A cégek 30 százaléka köt balesetbiztosítást
Az élet sok területén bebiztosítja magát az ember: van biztosítása (akár többféle) az autóra, a lakásra, egyeseknek van élet- és balesetbiztosítása, ha utazásra kerül sor, a legtöbben a tetemes kórházi számlától és a poggyász eltűnésétől való félelmükben utasbiztosítást is kötnek. De vajon mi a helyzet a munkáltatóval, ő köt-e megfelelő biztosítást a munkavállalói számára?
Amikor külföldre szólít a munka akár csak egy konferencia vagy gyárlátogatás erejéig, akkor nem árt feltenni az utazást intéző kollégának a kérdést: kötöttél nekem megfelelő biztosítást? Nem kell megelégedni az igenlő válasszal, jobb azt saját szemmel látni. Ugyanis a sima utasbiztosítás (melyet a legtöbb cég köt külföldi munkavégzés esetén) éppen munkabalesetre, például a gyárban a kolléga fejére eső szerszám esetére nem terjed ki. A külföldi kiküldetésre nem sima utasbiztosítást, hanem üzleti utasbiztosítást illenék kötni. És ez csak egy a sok példa közül. Ugyanis ha egy cég például atomerőművek tisztításával foglalkozik, akkor erre egészen speciális (de létező) biztosítást kell kötni - könnyen belátható, hogy az utasbiztosítás miért nem jelent fedezetet egy ilyen munkavégzés esetén.
Amikor egy cég biztosításokat kíván kötni, akkor figyelembe kell venni, hogy kinél mi jelent kockázatot. A menedzser, a szellemi munkát végző beosztott és a fizikai munkás más-más kockázatot rejt. A fizikai munkás esetére gondolnak a legtöbben, hiszen ezekről hallani a legtöbbet: építkezéseknél, gyártósorokon sok baleset történik, melyek akár végzetesek is lehetnek. A szellemi munkát végző alkalmazottnak a közlekedés jelent nagy rizikófaktort, míg a vezető számára betegség esetén a táppénzből való megélhetésre kell biztosítást kötni. Merthogy ez utóbbira is lehet: ha a vezető beteg lesz, maximum napi 5000 forint körüli táppénzt kap - könnyű belátni, hogy a több százezres, milliós fizetés után ebből nehéz megélni. Lehet kötni erre is biztosítást: a vezető beosztású személy megbetegszik, a biztosító kiegészíti a táppénzét.
Ez utóbbi egyébként jó érv akkor, amikor a biztosításokat intéző munkavállaló a vezető elé áll: hiszen nyilván egy magas beosztású ember sem szeretne a táppénzből megélni. Ezért az ezzel foglalkozó kollégának nagy a felelőssége, hogy megtaláljon minden olyan biztosítási formát, melyre csak az adott cégnek szüksége lehet.
Ma már alkuszcégek foglalkoznak azzal, hogy ezt a feladatot levegyék a nem hozzáértők válláról - ők felmérik a cég foglalkozási területét és megmondják, mire is kellene biztosítást kötni.
De ha úgyis van balesetbiztosítása a munkavállalónak, akkor minek kössön rá a cég is?
Jó kérdés. Több okból: egyrészt ezzel csökkenteni lehet a dolgozó saját felelősségét, másrészt a munkavállaló érzi maga felett a védőhálót, a gondoskodást, és ez növeli a lojalitását a cég felé. Felmérések szerint a cégek 30 százaléka rendelkezik jelenleg balesetbiztosítással - ez rettentő alacsony arány. Úgy tűnik, hogy a cégvezetők nem mérték még fel, mennyire fontos lenne az alkalmazottakat (és a vezetőket) ezen a módon óvni. A munkahelyi baleset ugyanis a bíróságon nagyon sokan kerülhet.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A kormány megvédi a magyar munkahelyeket, ezért kiemelten kezeli a foglalkoztatáshoz kapcsolódó szabálytalanságok megelőzését is - hangsúlyozta... Teljes cikk
Az európai parlamenti képviselők szerdán új szabályokat fogadtak el a munkahelyi káros anyagoknak való kitettség korlátozására, negyven év óta... Teljes cikk
Miért komoly probléma az egészséges (munkában)megtartási HR-stratégia hiánya? - teszi fel a kérdést Papp Tamás István HR szakember. Decemberben az... Teljes cikk
- Így csábítanak a cégek a HVG Állásbörzén 6 napja
- Ekkora fizetésért jönnének haza a külföldön dolgozó magyarok 7 napja
- Megkezdte nyári toborzását a Lidl is, mutatjuk, mennyit lehet keresni 1 hete
- Munkahelyi tréfa: benzint öntött a csikkjére és felgyújtotta kollégáját 1 hete
- Munka a szabadság alatt? - A dolgozók több mint 75%-a válaszol a munkahelyi e-mailekre, amikor szabadságon van 2 hete
- Szabadság gyerekkel 2 hete
- LMP: legyen visszakövetelhető a munkaügyi szabályokat sértő akkugyárak állami támogatása 2 hete
- Kis híján vasúti balesethez vezetett a forgalmista figyelmetlensége 2 hete
- Külföldi munka 2 hete
- Egyszerűsített foglalkoztatás 2 hete
- Hogyan biztosítsuk a kerékpáros munkába járást? 3 hete