Megjelent: 2 éve

A guruk beszólnak

Peter Drucker nem sokkal halála előtt állítólag azt mondta: a menedzsmentet szabad bölcsészetként (liberal arts) értelmezi újra. A vezetőképző iskolák atyja arra célzott, hogy egy vezetőnek a gyakorlatban sokkal inkább van szüksége a világ és önmaga értelmezésére, mint kemény üzleti ismeretekre. A menedzsment mítoszai - avagy miben hibáznak az emberek a főnök szerepében című könyvről ír Mihalik Judit a HR Blogon.

Drucker ezzel arra a felismerésre utalt, ami manapság minden vezetőben egyre hangosabb kétségként fogalmazódik meg. A döntéselméletek és az évek tapasztalatai fontosak a mindennapok üzleti döntéseiben, a stratégiai és operatív feladatokban, de mit sem érnek akkor, ha egy állásinterjún a vezető egyszer csak azt veszi észre, hogy nem is a vele szemben ülő jelölt vizsgázik, hanem ő maga. A jelölt ugyanis, bár az állásra jelentkezik, de valójában vezetőt keres. Olyat, akinek elhiszi, hogy érdemes lesz majd követni, és akihez akkor is bekopoghat, ha már elmúlnak a próbaidő mézeshetei. Akit nem kell majd faképnél hagynia, mert pokollá tette az életét.

Mert a vezető a személyiségével dolgozik.

Ez mindig is így volt, de nem volt szokás ezt problematizálni.

A menedzsmenttudományok professzorai és népszerűsítői, akik mostanáig számtalan könyvben és tanulmányban munkálkodtak a vezetés természetének leírásán, a menedzsment és leadership jellegének akkurátus szétszálazásán, egy ideje arról beszélnek, hogy valójában a jó leader: jó menedzser, és a jó menedzser: jó leader.

És ez még semmi.

Folytatás a HR Blogon.
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
  • 2021.10.05Tréning Kerekasztal 2021 Komoly kihívások érték és érik a szervezeteket az utóbbi időszakban. Először a járvány okozta sokk, a vele érkező gazdasági megtorpanás, a home office, hogy szinte minden átkerült a digitális térbe. A helyzet továbbra is konstans változásban van, így szükség van folyamatos, rugalmas alkalmazkodásra. A szervezetek VUCA-környezethez való illeszkedésére, a mostanában egyre inkább teret nyerő hibrid működés kialakítására. Mindehhez a képzéseknek, a tréningpiacnak is alkalmazkodnia kell. Ezért is ül össze újra, egy év kihagyás után a Tréning Kerekasztal Konferencia 2021. október 5-én, a New York Palotában. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter