145 cikk a(z) menedzsment címkével - 1. oldal

1 éve A következő hetekben - már-már hagyományosan - megjelentetjük a Budapest Business Journal Listák Könyve (Book of List) HR-rel, vezetéssel kapcsolatos friss iparági toplistáit. Az első részben a vezetési tanácsadással foglalkozó cégeket vesszük nagyító alá. Teljes cikk...

2 éve Azt mondják, a menedzsment olyan, mint a gyereknevelés: mindenképp elrontjuk, a kérdés, hogy mennyire és hogyan. Ám aki belátja, hogy nem hibátlan és képes az önreflexióra, az valódi változást érhet el a csapata és önmaga számára. Barbara Stöttinger, a Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetem vezetőképző akadémiájának (WU Executive Academy) dékánja összegyűjtött nyolc tipikus hibás vezetői stílust, és az alternatívákat is. Teljes cikk...

6 éve Minden lean menedzsment stratégia egy adott iparághoz és vállalati struktúrához igazított eszközök szisztémáján alapul. A lean eszközök segítik a munka, valamint a vállalat és a termelési rendszerek mindennapi fejlesztési folyamatainak ésszerűsítését. Most röviden bemutatjuk a három leggyakrabban használt lean módszert. Teljes cikk...

3 éve A menedzsment az a tevékenység, amelyet egy vagy több személy végez a cég tevékenységeinek összehangolása céljából. Elég tág még így is a fogalom, lássuk milyen lehetőségek vannak menedzsment munkakörben Egerben és környékén! Teljes cikk...

2 éve Nem valósul meg a tavaly októberben bejelentett, 300 főt érintő leépítés. Az új menedzsment másképp döntött. Teljes cikk...

3 éve Mészáros Beatrix tavaly 35 millió forintot keresett az Opus Globalnál, míg Dzsubák Attila Zsolt vezérigazgató 42 milliót. Teljes cikk...

3 éve Számos növekedési úton levő középvállalat tulajdonosa jut el arra a pontra, amikor vállalkozásában rejlő potenciál túlszárnyalja azt a méretet, amelyet egyedül hatékonyan tud irányítani. Ilyenkor jön el az a döntési pont, amelyben mérlegelni kell, hogy 14-16 órás munkanapokat teljesítve próbálja fenntartani cége sikerét, vagy egy menedzsment csapat létrehozásával szintet ugrik. Teljes cikk...

4 éve Mit jelent és miért fontos a stratégiai gondolkodás a HR gyakorlatban? Hogyan lehet fejleszteni és demonstrálni? Erről ír Martin Gyöngyvér friss blogbejegyzésében. A HR mentor szerint ez tanulható. Összefoglalta a legfontosabb megválaszolandó kérdéseket és néhány gyakorlati javaslatot is összegyűjtött. Teljes cikk...

4 éve Csányi Péter, az OTP eddigi digitális fejlesztési és értékesítési ügyvezető igazgatója lett a vállalat IT divíziójának új vezetője. A korábbi informatikai vezérigazgató-helyettes munkaviszonya közös megegyezéssel megszűnt. Teljes cikk...

4 éve A 2020-as évre kemény próbatételként fogunk emlékezni, aminek tükrében megláttuk, milyen vezetők is vagyunk valójában. Ugyanis akkor válik el a főnök/a felettes a valódi vezetőtől, amikor eltűnnek azok a fogódzkodók, amikbe kapaszkodva menedzseltük a csapatunkat. De hogy milyen vezetői kompetenciákra van most szükség, arról Bódi Gabriella ír, az Eureka Games blogjában. Teljes cikk...

5 éve Gyorsaság, rugalmasság, változáskezelés, őszinte kommunikáció - ezek lettek a vezetői sztárkompetenciák az új koronavírus idején. A vezetők általában a korábbinál közel 20 százalékkal dolgoztak többet, de volt, aki duplaannyit teljesített - derül ki a WIFI Hungária trénercég 150 közép- és felsővezető körében májusban és júniusban végzett kutatásából, melyet először mi közlünk. Teljes cikk...

5 éve A cégvezetők 79%-a inkább a pozitívumokat, a sok innovációt hangsúlyozza az utóbbi három hónapból, melyben nőtt a dolgozói elköteleződés. 80% változtat stratégiáján, 50% rosszabb üzleti környezetre számít - derül ki Develor Tanácsadó Zrt. friss kutatásából. Melyek a legfontosabb feladatok? Miért csalóka a magas elkötelezettség? Teljes cikk...

5 éve 2016-ban hatalmasat szólt Elizabeth Holmes és cége, a Theranos bukása. A vérvizsgálatok iPhone-ját ígérték Amerikának és a befektetőknek, amiből aztán az egyik legnagyobb üzleti átverés lett. Mindezt egy törékeny alkatú, fiatal szőke hölgy vitte véghez. Mégis hogyan lehetséges ez? Kmoskó Judit, HR szakértővel beszélgettünk. Teljes cikk...

6 éve Henry Mintzberg megint beszól. Legújabb, idén megjelent könyvében is a hagyományos menedzsment felfogást és mentalitást ekézi. Könnyed és közvetlen stílusban mondja el újra, miért nem érvényesek az utóbbi évtizedekben bevettnek tekintett gyakorlatok és elvek, miért kell leszállniuk a hatalom képzelt csúcsairól a legfelsőbb vezetőknek. Mihalik Judit írása a HR Blogon. Teljes cikk...

6 éve Peter Drucker nem sokkal halála előtt állítólag azt mondta: a menedzsmentet szabad bölcsészetként (liberal arts) értelmezi újra. A vezetőképző iskolák atyja arra célzott, hogy egy vezetőnek a gyakorlatban sokkal inkább van szüksége a világ és önmaga értelmezésére, mint kemény üzleti ismeretekre. A menedzsment mítoszai - avagy miben hibáznak az emberek a főnök szerepében című könyvről ír Mihalik Judit a HR Blogon. Teljes cikk...

6 éve Vállalkozás- és gazdálkodástudományi doktori iskolát indít szeptembertől a Budapesti Gazdasági Egyetem (BGE). A doktori iskola, amelyet Losoncz Miklós kutatóprofesszor vezet, elsősorban a kis- és középvállalkozások üzleti és menedzsment tématerületeit helyezi képzési és kutatási fókuszába - írja az MTI. Teljes cikk...

6 éve A kutyások közt is megoszlanak a vélemények, hogy a  munkahelyen van-e helye a kutyának vagy éppen zavarná a munkavégzést. Nem könnyebb a munkáltatók helyzete sem. A Cafeteria Trend szeptemberi „Élmények a munkahelyen” konferenciáján a résztvevő szakértők, munkáltatók  részletesen körbejárták a témát. Teljes cikk...

6 éve "Az elmúlt években több olyan szervezetfejlesztési megbízásunk volt, ahol azért dolgoztunk, hogy létrehozzuk vagy épp megerősítsük az ellenállhatatlan szervezetet" - mondja Szabó Zsófia, az Ascon Consulting szervezetfejlesztője. Most 3 olyan motivációs eszközt mutat be, amelyik mindenhol működött. Teljes cikk...

6 éve Egyebek mellett erre a kérdésre is keresi a választ közel 20 éve a Legjobb munkahely felmérésében az AON. Most, nagy munkaerőhiány idején érdemes ránézni arra a trendekre: hogyan változik a kötődés a munkaadóhoz és milyen esélyeket látnak a munkavállalók egy esetleges váltási szándék esetén. Nincsenek jó híreink a munkaadóknak... Teljes cikk...

