Megjelent: 9 éve

A kreatív munkával lehetett gond a népszavazási kampányban

A mozgósítással, a szervezéssel, vagyis az operatív résszel minden rendben volt a népszavazást megelőző kampányban, de a kommunikációval, az üzenettel már kevésbé elégedettek a kormány felső köreiben, írja a 444.hu. A 2018-as kampányban pedig helyet kaphat majd a járulékcsökkentés és a béremelés kérdése is.

Eszerint a szervezeti kérdésekért felelős kampányfőnök, Gyürk András jól teljesített, azonban a Rogán Antal vezette kommunikációs csapat koncepciójával voltak problémák.

Fideszes vezetők és tanácsadók szerint a probléma az ütemezéssel és az üzenet túltolásával volt, amely egyébként is nagyon negatív volt és a félelemre alapozott, írja a lap. Az eltúlzott kampány minden utcasarkon többszörösen látható elemei, a plakátok, molinók kontraproduktívvá váltak. Rogán Antal felelősségét többen emlegették, így nem lesz meglepő, ha a továbbiakban is zajlik majd a Rogán-Lázár konkurenciaharc. De nem várható, hogy a kormányzati struktúrában komolyabb változások lesznek.

A párt középvezetői rétegében tarthatnak a következményektől a politikusok, akik egyéni választókerületi helyeiket félthetik a nem elégséges részvétel, vagyis a nem kellő választói aktivitás, a motiváció hiánya miatt.

A 2018-as választási kampányban azonban már nem lehet csak a migráció témájára építeni (bár várhatóan ezt a tematikát sem fogják elengedni), hanem belpolitikai kérdéseket is be kell hozni, amelyek lehetnek például a járulékcsökkentési- és béremelési programok.

444.hu
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen?

Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk

A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY

A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk

Próbaidő: munkavállaló hosszabbítaná, munkáltató elengedné?

A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk