A munkavállalói jóllét, a képzés és az adatelemzés lesz 2023 fókuszában: Schmidt Andrea, a Siemens Zrt. HR vezetője

Mit visz magával 2022-ből?

Ismét rengeteg új tapasztalatot, lassan megszokássá válik az „ilyen helyzet még nem volt, amióta a HR pályán vagyok” érzés.

Milyen váratlan helyzetekkel szembesült a HR az elmúlt évben? Hogyan oldották meg?

A számos kihívás közül a megélhetési költségek, az infláció megugrását emelném ki. A munkatársainkat egy egyszeri pénzügyi támogatással segítettük 2022. augusztusban, és béremelésre készülünk 2023 januárjában.

Milyen szakmáját érintő szavak jutnak eszébe 2022-ből, ami gyakran felbukkant vagy ami illik 2022-re?

Reziliens, „odaforduló”, nyitott, üzleti partner

Melyek a 2023-ra szóló tervek a cégnél HR területen?

A munkatársak megtartása és fejlesztése, a szervezeti kultúra és működés (hibrid mód) finomhangolása, a well-being program kiterjesztése, valamint a képzés-fejlesztés azon belül is a vezetőképzés a prioritás. Mindemellett a kompenzációs csomagok és piaci benchmark adatok folyamatos felülvizsgálata és analizálása a változó környezethez igazítva is feladatunk. Úgy tapasztalom, megnő a HR dashboardok szerepe, a cégvezetés igényeire szabott adatok folyamatos és megbízható szolgáltatása, értelmezése- ezzel is vannak terveink.

Milyen személyes sikert emelne ki a 2022-as évből, ami meghatározó volt?

A szervezet pozíció-besorolási rendszerét sikerült felülvizsgálni és harmonizálni a globális rendszerhez.

Miben szeretne jövőre vezetőként fejlődni?

Még jobb változáskezelés és priorizálás.

Sorozatunk eddigi cikkei:

Így látták a HR vezetők 2022-t (1.): Gazdag András, Schaeffler-csoport

Így látták a HR vezetők 2022-t (2.): Bogdán Szilvia, NEXON

Így látták a HR vezetők 2022-t (3.): Széll Hajnalka, Auchan Magyarország

Így látták a HR vezetők 2022-t (4.): Csoknyainé Horváth Gertrud, dm

Így látták a HR vezetők 2022-t (5.): Hinterstein Anikó, PwC

A nyitóképen Schmidt Andrea