Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 8 hónapja

A kiépített kapcsolatrendszer többet ér a protekciónál

A protekció és a tudatos kapcsolatiháló-építés, és az ezen keresztüli „helyzetbe hozás” között óriási a különbség, de ezt Magyarországon egyrészt kevesen látják be, másrészt kevesen hangoztatják. A sikerhez azonban az énmárkapítésére is szükség van - írja Gárdus Zsuzsa karrier coach, a JobsGarden ügyvezető igazgatója.

Karrier coachként folyamatosan szemmel tartom azokat a folyamatokat, amik az emberek munkavállalására hatással lehetnek. Ez elég nyilvánvaló elvárás egy karrier coach felé, hiszen a játék természeténél fogva, ha módosulnak a játékszabályok, akkor más-más praktikával kell segíteni a játékosokat, hogy A-ból B-be jussanak. A nagyvállalati környezetben, ahonnan nagyrészt kikerülnek az ügyfeleim, az figyelhető meg, hogy fokozottan erős hatással van a munkavállalókra a „felgyorsult világ”, a digitalizáció által gerjesztett dinamikák, és úgy általában a VUCA-ként (volatile - változékony, uncertain - bizonytalan, complex - összetett, ambiguous - kétértelmű) emlegetett szituáció.

Én ezt úgy értékelem, hogy az összetettebb, megnehezedett alaphelyzet azt eredményezi, hogy az embereknek egyre nagyobb szüksége lesz minőségi karrier coachingra is, mert jó esetben, a mi támogatásunkkal jobban tudják strukturálni a rájuk váró komplex kihíváshalmazt. Szerintem egy komoly alapkonfliktus, hogy a bizonytalan környezet ellenére a karrierdöntéseket tekintve bizonyosságot várnak el a munkáltatók. A karrier coach pont ebben segít: tisztázza az ügyfél karrierrel kapcsolatos elvárásait.

A magyar viszonyok között ebben a szakmában azt látom a jelenlegi legnagyobb kihívásnak, hogy továbbra sem látják a jelentőségét az ügyfelek annak, hogy az énmárka építésén nagyon sok múlik. Ebből pedig sok minden következik: viszolyognak önmagukat pozitív színben feltüntetni („Nem szeretem fényezni magam”), nem pozícionálják jól magukat sem a vállalati közegben, sem kifelé, a professzionális kapcsolatépítést pedig gyanúsan nézik és összekeverik a protekcióval. Pedig az ügyfélnek, ha rugalmasan akar reagálni a munkahelyi változásokra, újra és újra el kell tudnia adni magát, és ettől a kihívástól nem szabad visszakoznia. Egy ilyen mentális állapotból kell kihoznia a karrier coachnak őket, és arra koncentrálni, hogyan lehet tömören és hitelesen megfogalmazni az adott személy eredményeit, erősségeit, elvárásait, és segíteni neki abban, hogy ezeket ő is kommunikálni tudja a környezete felé.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
2. oldal - A motiváció és a szorgalom a legfontosabb sikertényező
Follow hrportal_hu on Twitter

Sikert hozhat a lustaság?

Vonzó lehet, ha úgy érünk el sikereket egy módszerrel, hogy nem kell sok mindent tennünk? Ennél a módszernél kimondottan az az elvárt, hogy aki coachként működik ne kelljen sok mindent tennie. Lehet nyugodtan kicsit lusta, azaz LAZY. A modell egyszerű és hatásos, vezetők és coachok is alkalmazhatják, és azt mutatja be, hogyan lehet a legegyszerűbb módon mások gondolkodását támogatni a fejlesztő beszélgetés eszközével. A Coaching at Work brit coaching magazin is bemutatta az Ábri Judit által kidolgozott modellt. tovább..

További cikkek
120 új munkahely jön létre Győrben

A magyar tulajdonú Qualitative Production Gépipari és Kereskedelmi Zrt. 6,2 milliárd forint beruházással bővíti győri fémmegmunkáló és... Teljes cikk

Tízezrek tüntettek Spanyolországban nyugdíjemelést követelve

Tízezrek tüntettek szerte Spanyolországban követelve, hogy a kormány az infláció mértékével arányosan emelje a nyugdíjak összegét - írja a MTI. Teljes cikk

Németország importja csaknem ötmillió munkahelyet biztosít az EU-s társországokban

Egy friss tanulmány szerint csaknem ötmillió munkahelyet biztosít Németország importja az Európai Unió (EU) többi 27 tagállamában, és számos... Teljes cikk

Előzetes letartóztatásba helyezték egy alapítványi iskola fenntartóit

Előzetes letartóztatásba helyezett a Nyíregyházi Járásbíróság három embert, akik egy alapítványi iskola fenntartóiként jogosulatlanul... Teljes cikk

Bővíti raktárbázisát a Rudolph Ipari Logisztikai Kft. Tatabányán

A német tulajdonú Rudolph Ipari Logisztikai Kft. letette új raktárbázisának alapkövét, a beruházással a cég a meglévő hatezer négyzetméteres... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár