Idén fókuszban lesz a mentális egészségmegőrzés: Hinterstein Anikó, PwC Magyarország
“HR vezetőként a tavalyi volt az első évem, és ha újrakezdhetném, sok mindent csinálnék másképp. Sokat tanultam stratégiai szemléletről, felsővezetői szerepről, magamról” - mondja évértékelő sorozatunkban Hinterstein Anikó, a PwC Magyarország HR vezetője. Úgy látja, hogy a változás volt 2022 meghatározó fogalma. A cégnél 2023-ban a karrierutak, a mentális egészség és a képzés-fejlesztés kerülnek fókuszba.
Mit visz magával 2022-ből?
Azt, hogy csapatmunkával a legnehezebb helyzeteket is meg lehet oldani.
Milyen váratlan helyzetekkel szembesült a HR az elmúlt évben? Hogyan oldották meg?
Kétszer is kerültem olyan helyzetbe, hogy HR vezetői szerepem mellett átmenetileg át kellett vennem egy-egy csapat vezetését. A nehéz helyzetben az összefogás és a csapatmunka segített, vagyis az, hogy az üzleti és a HR csapat is a megoldást kereste.
Milyen szakmáját érintő szavak jutnak eszébe 2022-ből, ami gyakran felbukkant vagy ami illik erre az évre?
Változás, stabilitás, fizetés, infláció, reziliencia.
Melyek a következő évre szóló tervek a cégnél HR területen?
Cégünknél az üzleti év nem januárban, hanem júliusban kezdődik, így az idei évi stratégia megvalósításához már javában hozzáláttunk. A stratégiai célok között szerepel a megfelelő javadalmazás és előrelépési lehetőségek biztosítása, új karrierutak kialakítása. Emellett idén nagyobb hangsúlyt helyezünk a kollegák képzés-fejlesztésére és a mentális egészség megőrzése érdekében Mental Health programot indítottunk el a Care4Life ernyőprogramunk részeként.
Milyen személyes sikert emelne ki az elmúlt évből, ami meghatározó volt?
HR vezetőként a tavalyi volt az első évem, és ha újrakezdhetném, sok mindent csinálnék másképp. Sokat tanultam ebben az egy évben stratégiai szemléletről, felsővezetői szerepről, magamról. Ami kihívást jelentett, hogy a PwC Magyarország létszáma jelentősen megnőtt az elmúlt évben. Ez a növekedés hozott rengeteg kihívást, új gondolatokat, új megoldásokat, amikre büszke vagyok. De minden, amit elértünk, tényleg igazi csapatmunka volt, nem a személyes sikerem.
Miben szeretne jövőre vezetőként fejlődni?
Szeretnék jobban, tudatosabban odafigyelni a csapatomra, az egyéni igényeikre és arra, hogy működünk együtt csapatként. És tovább fejlődni a stratégiai vezetővé válásban.
Sorozatunk eddigi cikkei:
Így látták a HR vezetők 2022-t (1.): Gazdag András, Schaeffler-csoport
Így látták a HR vezetők 2022-t (2.): Bogdán Szilvia, NEXON
Így látták a HR vezetők 2022-t (3.): Széll Hajnalka, Auchan Magyarország
Így látták a HR vezetők 2022-t (4.): Csoknyainé Horváth Gertrud, dm
A nyitóképen Hinterstein Anikó
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Húsz éven átnyúló kutatási eredményeit foglalta össze Bokor Attila, az OD Partner tanácsadócég tulajdonosa. A szervezetfejlesztési szakember ötven... Teljes cikk
A HR-washing alapvető dilemmája egyszerűnek tűnik, mégis kényelmetlen kérdést vet fel: sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi... Teljes cikk
Milyen trendek határozzák meg a HR digitalizációját? Mi a szerepe a HR-nek a mesterséges intelligencia (AI) vállalati kultúrába építésében és hol... Teljes cikk
- Új országigazgató a JYSK Magyarország élén 1 hete
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 1 hete
- Miért bukik el a "világlátott" vezető a magyar valóságban? 2 hete
- Szerepcsere egy napra: a felsővezetők kasszáztak, a dolgozók elutaztak 2 hete
- Figyelmeztetés a munkaadóknak – új szintre lép a munkahelyi mentális egészség 2026-ban 2 hete
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 3 hete
- Új vezetők a BYD Magyarországnál 3 hete
- HR washing: the reality behind HR marketing 3 hete
- Felmérés: a régióban a vezetők többsége potenciális kockázatnak tartja az AI-t 3 hete
- Felmérés: a dolgozók harmada csak anonim módon jelentené, ha zaklatnák 3 hete
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 4 hete

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben