Szegedi Juli
Megjelent: 13 éve
A szerzőről ▼

A cégek 30 százaléka köt balesetbiztosítást

Az élet sok területén bebiztosítja magát az ember: van biztosítása (akár többféle) az autóra, a lakásra, egyeseknek van élet- és balesetbiztosítása, ha utazásra kerül sor, a legtöbben a tetemes kórházi számlától és a poggyász eltűnésétől való félelmükben utasbiztosítást is kötnek. De vajon mi a helyzet a munkáltatóval, ő köt-e megfelelő biztosítást a munkavállalói számára?

Valószínűleg a nagyobb cégek gondolnak erre, de a kisebbeknél fel sem merül, hogy baj lehet - pont náluk? Többek között erről is szó volt a hét elején megrendezett Cafeteria Trendek 2013. elnevezésű konferencián.

Amikor külföldre szólít a munka akár csak egy konferencia vagy gyárlátogatás erejéig, akkor nem árt feltenni az utazást intéző kollégának a kérdést: kötöttél nekem megfelelő biztosítást? Nem kell megelégedni az igenlő válasszal, jobb azt saját szemmel látni. Ugyanis a sima utasbiztosítás (melyet a legtöbb cég köt külföldi munkavégzés esetén) éppen munkabalesetre, például a gyárban a kolléga fejére eső szerszám esetére nem terjed ki. A külföldi kiküldetésre nem sima utasbiztosítást, hanem üzleti utasbiztosítást illenék kötni. És ez csak egy a sok példa közül. Ugyanis ha egy cég például atomerőművek tisztításával foglalkozik, akkor erre egészen speciális (de létező) biztosítást kell kötni - könnyen belátható, hogy az utasbiztosítás miért nem jelent fedezetet egy ilyen munkavégzés esetén.

Amikor egy cég biztosításokat kíván kötni, akkor figyelembe kell venni, hogy kinél mi jelent kockázatot. A menedzser, a szellemi munkát végző beosztott és a fizikai munkás más-más kockázatot rejt. A fizikai munkás esetére gondolnak a legtöbben, hiszen ezekről hallani a legtöbbet: építkezéseknél, gyártósorokon sok baleset történik, melyek akár végzetesek is lehetnek. A szellemi munkát végző alkalmazottnak a közlekedés jelent nagy rizikófaktort, míg a vezető számára betegség esetén a táppénzből való megélhetésre kell biztosítást kötni. Merthogy ez utóbbira is lehet: ha a vezető beteg lesz, maximum napi 5000 forint körüli táppénzt kap - könnyű belátni, hogy a több százezres, milliós fizetés után ebből nehéz megélni. Lehet kötni erre is biztosítást: a vezető beosztású személy megbetegszik, a biztosító kiegészíti a táppénzét.
Ez utóbbi egyébként jó érv akkor, amikor a biztosításokat intéző munkavállaló a vezető elé áll: hiszen nyilván egy magas beosztású ember sem szeretne a táppénzből megélni. Ezért az ezzel foglalkozó kollégának nagy a felelőssége, hogy megtaláljon minden olyan biztosítási formát, melyre csak az adott cégnek szüksége lehet.

Ma már alkuszcégek foglalkoznak azzal, hogy ezt a feladatot levegyék a nem hozzáértők válláról - ők felmérik a cég foglalkozási területét és megmondják, mire is kellene biztosítást kötni.

De ha úgyis van balesetbiztosítása a munkavállalónak, akkor minek kössön rá a cég is?

Jó kérdés. Több okból: egyrészt ezzel csökkenteni lehet a dolgozó saját felelősségét, másrészt a munkavállaló érzi maga felett a védőhálót, a gondoskodást, és ez növeli a lojalitását a cég felé. Felmérések szerint a cégek 30 százaléka rendelkezik jelenleg balesetbiztosítással - ez rettentő alacsony arány. Úgy tűnik, hogy a cégvezetők nem mérték még fel, mennyire fontos lenne az alkalmazottakat (és a vezetőket) ezen a módon óvni. A munkahelyi baleset ugyanis a bíróságon nagyon sokan kerülhet.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Robotkutyák lépnek be a munka világába – félelmetes, mit tudnak

A négylábú robotok már nemcsak látványosságok: az új generációs robotkutyák olyan helyeken is bevethetők, ahol az emberi munka kockázatos vagy... Teljes cikk

Alig alszanak, mégis bírniuk kell: riasztó adatok a magyar dolgozók egészségéről

Friss, több mint 2800 magyar munkavállalót vizsgáló kutatás szerint a dolgozók jelentős része krónikus stresszel, alváshiánnyal és egészségtelen... Teljes cikk

Már minden régióban pályázhatnak a hazai kkv-k munkavédelmi eszközök beszerzésére

Szeptember 15-től már minden régióban pályázhatnak a kkv-k a munkabiztonságot erősítő eszközökre - jelentette be hétfői közleményében Czomba... Teljes cikk