországban kötik a legtöbben a munkaerőhiányhoz a cég bevételeinek elmaradását. Az Egyesült Államokban a képzett munkaerőt hiányolók leginkább a termelékenység csökkenésére panaszkodtak. A japán vezetők a vállalat növekedésének elmaradását kötötték a jelenséghez a CareerBuilder nevű HR-tanácsadó cég online felmérése szerint.

A 2012 novemberében lefolytatott felmérésben több mint hatezer HR-szakember vett részt a világon a legnagyobb GDP-vel rendelkező tíz országból.

A CareerBuilder ügyvezetője, Matt Ferguson elmondta, a magasan képzett munkavállalót igénylő állások betöltetlensége káros hatással van a teljes cég teljesítményére és a gazdasági növekedésre, és hátráltatja az alacsonyabb képzettséget igénylő munkahelyek létrehozását is.

"A nagyobb gazdaságok érzik ezt a hatást a technológia, az egészségügy, a gyártás és más kulcsterületeken egyaránt. A tanulmány hangsúlyozza, mennyire fontos összefognia a kormányzatnak, a privát szektornak és az oktatási intézményeknek a dolgozók felkészítése, átképzése céljából, hogy élhessenek a foglalkoztatottságot és a gazdasági növekedést előremozdító lehetőségekkel.

Infografikánkban is látszik, hogy az úgynevezett BRIC országok, Brazília, Oroszország, India és Kína ütköznek a legnagyobb nehézségbe, amikor képzett dolgozót keresnek. A cégek több mint fele állította, hogy jelenleg van olyan pozíciója, amelyre nem talál megfelelő jelöltet. Ugyanakkor ugyanezen országok vállalatainak korábbi nyilatkozataiból az derül ki, hogy ők szeretnék a legtöbb új, állandó alkalmazottat felvenni 2013-ban.

Arról is megkérdezték a cégeket, hogy volt-e negatív hatása annak, hogy tartósan nem találnak munkaerőt. A BRIC országokon kívül Franciaország és Olaszország vállalatai panaszkodtak leginkább a károkra, mint például kevésbé hatékony működés, alacsonyabb minőségű munkavégzés, rosszabb morál és nagyobb fluktuáció. A legtöbben azonban a termelékenység hanyatlásáról, bevételkiesésről és az üzlet növekedésének stagnálásáról számoltak be.

A legnehezebben betölthető pozíciók országonként eltérnek. (A tanácsadó cég közleménye országonként a három legjelentősebbet sorolta fel.) A legtöbb cég a mérnöki és informatikai területen nem talál elegendő képzett szakembert. Az Egyesült Államokban és Európában a sales-es pozíciók is sokáig várnak üresen. Indiában, Kínában és Japánban a kutatás-fejlesztés területére a legnehezebb elegendő szakembert találni. A gyártás iparágban Brazíliában, Oroszországban és Európában hasonló a helyzet.


  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munkahelyi elköszönés: hogyan búcsúzzunk méltósággal és emlékezetesen?

Legyen szó munkahelyváltásról, nyugdíjba vonulásról vagy csapaton belüli áthelyezésről, egy jól megfogalmazott elköszönés és egy figyelmes... Teljes cikk

Íme a friss KSH-adatok: csökken a foglalkoztatás, hosszabb az álláskeresés

A friss októberi adatok szerint 4 millió 674 ezren dolgoztak Magyarországon, miközben 217 ezren voltak munka nélkül, a munkanélküliségi ráta pedig... Teljes cikk

Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet

A munka jövője körül forrnak az indulatok: míg Dario Amodei szerint az AI akár a fehérgalléros állások felét is eltüntetheti pár éven belül,... Teljes cikk