6 éve "Örülünk, hogy mától velünk dolgoznak!" - zárja beszédét a HR vezető, az új belépők orientációs programján. A szemkontaktust a vele szemben ülőkkel tartja, csak időnként tekint a mellette ülő tolmácsokra, hogy elég időt hagyjon az oroszra, hindire, szerbre és a szlovákra fordításra is. Ma tizenöten lépnek be a céghez, két magyar és tizenhárom külföldi kolléga, akik négy különböző országból érkeztek. Nem. Nem egy SSC-ben vagyunk Budapesten. Egy gyártó cégnél vagyunk vidéken. Az említett tizenhárom kolléga a termelésben fog dolgozni. Milyen kihívásokkal szembesülnek ezek a cégek a munkatársak beillesztésekor? Hogyan lehet a nyelvi, kulturális problémákat jól kezelni. Nagy Andrea (alul a fotón), a Personal Hungary személyügyi szakkiállítás szakértőjének írása. Teljes cikk...

6 éve Élőláncban, egymás vállát fogva tettek meg több mint száz métert múlt szombaton az esztergomi Suzuki-gyár dolgozói két, erre a célra felállított kapu között az üzem közelében, hogy megalkossák Magyarország leghosszabb "embervonatát". A rekordkísérlet sikeres volt: az új csúcs 1040 fő, amit az itthoni rekordszövetség elnöke hitelesített. Teljes cikk...

6 éve Az iparágat erőteljesebben megmutatni a közvéleménynek, egyetemi szintre vinni a képzést, támogatni az innovatív megoldásokat, növelni a tagbázist és pezsgő közösségi életet teremteni a tagvállalatok között, illetve a szektoron belül. E fő célok vezérlik a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség új vezetését. Májusban G. Nagy Balázs vette át az elnöki posztot, miután a szervezet „szülőatyja”, Suhajda Attila 12 év után elengedte gyermekét, nem pályázott újra. A magyar üzleti szolgáltatóközpontok jövőjéről és a HOA által kínált lehetőségekről Ránki-Kovács Richárd ügyvezető igazgatót kérdeztük. Teljes cikk...

6 éve Milyen egyszerű eszközökkel lehet megteremteni a munkahelyi boldogságot? Hogyan lehet erre informatikai megoldásokat bevetni? Erre ad javaslatot Otti Csaba, a Personal Hungary "HR informatikai rendszerek" szakértője (az alsó képen). Teljes cikk...

6 éve ”TV-képernyő nélkül senki leszel. El fognak felejteni és alig várod majd, hogy visszakerülhess”- bombázták folyamatosan D. Tóth Krisztát, amikor 2013-ban 17 év televíziós újságírás után búcsút intett a köztévének. Aztán - ahogy a Jobline Női Karriernapon is fogalmazott - összeszedte magát és nekilátott régi álma megvalósításának. Online magazinja, a wmn.hu ma már napi legalább 50 ezer egyedi látogatóval büszkélkedhet. Teljes cikk...

6 éve Három ember, aki nagy traumán jutott túl és sikerült újra felépítenie magát. Réka 21 évesen autóbalesetben veszítette el fél lábát, Gábor 28 évesen kapott stroke-ot, Titusz pedig válásával 110 kilométeres távolságra került gyermekeitől. Milyen holtpontokon kellett túltenniük magukat és hogyan tették? Három megindító történet a múlt pénteki, most debültált „OK vagyok, mentális show” című budapesti rendezvényből. Teljes cikk...

6 éve Növekszik azoknak a cégeknek a száma, amelyek részben vagy egészben távmunkát ajánlanak munkavállalóiknak. Álláshirdetésekben már hívó szó lehet az erre utalás. Akadnak azonban kétkedők szép számmal. A Magyar Távmunka Szövetség egy kerekasztal-beszélgetésen a pro és a kontro érveket ütköztette cégek képviselőivel. Hogyan csinálják azok, akiknek bejött? Miért ment el a kedve ettől egyes cégeknek? Teljes cikk...

6 éve Első alkalommal 23 vállalat vehette át a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) által hirdetett „Megbízható Munkaadó“ címet. A díjakat Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter adta át a DUIHK csütörtöki éves közgyűlésén. A pályázóknak hét kategóriában kellett bizonyítaniuk, hogy méltóak a címre, amelyet zsűri értékelt. A cégeknek az elismerés jó érv a toborzásban, a belső és külső kommunikációban, használható eszköz a munkaadói márkaépítésben. Teljes cikk...

6 éve Idén is a leginnovatívabb HR projekteket keresi a HR Innovation Challenge verseny. A megmérettetésre bármely hazai szervezet HR vezetője jelentkezhet, olyan kreatív és sikeres HR projekttel, amelynek kimutatható, pozitív hatása volt az üzleti eredményekre. Jelentkezni május 8-ig lehet a http://www.hrchallenge.eu/ honlapon keresztül. Teljes cikk...

6 éve Magyarországon a gazdaságilag aktív lakosság közel fele nő. A vezetők és a vállalkozók körében azonban még mindig jelentős túlsúlyban vannak a férfiak. A változáshoz viszont önbizalommal teli, magabiztos női vezetői példaképekre, a jelenleginél sokkal hangsúlyosabb női szolidaritásra, több támogató mentorra és a helyzethez szintén empátiával és megértéssel viszonyuló férfira van szükség - hangzott el a budapesti Loffice  közösségi irodában rendezett “Future Leaders  - nŐK a jövő vezetői?” - kerekasztal-beszélgetésén. Teljes cikk...

6 éve Negyedik alkalommal adták át Magyarországon a Randstad Employer Brand díjakat, mely a munkavállalók értékelése alapján a legvonzóbb hazai munkáltatókat méltatja. A lista élére ismét az Audi Hungaria és a Mercedes-Benz kerültek: a két vállalat annak ellenére őrizte meg vezető helyét, hogy a szektorok versenyében az autóipar a harmadik helyre csúszott vissza. A munkáltatók között a dobogó harmadik fokát a LEGO érdemelte ki, aki tavaly még újoncként, de azonnal a negyedik helyen debütált a top10-ben. Teljes cikk...

6 éve 140 ország több mint 10 ezer HR menedzserét kérdezte meg éves kutatásában a Deloitte gazdasági tanácsadó cég (Global Human Capital Trends 2017) a szakma legfontosabb folyamatairól és kihívásairól. A felmérésben a válaszadók tíz területet azonosítottak, ahol tartani kell a lépést a változásokkal. Melyek is ezek? Íme egy rövid összefoglaló. Teljes cikk...

6 éve A Német-Magyar Ipari és Kereskedemi Kamara (DUIHK) „Meggbízható munkaadó” (Verlässlicher Arbeitgeber) címmel pályázatot hirdet magyarországi tagvállalatai számára. A minősítést a DUIHK által felkért zsűri olyan cégeknek ítéli oda, amelyek példaértékű módon gondoskodnak munkatársaik munka- és életkörülményeiről. Nincs felső korlát: aki megfelel, 2 évig viseli a címet és használhatja kommunikációs anyagiban. Teljes cikk...

6 éve A magyarországi vezérigazgatók bíznak abban, hogy saját cégük növekedni fog a következő egy évben, a magyar és a világgazdaság prosperitásával kapcsolatban viszont kevésbé optimisták. A döntéshozók az innovációban és a humánerőforrás fejlesztésében látják a legnagyobb potenciált. Kilátásaikat és fejlesztési terveiket azonban beárnyékolja az évek óta egyre jelentősebb szakemberhiány. Az idei felmérés során a vállalatvezetők 92%-a mondta, hogy ezt tartja növekedése legnagyobb korlátjának. Teljes cikk...

6 éve A Nemzetközi Nőnap apropóján két programot mutatunk be, amit nagy multinacionális cégek hirdettek meg női vezetők számára. A friss Eurostat adatokból kiderül, hogy a magyar női vezetők csak kétharmadát keresik férfi kollégáik bérének és ezzel az EU-ban az utolsó helyen állunk. Teljes cikk...

6 éve Barátkozós főnököt szeretnének, lendületet és tanulást ígérnek, rugalmas munkaidőben, vidám csapattal és inspiráló környezetben dolgoznának a Z generáció tagjai, míg a lojalitás a lista végére került - derül ki a Monster.hu állásportál és a Future Work Festival közös gyorsfelméréséből. Az 1996 után született generáció válaszai arra is rávilágítottak, hogy a fiatalok fizetésről alkotott elképzelése még mindig magasan túlszárnyalja a realitást. Teljes cikk...

6 éve Világszerte több lesz a szabadúszó és még nagyobb teret kaphat az online világ. 5 várható életkép 2017 álláspiacáról a Work Force prognózisa szerint. Teljes cikk...

6 éve Az Év Menedzsere címet Váradi J. József, a Wizz Air alapítója és vezérigazgatója, az Év Fiatal Menedzsere címet pedig Árvai Péter, a Prezi társalapítója kapta. Beck György, a Vodafone Magyarország Zrt. elnöke Életmű Díjat kapott a Menedzserek Országos Szövetségének gáláján szombaton. Teljes cikk...

6 éve Az utóbbi hetekben három nagyvállalat HR osztályának élén is változás állt be. Tarnai Tamás helyét Jagudits Ákos foglalta el a Suzukinál, Jakobsen Petrát a Bonafarmnál Hajnal Géza váltotta, míg a Trigránitnál Páldi Géza került kinevezésre. Teljes cikk...

6 éve Immáron hatodik alkalommal adták át a „Mentor Oscar” elnevezésű díjat szervezeteknek és egyéni mentoroknak. A titulus mellett ez csaknem 5 millió forint értékű jutalmat jelentett. Szervezeti kategóriában első lett a svájci Roche gyógyszermulti magyar üzlettámogató központja., míg egyéniben megosztva Kovács Helga (IBM) és Pók Tamás (Vodafone SSC) nyertek – derül ki az egyik alapító, a Business Coach Kft. közleményéből. Teljes cikk...

6 éve Közel negyven pályázó közül Kindli Erna, a Tresorit informatikai vállalkozás marketing és értékesítési igazgatója (felső fotó) lett az „Év fiatal vezetője – 2016” pályázat győztese. A szervezők idén ezúttal kategóriagyőzteseket is hirdettek nonprofit, kkv- és nagyvállalati kategóriákban. Kindli Erna 2014 óta dolgozik mostani munkahelyén, előtte 5 éven át a Google keresőóriás magyar és európai regionális csapatait erősítette. Teljes cikk...

6 éve „Self-menedzser - 91 eszköz és tipp, hogy még jobb vezető légy.” Ezzel a címmel jelent meg december elején egy új szakkönyv Márton-Koczó Ildikó coach, menedzsment szakírótól. A szerzővel arra kerestük a választ, milyen kompetenciák kellenek a versenyképes vezetőnek, illetve hogyan alakul át a menedzserek szerepe a jövőben. Teljes cikk...

6 éve Már a legalább 20 főt foglalkoztató cégeknél is kötelező a munkavédelmi képviselő, az eddigi 50 fős alsó alkalmazotti határ helyett. A 20-49 fő közötti vállalatoknak erre január 7-ig sort kell keríteni – figyelmeztet a BDO Magyarország tanácsadó cég. Ki lehet erre alkalmas? Mit tehet a vezető, ha ezt a dolgozók nem akarják? Teljes cikk...

6 éve Milyen kihívásokkal szembesül a HR vezető felvásárlások idején? Az Erste Bank a Citibank lakossági üzletágát vette meg. A Dreher Sörgyáraknál pedig az anyacégnél történtek változások. Bek-Balla Lászlót (Erste) és Kreiter Évát (Dreher) kérdeztük arról, milyen volt az év és mit várnak 2017-ről. Teljes cikk...

6 éve Az átgondolt karácsonyi jutalmazásnak komoly a megtartó ereje, az ad-hoc bónusz azonban sok csapdát rejt – véli Simonyiné Tóth Judit személyzeti tanácsadó. Ha nincs pénz a jutalomra, azt is lehet úgy kommunikálni, hogy ne legyen belőle konfliktus. Kisokos az év végi pénzosztáshoz. Teljes cikk...

6 éve Már huszonegy évesen 30 fős csapatot vezetett a H&M divat kiskereskedelmi láncnál. Kipróbálta magát a HR-tanácsadásban a Lege Artisnál, majd öt évet töltött a GE-nél előbb a vezetői utánpótlásprogramban, aztán regionális HR menedzseri posztokon. Kitanulta a coach és a változásmenedzser szakmákat. A nyáron egy francia hátterű startup cég, a Planorama "People Operation Directora" lett, ahol elkezdte megvalósítani az új HR felfogást, amelyről sokan beszélnek szakmai körökben: az employee experience journey-t. A témában hamarosan elindul az első képzés, melynek nyílt napja csütörtökön lesz. Mi is ez, milyen lépéseket végzett eddig? Vargha Flórával beszélgettünk. Teljes cikk...

6 éve Egy jó vezető demokráciapárti, a fontos döntéseknél mindenkinek a véleménye számít - vallja Szigeti Ferenc. Ha új embert kell felvenni, akkor inkább "hályogkovács-HR-esnek" tartja magát, aki részben a belső megérzés alapján dönt. A fiatal tehetségeknek azt javasolja, folyamatosan kopogtassanak, az otthon ülés és a telefonra várás nem célravezető. A Personal Hungary személyügyi szakkiállításon a Karthago rockegyüttes alapító-vezetője is megosztotta gondolatait. Teljes cikk...

6 éve Mindenki szeretne szárnyalóan kreatív lenni - ám az átlagosság és a kalitkák gyakran visszafojtják az alkotókedvet. Akár a csapatban, akár az egyéni karrierben. Dr. Baracskai Zoltán professzor és coach ezzel szemben úgy fogalmazott a Personal Hungary-n: ott lehet hagyni ezeket. Lehet változtatni  -  de nem feltétlenül a trendek által diktált életkorban jön el rá az idő, hanem akár érettebb korban. Teljes cikk...

6 éve A digitális technológiák terjedése átalakíthatja a hazai cégek munkarendjét. A változás oka a cégekre nehezedő, fokozott teljesítménynyomás, de az új folyamatok egyben komoly lehetőséget is jelentenek a cégvezetők, humánerőforrás-menedzsment szakemberek és a munkavállalók számára. A munka fogalma átalakul, a kihívásokra friss, új, izgalmas válaszokat egy hazai rendezvényen, az október 27-én első alkalommal megrendezésre kerülő HR Festen kaphatnak az érdeklődők.  Teljes cikk...

6 éve A változás itt van, nem kerülhetjük el. Készüljünk fel együtt! Megmutatjuk, hogy milyen lesz a jövő munkahelye, ahol a munkavállalók jól érzik magukat. Mert mindenki elégedett dolgozókat szeretne látni. De hogyan érhetjük ezt el? A HR Fest erre igyekszik választ adni Magyarország első HR fesztiválján. Kisgyermekes anyuka (vagy apuka) vagy? Érdekel a HR és szakmabeli vagy? Akkor segítünk, hogy ott lehess.  A JELENTKEZÉS MEGHOSSZABBÍTVA! Teljes cikk...

6 éve A fizetés a legfontosabb tényező a magyar munkahelyeken. Egészen pontosan az alapbér -  hangzott el a Simonyi & Tóth fejvadászcég szakmai délutánján. A téma a „generációmenedzsment” volt, amiből kiderült, milyenek a kutatások szerint az X, Y, Z generációsok. Elhangzott az is, hogy óvatosan bánjunk ezekkel a bélyegekkel. Egyénekben gondolkodjunk és mindenki a saját cégénél látja azt, hogy mi működik és mi nem. Valahol az ingyen Wifi hiánya indított el felmondási hullámot. Teljes cikk...

6 éve Lojális munkatársakat szeretne? Akkor alkalmazza őket távmunkában! Az Elmű - Émásznál például bevált. Az 537 munkatárs közül így foglalkoztatott 100-nak például annyira bejött, hogy az otthonról ügyfélszolgálati munkát végzőknek eszük ágában sincs munkahelyváltáson gondolkodni. Mi több: a vállalat szerint a távmunka akár a munkáltatói márkaépítés kulcseszköze lehet a jövőben. Teljes cikk...

6 éve Hogyan lehet 90 perces unalmas, lélekölő és agytompító üldögélés helyett olyan hatékony, produktív és hasznos tanácskozást megtartani, ami mindössze 15 percet vesz el a munkaidőből? Erről Phil La Duke, az entrepreneur.com szerzője oszt meg néhány tippet. Az üzleti kapcsolatépítésre szakosodott BNI Magyarország ajánlotta figyelmünkbe az anyagot, amelyet néhány meglátásunkkal egészítettünk ki. Teljes cikk...

6 éve Ezzel az ajánlattal teszteli egy amerikai cég a dolgozói elkötelezettséget a próbaidő után. A példát Tóth Gergely, a Brain Bar Budapest vezetője említette egy sajtóbeszélgetésen. Ennek apropóján formabontó munkahelyi intézkedésekből gyűjtöttünk össze néhány példát. Teljes cikk...

6 éve A díjra olyan 40 év alatti vezetők pályázhatnak október 31-ig, akiknek legalább egyéves vezetői tapasztalatuk van, és akik minimum öt főből álló csapatot irányítanak a munkahelyen. Tehát nemcsak első számú vezetők, hanem egyes részlegek -például HR - irányítói is pályázhatnak. A zsűriben egyébként három HR vezető is helyet foglal: Friedl Zsuzsa (Microsoft), Jakobsen Petra (Bonafarm) és Tóth Lajos (NN Biztosító). Teljes cikk...

6 éve A díjra olyan 40 év alatti vezetők pályázhatnak október 31-ig, akiknek legalább egyéves vezetői tapasztalatuk van, és akik minimum öt főből álló csapatot irányítanak a munkahelyen. Tehát nemcsak első számú vezetők, hanem például HR csapatok irányítói is pályázhatnak. Teljes cikk...

6 éve Kik azok, akik ebben az évben kaptak HR vezetői kinevezést? Most hét személyzeti szakember karrierváltását mutatjuk be. A fenti képen Szeleczky Noémi, aki Libri-Bookline könyvkereskedő cégnél az employer branding erősítését tűzte ki célul. Ha van hírük ebből az évből érdekes HR-vezetői váltásról, kérjük írják meg emailben az info kukac hrspirit.hu címre. Teljes cikk...

6 éve Az amerikai Forbes magazinba írt erről cikket egy tapasztalt HR-vezető. Liz Ryan a dolgozók szempontjából közelít. Nézzük, mi a bajuk az amerikai alkalmazottaknak a személyzeti osztály munkatársaival. Teljes cikk...

6 éve Átadta az Emberi Erőforrások Minisztériuma (Emmi) a hatodik alkalommal meghirdetett Családbarát munkahely pályázat díjait. 157 szervezet pályázott ebből 51-en kapták meg a Családbarát munkahely címet, illetve bizonyos összegű - maximum 2 millió forint – támogatást. A díjazottak között vannak a versenyszféra képviselői is, többek között a Diageo, a BDO Magyarország, az Egis Gyógyszergyár, a K&H bank és a Metlife Biztosító. Teljes cikk...

6 éve „A siker és a kudarc minden cégben a munkatársak szintjén dől el. Az ő együttműködésük és motiváltságuk nélkül elképzelhetetlen a siker” – vallja Nagy Andrea, a Personal Hungary szervezetfejlesztési, képzés-fejlesztési  szakértője. Abban, hogy a kitűzött üzleti céljainkat profin megvalósító szervezetünk legyen, már Magyarországon  is sok tapasztalt tanácsadó nyújt segítséget. Hogyan dolgoznak ők? Miről ismerszik a jó szakértő? Kik a megbízók és mire van a legnagyobb igény? Teljes cikk...

6 éve Egyre több munkáltató rendel képzést a HR-esek és a vezetők munkajogi felkészítésére az utóbbi években - mondja dr. Fodor T. Gábor ügyvéd, a Personal Hungary Emberierőforrás Menedzsment Szakkiállítás munkajogi szekciójának vezetője. Azt vallja, hogy egy jól működő vállalkozásban kevés ügy végződik bíróság előtt. Az interjúból az is kiderül, mi a munkajogász és a HR-es harmonikus együttműködésének a kulcsa. Teljes cikk...

6 éve Nagy változásokat hozott a válság a változásmenedzsment piacán – mondja Szabó Zsófia, a Personal Hungary Emberierőforrás Szakkiállítás szakértője. Céges oldalról nőtt az igény a tehetségekkel való kiemelt foglalkozásra és az elköteleződés erősítésére. Megjelentek az egyéni megrendelők is, akik életükön, karrierjükön szeretnének változtatni és ezért hajlandóak fizetni. A szolgáltatói oldalon pedig felaprózódott a piac: a nagyok mellett több száz egyéni tanácsadó harcol a megbízásokért. Íme a piaci trendek a Personal Hungary változásmenedzsment szekciójának szakértőjétől. Teljes cikk...

6 éve Egy 1000 fős cég már évi 3 millió forintból elindíthatja egészségfejlesztését - mondja Horváth Emil, a Personal Hungary Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás corporate health szekciójának szakértője. Egyre több vállalat már nem karitatív tettként, hanem megtérülő befektetésként tekint erre. Sokat betegeskedő, kiégett, lelkileg zilált munkavállalókkal ugyanis kevés az esélye kiemelkedő teljesítményt elérni. A növekvő munkaerőhiányban ráadásul még nagyobb előnyt kovácsolhat magának az egészségfejlesztő munkaadó. Kik a munkahelyi egészségipar szereplői? Hogyan lehet belevágni? Mi ebben a HR vezető szerepe? Teljes cikk...

6 éve Hogyan néz ki a HR egy induló, majd növekedési pályára állt magyar vállalkozás szempontjából? Varga Emil a Manna Natúr Kozmetikum alapító-vezérigazgatója ennek minden stádiumát és kihívását átélte sikerekkel, hullámvölgyekkel és sok-sok tanulással. Azt vallja, ha éppen nincs elég jelentkező egy-egy munkára, akkor ne a kivándorlást hibáztassuk, hanem javítsunk a módszereken. Teljes cikk...

6 éve A közelmúltban zajlott Magyarországi Coaching Konferencia ezt a kérdéskört járta körül. Katolikus pap, cégvezető, élsportoló, pszichológus osztotta meg gondolatait. Annyi bizonyos: aki túlhajszolja, pótolhatatlannak hiszi magát, képtelen priorizálni, rossz úton jár. Teljes cikk...

6 éve Sokáig keresték az ideális munkakörnyezetet, aztán megteremtették maguknak. Két huszonéves HR-tanácsadó öt évvel ezelőtt gondolt egy nagyot és közösségi irodát alapított. Olyan helyet, ami a munkáról szól és élményt is ad. A KAPTÁR-ban egymás mellett dolgozik coach, informatikus, kutató, webfejlesztő, akik időnként közösen reggeliznek, a kanapén beszélgetnek vagy a konyhában kávét főznek. Pekár Dóra (a fenti képen középen), Levendel Áron (a képen jobbra) és a tavaly hozzájuk csatlakozott Gyurkovics Tamás (bal oldalt) sztorija példázza, merre halad a munka világa és hogyan lehet hasznot húzni a sharing economy - a megosztáson alapuló gazdaság - térnyeréséből. Teljes cikk...

6 éve Ez lesz a fókuszában a február 9-i Magyarországi Coaching Konferenciának, amelyre mindenkit várnak, aki szervezetben tevékenykedik (vezetők, HR-esek, coachok, tanácsadók, munkatársak) Neves előadók, izgalmasnak ígérkező workshopok. A HR Spirit is ott lesz. Íme, mi várható. Teljes cikk...

6 éve Elismerést kaptak a munkavállalóik egészséges életmódját támogató vállalatok. A nagyvállalat kategóriában első helyezést elért Unilever gyakorlata annyira hatásos, hogy a hiányzás miatt kiesett napok száma fele az országos átlagénak. Teljes cikk...

6 éve Első alkalommal díjazta a szakma a shared service center szektor legjobbjait egy ünnepélyes gálán. Az „Év SSC menedzsere” kategóriát Szmolinka Zsolt nyerte, aki a Merlin IT debreceni egységét építette fel szinte a nulláról 350 főre. Ki is ő? Hogyan került a pályára? Miként látja a szektor helyzetét? Portré. Teljes cikk...

6 éve A hatalomgyakorlás lélektana, a HR szakember számára a megfelelő szerep megtalálása és a munkahelyi „játszmák” kezelése lesz a három fő témája az izgalmasnak ígérkező rendezvénynek november 3-án kedden. Az előadók között Szabó György a Sanoma volt vezérigazgatója, Zacher Gábor toxikológus, Várkonyi Andrea televíziós műsorvezető, Magyar Miklós HR-igazgató. Még lehet jelentkezni. Teljes cikk...

6 éve Október 15-én újabb cégvezetők, HR-menedzserek írják alá a Sokszínűségi Egyezményt egy szakmai meetupon. Bárki csatlakozhat, aki fontosnak tartja és tesz a szervezeti sokszínűségért. Németh Judittal, a Diversity Charter magyar képviselőjével beszélgettünk. Teljes cikk...

6 éve Mindenki azt hiszi, ő aztán tényleg topon van belőle. Aztán „vizsgáknál” például előléptetéskor, álláskereséskor, kirúgás esetén kiderül, még sincs helyén az önismeret. Almási Kitti pszichológussal beszélgettünk. Teljes cikk...

6 éve A magyar klasszis úszó szerdán aranyérmet nyert 200 méteres pillangóúszásban a kazanyi világbajnokágon. Tíz év után győzött újra világversenyen. Cseh László diadala és létrejöttének körülményei több tanulsággal is szolgálnak a karrierépítésben, a munkahelyen. Teljes cikk...

6 éve Magyarországon 10-ből 6 ember ajánlja a munkahelyét a barátainak, az elkötelezettek aránya 2005 óta folyamatosan növekszik, és Európán belül is jónak számít. Intő jel azonban, hogy a munkaélményekkel való elégedettség esett. Teljes cikk...

6 éve Az idei Esélykonferencián képletesen időgépbe is ültünk és megpróbáltunk betekinteni a 2030-as évek munkaerőpiacába. Vajon mire számíthatnak a munkaerőpiac szereplői, a pályaválasztók, az útkeresők tizenöt év múlva? Teljes cikk...

6 éve Május végén a budapesti Esélykonferencián mutatta be az mtd Tanácsadói Közösség „Generációs Sokszínűség” címet viselő felmérését, amelyben 150 munkaadó nyilatkozott többek a különféle hátterű munkavállalók, álláskeresők kezeléséről. Most a 25 év alattiakra és az 55 év felettiekre kihegyezve mutatjuk be a legérdekesebb adatokat. Teljes cikk...

6 éve Sokszínűségi Egyezményt írt alá 40 munkaadó, amely vállalja, hogy az esélyegyenlőség, a befogadó vállalati kultúrák kialakítása mellett teszi le a voksát. Még lehet csatlakozni. Teljes cikk...

6 éve Az idén is meghirdeti a "Dolgozz otthonról napot" a Telenor és a Microsoft, ezúttal május 22-én pénteken népszerűsítik a rugalmas munkavégzést. Jó alkalom ez arra is, hogy a cég és a munkavállaló belekóstoljon ebbe. Most bemutatkozik egy nálunk ismeretlen, Svédországban trendi munkastílus/-szervezés , a hoffice. Mi is ez? Teljes cikk...

6 éve Erre keresi a választ a Happy Office nevet viselő kezdeményezés, amelynek nyitó programját a Prezi és a Usteam részvételével május 18-án tartják. A HR Spirit ott lesz és tudósít. Még lehet jelentkezni, a helyek száma korlátozott. Teljes cikk...

6 éve Sokszínűségi Egyezményt vezet be az mtd Tanácsadói Közösség a május 28-i budapesti Esélykonferencián. Ehhez alapítói csatlakozási lehetőséget biztosít a munkaadóknak. Már több ismert cég jelezte, hogy benne lesz. Miért jó ez, és mit kell tenni ezért? Teljes cikk...

6 éve Miként lehet fiatalokat és seniorokat hatékony csapattá összegyúrni? Hogyan vonzzuk a céghez a tehetségeket és tartsuk magas szinten az 50 felettiekkel? A május 28-i Esélykonferencián a legjobb gyakorlatokat osztják meg cégvezetők, HR-menedzserek. Még lehet jelentkezni. Mi ott leszünk. Teljes cikk...

6 éve A magyar cégvezetők kreatívak, jól képzettek, valamint tisztában vannak a piac működésével, ugyanakkor meglehetősen passzívak, és gyenge lábakon áll náluk a vevő-orientáltság - derül ki egy kutatásból, amely 1000, Kelet-Közép-Európában dolgozó vállalatvezető megkérdezésével  készült a TARGET Executive Search személyzeti tanácsadó cég megbízásából. Teljes cikk...

6 éve A német munkavállalók 73 százaléka szerint a cégvezetést nem érdekli az ő véleményük, nem ad teret saját ötleteik megvalósítására - derül ki egy vezetői tanácsadó közép- és nagyvállalatok körében végzett kutatásából. Teljes cikk...

7 éve A hazai üzleti döntéshozók fogyasztói preferenciáit és médiahasználati szokásait a Business Elite Survey projekt keretein belül 2018 tavaszán mérte fel az Ipsos. Teljes cikk...

7 éve Tőkehiány, generációváltás, versenyképesség, hatékonyság - a hazai középvállalkozások napi szinten szembesülnek az ehhez kapcsolódó kihívásokkal. Bár számos ígéretes vállalat működik Magyarországon, a szintlépés gyakran azért nem sikerül, mert az erőforrások a napi operatív működésre összpontosulnak. A Budapest Bank kkv-knak szóló üzleti rendezvényén külső szakértők mutatták be a részt vevő cégvezetőknek, hogyan tudják értékesebbé tenni vállalkozásukat, valamint megismerkedhettek a Budapesti Értéktőzsde speciális, cégeknek szóló képzésével is - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...

7 éve A partnerségen alapuló kapcsolat, a coaching kultúra elterjesztése nem csak a vállalatokon belül hanem az iskolákban, a közszférában is értéket jelent, hiszen párbeszédet indít el, és a másik iránti figyelmet közvetíti, hangsúlyozta az ICF-Hogan Budapesten tartott konferenciájára küldött üzenetében Colmon Eldridge, a nemzetközi coach szervezet elnökhelyettese. Ezek az értékek a munkaerőpiacon is egyre inkább igényként jelennek meg. A szervezetek esetében segítik a munkavállalók megtartását, jóllétüket a vállalatnál, melynek következtében pedig a cégek elérik a legfontosabb célt, a hasznot. Teljes cikk...

8 éve Losonci Dávid tanulmányát a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézete jelentette meg "Műhelytanulmányok" sorozatában. Teljes cikk...

8 éve Legyünk agilisak, képesek legyünk a gyorsabb változásra, építsünk jobban teljesítő csapatokat, segítsük az innovatív működést, működjünk start-up -szerűen gondolatok mind arról szólnak, hogy a szervezeti kultúrában hozzunk létre más mechanizmusokat, viselkedési módokat. Teljes cikk...

8 éve A vezérigazgatók és országos igazgatók egymillió forint felett visznek haza, őket a pilóták követik - írja a Világgazdaság. Teljes cikk...

8 éve Nincs ma már valamirevaló cég rendes menedzsment program nélkül. Itt gyakornoki programnak hívják, amott talent menedzsment programnak, még amott graduate menedzsment programnak, lényeg, hogy a leginkább pályakezdő, vagy max 1-2 éves munkatapasztalattal rendelkező jelölteket, egy ideális esetben szervezett módon zajló, akár több éves képzésnek alávetik, hogy majd aztán csodálatos topmenedzserekkel gazdagítsák a cégüket. Az előnyök sokak szerint megkérdőjelezhetetlenek, de az ördög ügyvédje azon dolgozik, hogy véghez vigye a lehetetlent, és mégis megtegye. Bújjunk először a munkavállaló, aztán a munkáltató bőrébe és nézzük meg mind a két oldalról, hova tudnánk elhelyezni egy-két kellemetlenül visszhangzó kérdőjelet, mielőtt nekifutunk a januári kiválasztásoknak és elindítjuk a 2017-es első gyakornoki programokat. Teljes cikk...

9 éve Kiss Lászlóval beszélgetni izgalmas élmény, az biztos, hogy tudományágakon átívelő, összetett kérdéseken gondolkodó, tudományos és versenyszférában egyszerre jelenlévő "különccel" van dolgunk. Teljes cikk...

9 éve Mivel az életünk jelentős hányadát a munkahelyünkön töltjük, nem árt, ha ott jól érezzük magunkat. Mindez akár elcsépelt is lehetne, azonban Jürgen Appelo, aki az evosoft meghívására tartott előadást Budapesten, néhány praktikus tanáccsal is ellátta a szervezeteket, hogy a vállalati kultúrájukba is be tudják építeni a módszereket, amivel az ott végzett munkát élvezetesebbé, az alkalmazottakat boldogabbá és ezzel egy időben hatékonyabbá lehet tenni. Látogatásakor interjú készült vele. Teljes cikk...

10 éve A kormány döntött, kiválasztották azt a német menedzsert, akit a legrövidebb határidőn belül megbíznak a paksi erőmű vezetésével - közölte ma a parlamentben Lázár János Miniszterelnökséget vezető miniszter. Teljes cikk...

10 éve Az amerikai dolgozók 76 százaléka zombiként tölti mindennapjait a munkahelyén egy felmérés szerint. Minderről a cégek menedzsmentjei tehetnek, ráadásul az ilyen munkavállaló nem dolgozik hatékonyan, így "fajlagosan" sokba kerül, írja a hvg.hu. Teljes cikk...

10 éve Kérdőívekkel találnak rá a gyengébb tanárokra, és a 3,5 alatt teljesítők lecsúszhatnak a katedráról. A hallgatók sorszámot kapnak az ügyintézéshez, nem álldogálnak a tanulmányinál. Kiss Pál István vezérigazgató felel azért, hogy a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola egészséges vállalkozásként működjön. Teljes cikk...

10 éve A bankárok és HR-esek lépnek félre a leggyakrabban egy házas embereknek szánt társkereső oldal adatai alapján - derül ki a VS.hu cikkéből. Teljes cikk...

10 éve Miközben politikai szinten zajlik a riogatás a bevándorlással kapcsolatban, a sokszínű menedzsment, a szó szoros értelmében, Magyarországon működő vállalatoknál szinte értelmezhetetlen, olyannyira nem létezik. Ez derül ki a Menedék Egyesület által készített felmérésből is, ugyanis a cégeknél, mint kiválasztási szempont az etnikai sokszínűség meg sem jelenik. Teljes cikk...

10 éve Április 16-17-én idén is megrendezésre kerül a Kvalikon Kft. szervezésében és a HR Portál támogatásával a Lean Fórum - Folyamatfejlesztési Konferencia. Helyszín: DANUBIUS HOTEL ARÉNA**** H - 1148 BUDAPEST, IFJÚSÁG ÚTJA 1-3. Teljes cikk...

11 éve Borai Tamás a Dr. Pendl & Dr. Piswanger Vezetői Tanácsadó Kft („P&P) igazgatója és az Interim Management Resourcing Kft („IMR) ügyvezető partnere, a szaksajtóban elsőként a HR Portálnak beszélt arról, hogy hogyan közelített egymáshoz az interim menedzsment és a fejvadászat. Teljes cikk...

11 éve Második alkalommal tartotta éves konferenciáját Budapesten a Kelet-közép-európai Menedzsmentfejlesztési Szövetség (CEEMAN), amely ezúttal az oktatást átalakító technológiai fejlesztésekre helyezte a hangsúlyt. A szakértők szerint hamarosan minden területen nagy változás várható, amely segít majd a hatékonyabb tanításban és tanulásban. Teljes cikk...

11 éve Nem igazán elterjedt módja a foglalkoztatásnak, mégis vannak egy cég életében helyzetek, amikor életmentő lehet a segítségüket igénybe venni: ők az interim menedzserek, akikről az emberek nagy része annyit tud, hogy egy-egy előre meghatározott ideig vesznek részt a cég irányításában. Most ennél többet is elárulnak munkájukról, ugyanis két olyan szakemberrel beszélgettünk, akik az interim menedzsment területén dolgoznak. Teljes cikk...

11 éve Hallottunk már interim menedzserekről, akik egy-egy cég pénzügyi helyzetét tették rendbe bizonyos idő alatt, mások a toborzás ideje alatt segítették a cég munkáját, megint mások pedig a hosszasan betegeskedő vagy épp gyesen lévő vezető helyére ugrottak be egy pár hónapos időszakra. Talán sokan nem tudják, hogy az interim menedzsment a közszférában is jelen van. Polányi Sándor Szentendre alpolgármesteri feladatait látta el interimként, holott korábban nem a közszférában dolgozott: az elmúlt 25 évben vezérigazgatóként, változás- és válságmenedzserként irányított vállalatokat. Később cégépítéssel kezdett foglalkozni. Aztán 2011-ben jött a felkérés: legyen Szentendre alpolgármestere. Erről beszélgettünk vele. Teljes cikk...

11 éve Megalapozatlan válaszok helyett tegyük fel inkább úgy a kérdést, hogy mit is hasonlítunk össze mivel. Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter vezetője és Virágh Rajmund az Interim Menedzser Akadémia egyik alapítója segített több oldalról megvilágítani a kérdéskört. Teljes cikk...

11 éve A Bersin by Deloitte 2013 decemberében adta ki „Előrejelzések 2014-re” című tanulmányát HR-esek számára. Az első negyedév végén időszerű a kérdés: Vajon minden az előrejelzések szerint halad? A cégünknél ismerjük és követjük a legújabb trendeket? Ezt elemzi az Onlinehr a HR Blogon. Teljes cikk...

11 éve Az Expat-Center Magyarország legátfogóbb relocation szolgáltatást nyújtó vállalata. Mi amellett, hogy segítünk a külföldiek áttelepítésének ügyintézésében, széleskörű tudással és tapasztalattal rendelkezünk a relocation menedzsment különböző területein, valamint a kapcsolódó munkaügyi-szabályozási kérdésekben. Teljes cikk...

11 éve Az alkalmazott felsővezetők többsége maga is bevallja, hogy vállalata mostanában olyan kihívásokkal, feladatokkal szembesül, melyek sikeres kezeléséhez támadhatatlan szakmai tapasztalata önmagában nem elégséges. 2008-2009 óta rengeteg változás történt az üzleti környezetben, a piac által kikényszerített céges átszervezésekhez ugyanakkor az esetek töredékében van meg házon belül a megfelelő szaktudás. És nem is kell, hogy meglegyen. Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter vezetője foglalta össze a Gazdasági Rádió hallgatói számára, mire jó az interim menedzsment és milyen hozzáadott értéket nyújt egy szolgáltató. Teljes cikk...

11 éve Idén is megrendezésre kerül a Kvalikon Kft. szervezésében és a HR Portál támogatásával a Lean Fórum - Folyamatfejlesztési Konferencia. Teljes cikk...

11 éve A kirakat rendezése és a látványos sikerek „önpromózó prezentálása” helyett nálunk leginkább a tudatos, fókuszált építkezésről szólt a 2013-as év. Az ügyfelek és az interimek dimenziójában sem telt eseménytelenül az esztendő, a mögöttünk álló hónapok kulcsfontosságúnak bizonyulhatnak a magyarországi interim menedzsment piac hosszú távú fejlődésének szempontjából. Teljes cikk...

12 éve "„Pokolba a számokkal, nekünk történetek kellenek!" (Ken Kesey) Az idézet igazságtartalmát és a történetmondás (storytelling) erejét egyre több vállalkozás ismeri fel. A történetek alkalmazása a vezetési kihívások megoldásában és a menedzsment eszköztárának bővítésében az elmúlt évek során jelentősen megnőtt. (Például: stratégia kialakítása, a kockázatok és a lehetőségek azonosítása, csapatépítés, változásmenedzsment, szcenárió-elemzés, döntési helyzetek megoldása, stb.) Csuport László írása. Teljes cikk...

12 éve Természetesen ott merül fel a controlling leanhez való viszonya, ahol a lean menedzsment komolyan bevette magát a falak közé. Ezeken a helyeken a controller sem ússza meg a leant. Vagy ha mégis, akkor fölösleges volt az egész, aligha lesz sikeres a bevezetés. Vida Gábor írása. Teljes cikk...

12 éve A jelenlegi gazdasági helyzet egyértelműen változtatott mind a vezetők, mind a munkatársak hozzáállásán. Amíg vezetők felelőssége még nagyobb abban, hogy működőképesen és fizetőképes állapotban tartsák a cégeiket, addig a munkavállalók még inkább megbecsülik a tényt, hogy van munkájuk, ezáltal együttműködőbbek és talán „könnyebb is őket vezetni. Teljes cikk...

12 éve A zaklatást, mint a cikk témáját rögtön az elején jelzős szerkezetté kell bővíteni. A jelzők pedig: szexuális és munkahelyi. Köznyelvi értelemben azt soroljuk ide, ha valami már nem kölcsönös testi vonzalom, de még nem is nyílt, fizikai szexuális erőszak. Határesetként a kettő közti senki földjén van. A tipikus zaklatásnál se nemi aktusra, se durva bántalmazásra nem kerül sor, a beszéd és gesztusok dimenziójában valósul meg. Ezért is olyan nehéz bizonyítani, miként cáfolni is. Teljes cikk...

13 éve A PayPal közép és kelet-európai leányvállalata október 25-én jelentette be új menedzsmentjét. A Damien Perillat, regionális ügyvezető által irányított szakembergárda célja a nemzetközi online kereskedelem felpezsdítése a régióban - írja a portálunkhoz eljuttatott sajtóközlemény. Teljes cikk...

13 éve Több vezetői posztot érintő személyi változást jelentett be a PwC Magyarország pénteken. Teljes cikk...

13 éve Egy friss kutatás eredményei alapján erős pozitív kapcsolat áll fenn az egyes társaságok vezetői összetételének sokoldalúsága és az eredményességük között. Bebizonyosodott: a nők arányának növelése a menedzsmenten belül jelentős mértékben hozzájárul a vállalatok sikeréhez - írja a portfolio.hu. Teljes cikk...

13 éve A vezetés nem pusztán a rendelkezésre álló erőforrások eredményes felhasználását és beosztását jelenti, hanem az emberek és a szervezet kultúrájának megfelelő mederben tartását is. A személyiségek egymásnak feszülése, a legváltozatosabb helyzetek megfelelő kezelése miatt ez legalább olyan nehéz. Teljes cikk...

13 éve Új taggal bővül decembertől a Raiffeisen Bank Zrt. menedzsmentje: Dr. Martin Pytlik, mint kockázatkezelésért felelős vezérigazgató-helyettes csatlakozik a pénzintézethez. Teljes cikk...

14 éve Tovább növeli piaci részesedését, és ehhez kibővíti menedzsmentjét a FUNZINE. A legfontosabb változások az újság tartalmi és üzleti moduljait is érintik: Huszti Gergely személyében új főszerkesztő csatlakozott a csapathoz, míg Hajnal Csilla értékesítési vezetőként járul hozzá a magazin új portfóliójának bevezetéséhez és további piaci növekedéséhez. Teljes cikk...

14 éve A tőzsdei cégeknél szinkronba kell hozni a menedzsment teljesítményét és a jövedelmüket –- egyre gyakrabban fogalmazzák meg ezt az igényüket angol politikusok és részvénytulajdonosok is a Financial Services Authority (FSA) felügyeleti szerv felé -– írja a Népszabadság. Teljes cikk...

14 éve A workania.hu internetes állásportál által működtetett fizetesek.hu a Népszabadságnak készített vizsgálatának eredményei arról nyújtanak áttekintést, milyen az átlagos jövedelemszint a magyarországi és a környező országok autóiparában dolgozó diplomások körében. Teljes cikk...

14 éve A jubileumi, 15. Diák Menedzsment Bajnokságon idén tavasszal több, mint nyolcszáz diák próbálhatta ki magát vállalatvezetőként. A hallgatók számára kiírt versenyen a három fős diákcsapatok egy-egy virtuális üdítő- és joghurtital (FMCG) termelő és értékesítő céget vezethettek, üzleti szimuláció keretében. Teljes cikk...

14 éve A Rail Cargo Hungáriánál az anyavállalatéval, a Rail Cargo Austriáéval azonos menedzsmentstruktúra jött létre, azaz megszűnt az elnök-vezérigazgatói pozíció - tudta meg a Világgazdaság. Teljes cikk...

