Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 3 hónapja

A kiépített kapcsolatrendszer többet ér a protekciónál

A protekció és a tudatos kapcsolatiháló-építés, és az ezen keresztüli „helyzetbe hozás” között óriási a különbség, de ezt Magyarországon egyrészt kevesen látják be, másrészt kevesen hangoztatják. A sikerhez azonban az énmárkapítésére is szükség van - írja Gárdus Zsuzsa karrier coach, a JobsGarden ügyvezető igazgatója.

Karrier coachként folyamatosan szemmel tartom azokat a folyamatokat, amik az emberek munkavállalására hatással lehetnek. Ez elég nyilvánvaló elvárás egy karrier coach felé, hiszen a játék természeténél fogva, ha módosulnak a játékszabályok, akkor más-más praktikával kell segíteni a játékosokat, hogy A-ból B-be jussanak. A nagyvállalati környezetben, ahonnan nagyrészt kikerülnek az ügyfeleim, az figyelhető meg, hogy fokozottan erős hatással van a munkavállalókra a „felgyorsult világ”, a digitalizáció által gerjesztett dinamikák, és úgy általában a VUCA-ként (volatile - változékony, uncertain - bizonytalan, complex - összetett, ambiguous - kétértelmű) emlegetett szituáció.

Én ezt úgy értékelem, hogy az összetettebb, megnehezedett alaphelyzet azt eredményezi, hogy az embereknek egyre nagyobb szüksége lesz minőségi karrier coachingra is, mert jó esetben, a mi támogatásunkkal jobban tudják strukturálni a rájuk váró komplex kihíváshalmazt. Szerintem egy komoly alapkonfliktus, hogy a bizonytalan környezet ellenére a karrierdöntéseket tekintve bizonyosságot várnak el a munkáltatók. A karrier coach pont ebben segít: tisztázza az ügyfél karrierrel kapcsolatos elvárásait.

A magyar viszonyok között ebben a szakmában azt látom a jelenlegi legnagyobb kihívásnak, hogy továbbra sem látják a jelentőségét az ügyfelek annak, hogy az énmárka építésén nagyon sok múlik. Ebből pedig sok minden következik: viszolyognak önmagukat pozitív színben feltüntetni („Nem szeretem fényezni magam”), nem pozícionálják jól magukat sem a vállalati közegben, sem kifelé, a professzionális kapcsolatépítést pedig gyanúsan nézik és összekeverik a protekcióval. Pedig az ügyfélnek, ha rugalmasan akar reagálni a munkahelyi változásokra, újra és újra el kell tudnia adni magát, és ettől a kihívástól nem szabad visszakoznia. Egy ilyen mentális állapotból kell kihoznia a karrier coachnak őket, és arra koncentrálni, hogyan lehet tömören és hitelesen megfogalmazni az adott személy eredményeit, erősségeit, elvárásait, és segíteni neki abban, hogy ezeket ő is kommunikálni tudja a környezete felé.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
2. oldal - A motiváció és a szorgalom a legfontosabb sikertényező
Follow hrportal_hu on Twitter

A tanulási szintek és a készségfejlesztés - 3. rész

Mindenkinek ismerős az a jelenség, hogy akár a cég, akár az egyén beleöl rengeteg pénzt egy tanulási folyamatba, és végül a tanultakból szinte semmi nem épül be a gyakorlatba. Azt tapasztalom, hogy a csoportos coaching ebben a tekintetben kiemelkedik a fejlesztési eszközök közül, hisz rendkívül jó teret kínál az újonnan elsajátított készségek gyakorlatba ültetésére. Így akár az ülések során a készségek elsajátítására, az újfajta viselkedésmódba vetett hit megszilárdulására, vagy éppen az új készségek begyakorlására.tovább..

További cikkek
Hétszáznál is több képviselője lesz a német parlamentnek

Történelmi csúcson a Bundestag létszáma: minden korábbinál nagyobb létszámú szövetségi parlament alakul Németországban a vasárnapi választások... Teljes cikk

Londonban is gondok vannak az Uber-rel

Nem hosszabbítja meg az illetékes londoni közlekedési hatóság az Uber egy hét múlva lejáró taxiszolgáltatási engedélyét. Közbiztonsági... Teljes cikk

Fontos őszi dátumok 2017-ben

Mikor lesz az őszi szünet? Mikor kezdődik az őszi érettségi időszak? Mikor állítjuk át az órát? - ezeket gyűjtötte össze az eduline.hu oldal. Teljes cikk

A tanulási szintek és a készségfejlesztés - 3. rész

Mindenkinek ismerős az a jelenség, hogy akár a cég, akár az egyén beleöl rengeteg pénzt egy tanulási folyamatba, és végül a tanultakból szinte... Teljes cikk

Az EU-ban átlagosan 35,6 évet kell dolgozni

Az Eurostat felméréséből kiderül az Európai Unió tagállamaiban a 15 éves munkaképes lakosság várhatóan munkában töltött éveinek száma... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár