Megjelent: 9 éve

A kollégáknak a bőrükön kell érezniük a jó államot

A felelős foglalkoztatás a munkaadó elemi érdeke, hiszen így teremthet mindkét fél számára kölcsönösen nyertes helyzetet. A közigazgatás folyamatos átalakulásban van öt éve, így a felelős foglalkoztatással meg is háláljuk kollégáink elkötelezettségét, mondta a HR Poartalnak Dr. Pajtók Gábor, a Heves Megyei Kormányhivatal kormánymegbízottja.

Időszerű-e Ön szerint a felelős foglalkoztatásról beszélni?

A foglalkoztatással szükségszerűen felelősség jár, hiszen döntéseinkkel emberek munkával töltött mindennapjait befolyásolhatjuk. Hatással lehetünk hangulatukra, érzéseikre, gondolkodásukra, amelyek aztán természetesen visszahatnak az elvégzett munka minőségére. Ilyen szemszögből nézve a felelős foglalkoztatás a munkaadó elemi érdeke, szerencsés esetben egy „win-win game”, azaz kölcsönösen nyertes helyzet. A közigazgatás hatalmas, minden túlzás nélkül történelmi jelentőségű átalakuláson ment át az utóbbi 5 évben, így előtérbe kerültek bizonyos, korábban kevéssé hangsúlyos szemléleti elemek, attitűdök is. Egyebek mellett ilyen a felelős foglalkoztatás is.

Dr. Pajtók GáborDr. Pajtók Gábor
Mit jelent önnek a felelős foglalkoztatás és mitől felelős egy foglalkoztató?

Azt szeretném hangsúlyozni, hogy a közigazgatás rendszere alapvetően más súlypontokkal bír, mint a versenyszféra. A mi kereteink talán kevésbé rugalmasak, ugyanakkor kiszámíthatóbbak, amivel az ügyfeleink és munkavállalóink biztonságérzetét igyekszünk erősíteni. A kormányhivatalok a Kormány társadalompolitikájának helyi szintű leképezésében működnek közre. A feladat igen jelentős felelősséget jelent, hiszen intézkedéseink végrehajtásának minősége a társadalom széles rétegét érinti. Ahhoz, hogy például az ügyfelekkel foglalkozó kollégák átérezzék a kormány szándékát a rugalmas, pontos és gyors ügyintézéssel kapcsolatban, hogy napi munkájuk mögött fellelhető legyen egyfajta hivatás- vagy küldetéstudat, nekünk, foglalkoztatóknak is komolyan, tudatosan tennük kell. Ha a munkatársaink nem csak a munkahelyi képzéseken találkoznak a szolgáltató közigazgatás és a Jó Állam kifejezésekkel, hanem magukénak is érzik ezeket, akkor nyert ügyünk van. Ügyfeleink visszajelzései alapján egyébként nincs okunk panaszra, az állampolgári elégedettség a legforgalmasabb ügyféltereinkben, a kormányablakokban 90% fölötti.

Véleményem szerint a felelős foglalkoztatás keretében módunk nyílik meghálálni és viszonozni kollégáink elkötelezettségét és munkatársaink igényeire építve, a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásával plusz lehetőségeket teremteni. Gondolok itt egyebek mellett különböző sportprogramok biztosítására, egészségügyi szűrésekre, gyermekeknek tartott nyári napközire, azaz olyan intézkedésekre, amelyek segítik a dolgozók jó közérzetét, pozitívan hat életük minőségére. A felelősségünk foglalkoztatóként abban áll, hogy azokat, akik tudatosan az általunk is vallott értékek közvetítését választották élethivatásul, lehetőségeinkhez mérten segítsük, olyan feltételeket teremtve a munkához, amellyel hivatásukat minél jobban gyakorolhatják.


Hogyan lehet összehangolni a vállalati célokat a társadalmi/szociális elvárásokkal?



Talán ebből a szempontból könnyebb helyzetben vagyunk, mint a piaci szegmens szereplői, hiszen a közigazgatás elsődleges funkciója a társadalom szolgálata, a mindenkori közfeladatnak minősülő teendők minél hatékonyabb és eredményesebb megvalósítása. Ebből a szempontból azt is mondhatnám, hogy mi magunk kizárólag a társadalmi elvárásokat vagyunk hivatottak szolgálni. A kérdésnek lehet azonban egy szűkebb területre vonatkozó értelme is: képesek vagyunk-e megfelelően érzékelni és az igényeknek megfelelően reagálni a társadalmi kihívásokra, elvárásokra? Válaszom egyértelműen igen.

Szakmai értelemben az általam vezetett hivatal egyik alapvető feladata a helyi (megyei) társadalmi és gazdasági folyamatok folyamatos figyelemmel kísérése, elemzése, reagálás a felmerülő problémákra, valamint szükség esetén a központi államigazgatási szint beavatkozásának előkészítése. Ez a célkitűzés valamennyi szakterületünk működését áthatja, legyen az fogyasztóvédelem, munkaerő-piaci szolgáltatások vagy szociális és népegészségügyi kérdéskörök.

A közelmúltban bevezetett közigazgatási életpálya modell is az elkötelezettséget, a megbecsülést hivatott támogatni. A fizetés sem tabu: a hosszú évek óta befagyasztott béreket tavaly, illetve az idén sikerült rendeznünk, így a munkatársaink anyagi megbecsülése is méltó helyére került a korábbi áldatlan állapotokhoz képest.

Ahhoz, hogy tisztán lássuk a társadalmi és szociális elvárásokat nyitottnak kell lennünk más tudományágak felé is, hiszen a munkatársaink összetett külső és belső környezetben tevékenykednek. Érdemes ezért figyelemmel kísérni a társadalomtudományok - a közgazdaságtan, a pszichológia, a szociológia, a pedagógia, a történettudomány - vagy éppen a kommunikáció és a filozófia napjainkban zajló folyamatokhoz kapcsolódó eredményeit is.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A kollégáknak a bőrükön kell érezniük a jó államot
2. oldal - Milyen haszna származhat egy cégnek, ha felelős foglalkoztató
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Karácsonyi ajándékozás Kárpátalján élő gyerekeknek - így segíthet

Csatlakozzon a MedSpot Alapítvány karácsony előtti missziójához, és segítsen örömet szerezni a Kárpátalján élő gyermekeknek! Teljes cikk

Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni

Ötből négy magyar nő legalább egy évre megszakítja pályafutását, miután gyermeket vállal – ez az arány több mint kétszerese az európai... Teljes cikk

Az időskori magány ellen fog össze az OTP Nyugdíjpénztár és az Önkéntes Központ Alapítvány

Az OTP Nyugdíjpénztár - tagjai bevonásával - együttműködésre lép az Önkéntes Központ Alapítvánnyal, amelynek missziója az idősek jóllétének... Teljes cikk