14 éve Csökkent a női vállalatvezetők száma a világon, míg 2009-ben még az társaságok 24 százalékának élén állt nő, addig 2011-ben 20 százalékra csökkent arányuk - derült ki a londoni székhelyű Grant Thornton tanácsadó cég jelentéséből, melyről a Népszabadság írása számol be. Teljes cikk...

14 éve A gazdasági krízis átélését követően a HR szerepe, úgy tűnik, egyre erősödik hazánkban is. Korántsem lényegtelen azonban, hogyan látja egymást a HR és az adott vállalat vezetősége, és melyek azok a területek, ahol együttműködésüket még erősíteni kell. Teljes cikk...

14 éve Sokat hozhat egy cégnek, ha megengedheti magának "fenegyerekek" eltűrését. Ők azok az átlagostól eltérően gondolkozó emberek, akik meghatározhatják egy vállalat jövőjét. Lehet, hogy semmit nem tesznek hozzá a szervezet teljesítményéhez, de ha mégis, akkor a nekik köszönhetően befolyt nyereségből lehet venni még három céget. Dr. Baracskai Zoltán szerint a "fenegyerek" csak egy azok közül az új fogalmak közül, amelyekkel meg kell barátkoznunk. Teljes cikk...

15 éve Újítási szándékkal indul, és tökéletes regresszióhoz vezet az a projekt, amit rosszul készítenek elő. Ha ugyanis nem világosak az elvárások, feladatok, az a projekt elhalásához vezethet. Nem lehet kizárólag kívülről várni a megoldást, de a dobozos terméket változtatások nélkül elfogadtatni is kényelmes hozzáállás. Akár kívülről, akár belülről oldjuk meg a projektmenedzsmentet, a körültekintő, alapos munkát nem lehet megspórolni. Teljes cikk...

15 éve A Diákhitel Központ Zrt. új vezérigazgatója Bugár Csaba lett júliustól, aki egyben az igazgatóság jogkörét is gyakorolja. A tulajdonos MFB az új vezetőtől az üzleti/stratégiai irányok meghatározását, költséghatékony működést vár el. Ennek egyik első lépése, hogy a Társaság menedzsmentje két szakemberrel bővült. Teljes cikk...

15 éve Egyre több vállalat vezetője véli úgy a világban, hogy a nők bevonása a cégvezetésbe, javítja az üzleti eredményességet, ugyanakkor a cégek egyharmada semmit sem tesz ennek érdekében, derül ki az ELTE Társadalomtudományi Kar hírleveléből. Teljes cikk...

15 éve Lassan kezdjük megszokni, hogy egy cég működéséből sok mindent lehet outsourcingolni. Ne gondoljuk azonban azt, hogy a logisztika, az IT és a call centerek kiszervezésével a sor véget ér! Meg lehet ezt tenni a menedzsmenttel is, sőt sokszor kell is. Hazánkban azonban a cégek sokszor takargatják a problémáikat és nem fordulnak külső segítséghez, pedig egy kívülről érkező erőforrással gyorsabban jönne a megoldás is. Teljes cikk...

15 éve Prosperáló üzleti években a "rokon" szakmák (esetünkben tréning, coaching, tanácsadás, interim menedzsment, fejvadászat) békésen tevékenykednek egymás mellett. A válság azonban felkavarja a nyugodt vízfelszínt. Az egyik megfigyelhető új stratégia, hogy a "rokon" szakmák elkezdenek "kacsingatni" más szakmák felé, vagy éppen támadó stratégiát állítanak fel. Létezik ugyanakkor egy harmadik út is, ez pedig a szakmák közötti együttműködés. Teljes cikk...

15 éve Mint minden évben, idén is teljes körű ügyfél-elégedettségi felmérés keretében kért visszajelzést a lean szakma hazai szervezete megbízóitól és tagjaitól egyaránt. Teljes cikk...

15 éve Körülbelül tíz éve jelent meg a lean manufacturing (karcsúsított gyártás) fogalomköre hazánkban és egyre több cég alkalmazza, nem véletlenül. Akár 30 százalékkal növelhető ugyanis a hatékonyság azáltal, hogy lerövidítjük az utakat, párhuzamossá tesszük a műveleteket, kiegyensúlyozva a munkatársak leterheltségét és megszűntetve a felesleges munkatartalmakat. Teljes cikk...

15 éve A HR, mint funkció ma már minden nagyvállalatnál létező, nem ritkán sokrétű és összetett tevékenységet takar. Azonban ritkán esik szó a kis- és középvállalkozások humánpolitikai menedzsmentjéről, gyakran nem is ismert pontosan annak valós értelmezése a szervezetben. Teljes cikk...

16 éve Hat évre visszamenőleg minden fővárosi cég és intézmény menedzsmenttel kapcsolatos munkaszerződéseinek átvilágítását javasolja a fővárosi MSZP, és ehhez az ellenzék bevonásával egy munkabizottság felállítását kezdeményezi, írja a Világgazdaság. Teljes cikk...

16 éve A Deloitte könyvvizsgálói üzletága összeállított egy tíz elemű szempontrendszert, amelynek alapján a vállalkozásoknak érdemes felülvizsgálniuk a működésüket a megváltozott pénzügyi és gazdasági környezetben. A felülvizsgálat alkalmas arra, hogy a cégek felmérjék a helyzet negatív hatásaival szembeni érzékenységüket, hiszen kiderül, hogy a vállalatoknak mely területeken kell lépniük. Teljes cikk...

17 éve A HR szakembereknek nem szabad beérniük a HR tevékenységekre és eredményekre kifejtett hatás mérésével, szélesebb üzleti-pénzügyi összefüggés-rendszerbe kell helyezniük a humán erőforrás-menedzsment értékelését. Cikkünkből kiderül, milyen követelményeket kell teljesíteniük ahhoz, hogy képesek legyenek hozzájárulni a vállalati értékalkotáshoz. Teljes cikk...

17 éve A MyPayrollHR elindította azt a webes alapú HR menedzsment eszközét, amelyet számos online bérszámfejtési szolgáltatással is ötvözött. Az újdonság HR menedzsereknek kínál egyéni riport- és bérszámfejtési funkciókat, amelyek egyesítik a cégen belüli szoftver és a kiszervezett bérszámfejtés előnyeit. Teljes cikk...

18 éve A praktizáló interim menedzserek egyharmada szeretne visszamenni alkalmazottnak egy időre. Néha gyorsabban is tudják alkalmazni őket állandó státuszba, mint egy vezetőt ugyanabba a pozícióba. Tárgyilagosságuk, eredményközpontúságuk miatt alkalmazottként is nagy hasznukat tudják venni egy vállalatnál. Teljes cikk...

18 éve Modellt dolgozott ki az OTP a nemzetközi leánybanki hálózatában alkalmazandó új irányítás érdekében, marsallbotot adva a helyi menedzsment kezébe. Teljes cikk...

18 éve Egyre több vállalat választja az interim menedzsmentet Nagy-Britanniában, amely hatékony eszközként szolgál a munkaerőforrások optimalizálásához - írja az Executives Online jelentése. Olyan menedzserek intézkedéseiről van szó, akik azt a célt szolgálják, hogy kitöltsék a rést az alkalmazotti állománynál, vagy sajátos üzleti eredményeket produkáljanak meghatározott időn belül. Teljes cikk...

19 éve Kompetenciáról, illetve kompetenciákról beszélni nem jelent mást, mint emberekről beszélni. Amikor új szervezeti formák bukkannak fel, a szervezetek teljesítmény- és teljesítőképességének új mérési formái kerülnek előtérbe, a humán dimenziók teljes körű és elsőrangú alkotóelemmé lépnek elő a vállalatok életében. Teljes cikk...