Szerző: Filius Ágnes
Megjelent: 5 éve

A nők az IT-iparban is csak a rosszabbul fizető állásokat kapják

Ha növekszik is a nők bevétele azzal, hogy hozzáférnek az eddig előlük elzárt szakmákhoz, területekhez, a torz munkamegosztási struktúrák miatt félő, hogy az IT-iparban is csak a rosszabbul fizető, „munkásabb”, de alacsonyabb státuszú területeket tudják megragadni. Az üvegplafon jelensége még fokozottabban, durvábban jelenik meg olyan területeken, ahol korábban nem voltak női dolgozók/vezetők.

Egy most publikált kutatás szerint a megkérdezett nők 53 százaléka gondolta azt, hogy nem indul a férfiakkal azonos esélyekkel egy vezető pozícióért, ugyanakkor 60 százalékuk hitt abban, hogy a digitális technológiák segítségével előbbre tudnak lépni a ranglétrán. A Roland Berger Kutatóintézet Digitális egyenjogúság című tanulmánya arra keresi a választ, hogyan tud a digitalizáció hozzájárulni a munkahelyen a női egyenjogúsághoz.

A ‘Digitális egyenjogúság - Nők a digitális forradalomban' című tanulmány többek között arra kereste a választ, milyen új lehetőséget ad a nőknek a digitális világba való belépés. A kutatás során 3000 embert kérdeztek meg több mint 60 országban - amelyből Magyarország ugyan kimaradt, de Kelet-Európa több országa képviseltette magát - kérdőíves módszerrel vizsgálta a véleményeket 2016 októbere és decembere között. A kérdések a munka világába való belépésre, a karrierépítésre és a vezetői pozícióba kerülésre vonatkoztak.

Mi jellemző a „digitális nőkre”?

Bár nagy a különbség aközött, hogy valaki csak részt vesz a netes világban, aktívan használ eszközöket, alkalmazásokat, vagy esetleg a munkája során fejleszti is azokat, ezek mindegyike „digitális nőkre” vonatkozó jellemző a kutatás alapján.

A különbségek inkább az ebben az egész halmazon belül mutatkoznak. A megkérdezettek szerint például, nincs különbség abban, hogy a digitális területen dolgozó ember nő vagy férfi. Azt a megállapítást, miszerint a férfiak és a nők egyenlő feltételekkel vehetnek részt a digitális gazdaságban, az az érdekes adat támasztja alá a kutatást végzők szerint, miszerint a nők által indított start-up vállalkozások gyakorta sikeresebbek, mint férfiaké. A pozitív megállapítások ellenére azonban még mindig él a nemekhez kötődő sztereotípia. Ha a férfiakhoz társítjuk a digitális jelzőt, akkor a technológiai képességeikre asszociálunk, míg a nők esetében a jóval finomabb kommunikációs és kapcsolattartási aspektusokra gondolunk - a felmérés adatai szerint.

A karrierépítéshez hosszútávon szükség van a digitális technológiákra

A megkérdezettek egyetértettek abban, hogy a digitalizáció pozitív hatással lehet a nők karrierjére. Mindkét nem képviselőinek közel háromnegyede úgy gondolja, hogy a digitális technológiák elterjedése megkönnyíti a nők számára a szakmai előrelépést. Továbbá a nők úgy vélik, hogy a digitális technológiák segítségével meg tudják mutatni különleges kvalitásaikat, ugyanis 72 százalékuk szerint a nők és a férfiak által kivitelezett digitális projektek többnyire csak a menedzselési stílusban különböznek egymástól.

A digitális technológia pozitív hatásai mellett az üvegplafon továbbra is létezik

Amikor a vezetői pozíció betöltésének kérdésére került sor, a férfiak és a nők ellentétes véleményen voltak. A nők 53 százaléka vélte úgy, hogy nem indulnak egyenlő esélyekkel a felsővezetői pozíciókért, míg a férfiak 66 százaléka az ellenkezőjéről volt meggyőződve. A nők 66 százaléka úgy gondolta: a nemük valószínűleg vagy biztosan, de befolyásolja a szakmai sikerüket. A legoptimistábbak azok a nők voltak, akik már elértek egy bizonyos pozíciót. A pesszimista vélemények többnyire azoktól a fiatalabb válaszadóktól érkeztek, akik nem látnak maguk előtt pozitív női példát.

Magyarország még Kelet-Európában is speciális, nagyon erősen „üvegplafon által meghatározott módon” működik, mondta a HR Portálnak Keveházi Kata, a Jól-lét Alapítvány vezetője. A nyugati, ágazati meghatározottsághoz képest való lemaradásunk ugyanolyan, de a megbecsültség egészen más szintű idehaza. „Lengyelországban hagyományosan magasabb szintű a nők elismertsége, sokkal több a véleményformáló személyiség, így több nőt találunk tényleges hatalommal járó vezetői pozícióban szemben Magyarországgal, ahol még ritka, bár azért egyre több az első számú vezető”-mutatott egy közeli példát az egyenjogúsággal foglalkozó szakember.

Az IT-világ azonban abban a tekintetben speciális területté vált, ahol nagyon figyelnek arra a döntéshozók, hogy meglegyen a nemek társadalmilag is meghatározott aránya, mivel a felhasználók fele is ma már nő. Ebben az iparágban rájöttek arra, hogy nagyon erős mezőnye van a női munkavállalóknak, akiket érdemes behozni a rendszerbe, a meglévő vállalati szervezetekbe. Kiváló szakmai felkészültség, és nagyon új szempontrendszer érkezik velük együtt. Magyarországon is van egy-két nagynevű IT szervezet, amelynek az első embere nő. De őket inkább csak ritka kivételnek tekinti a szakember, és nem általános a jelenségnek. Ezek a cégek ugyanis az anyavállalat elvárásai miatt kifejezetten törekednek a női vezetők arányának növelésére.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A nők az IT-iparban is csak a rosszabbul fizető állásokat kapják
2. oldal - Az esély forradalmi
  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.04Sikeres évem lesz! Csoportos coaching az eredményes évért 2022 első heteit éljük. Álmodozunk és tervezgetünk; mi mindent akarunk megvalósítani az idén? Aztán elröppennek a hetek és a hónapok, és azt vesszük észre, hogy sehol sem tartunk ezekkel a tervekkel. Ilyekor elgondolkodunk: hogy lesz ebből sikeres év?! Lehet, hogy veled is megtörtént már ez. Ha azt akarod, hogy az idén másképp legyen, érdemes felkészülni rá! Jelentkezz az eseményre, ahol eszközöket és inspirációt kapsz a tudatos évtervezéshez! Találkozunk? Részletek Jegyek
  • 2022.03.07Hetes Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. A képzés 3 héten keresztül, 2 hétköznap este valósul meg. Igény esetén 3 munkanapra is szervezhető. Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A 40 ezret sem érheti majd el a katások nyugdíja

Rövid távon sok előnyhöz juthatnak a katás vállalkozók, az állami nyugdíjuk azonban az eddigi számításoknál is alacsonyabb lehet. Teljes cikk

Több mint 40 százalékkal nő a háziorvosok bére

Jelentősen emelkedik a háziorvosi és fogorvosi praxisokban elérhető orvosi bértámogatás összege 2022. január 1-jétől. Az emelkedés mértéke a... Teljes cikk

Januártól 20 százalékkal emelkedik a kulturális területen dolgozók bére

Január elsejétől 20 százalékos béremelést kapnak a kultúra területén dolgozók - emlékeztetett Facebook-oldalán közzétett nyilatkozatában Kásler Miklós. Teljes cikk