Megjelent: 2 éve

A Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója kapta a Változásvezető díjat

Kovács Ágnes, a Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója kapta a Változásvezető díjat a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért (BCSDH) szervezet Fenntartható jövőért pályázatának keretén belül. Az elismerésről a Dr. Bartus Gábor, Krizsó Szilvia, Márta Irén, Salgó István és Ürge-Vorsatz Diána alkotta 5 tagú szakmai zsűri döntött.

Kovács Ágnes emberileg és szakmailag egyaránt példaértékű egyéniség, aki innovatív, előremutató megoldásokkal erősíti a vállalatát. Az üzleti eredmények és az emberek menedzsmentje terén egyaránt kimagasló a tevékenysége. Számára a hangsúly a fenntarthatóságra való komplex törekvéseken van, amely még a járvány alatt sem lassulhat le. Az utóbbi időszakban a dolgozók egészsége és munkahelyek megtartása volt az elsődleges szempont számára” - indokolta döntését a zsűri.

Kovács Ágnes az elismerést elsősorban a vezetésével létrehozott átfogó, 6 pillérre épülő vállalati fenntarthatósági stratégia bevezetésével érdemelte ki, amelyben többek között a fenntartható alapanyagokból készülő termékek, a gyártás karbonlábnyomának csökkentése, a környezetbarát csomagolás, a CSR és természetesen a munkavállalók is kiemelt szerepet kapnak.

A siófoki gyárunkban folyamatosan zöldítjük a termelést. Augusztusban új, lágy vizet előállító berendezést telepítettünk, amellyel közel 35 százalékkal fogjuk csökkenteni a szennyvízkibocsátásunkat. SOLAR LED paneleket szereltettünk be és 100 százalékos zöld energiafelhasználásra álltunk át.” - sorolta a példákat Kovács Ágnes.

Ágnes stratégiai szintre emelte a vállalaton belül a hazai gyümölcsfeldolgozást, ezért a Sió-Eckes a Nemzeti Agrárgazdasági Kamara (NAK) és a Design Terminal által 2020 őszén indított 2. NAK TechLab inkubációs program egyik nagyvállalati partnereként támogat két újgenerációs startupot a hazai barack versenyképességét erősítő megoldás közös kidolgozásában.
  • 2023.02.15Hoshin Kanri képzés A Hoshin Kanri, amely a minőségi termékek és szolgáltatások biztosítása érdekében a változásmenedzsment projektek lebontásával segíti elő az egész vállalatra kiterjedő stratégiai tervezést, ezáltal megvalósítja a munkafolyamatok racionális napi menedzsment rendszerének hosszú távú kialakítását a szervezetnél. A Hoshin Kanri módszer megismerése és a stratégiai célok lebontása, célmegállapodások megkötése, erőforrás és projekttervek, akció meghatározása a célok elérése érdekében. Részletek Jegyek
  • 2023.03.03HR Basic HR feladatai vannak? Szeretné rendszerezni ismereteit, vagy szeretné összevetni saját gyakorlatát a másokéval, illetve egyszerűen csak érdeklődik a téma iránt? Nálunk megtanulhatja mit és hogyan kell hatékonyan csinálni! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Janositz Balázs lett az év pénzügyi-gazdasági vezetője

Janositz Balázst, a magyar takarmányiparban piacvezető UBM Holding gazdasági igazgatóját választották az év pénzügyi-gazdasági vezetőjének (CFO of the year). Teljes cikk

HR fejlesztések eredményességének mérése

A hazai gazdaságot már évek óta sújtó recesszió és a szabályozási környezet változásai egyre nagyobb kihívás elé állítják a... Teljes cikk

A vezető első 100 napja

Miért kritikus kérdés, hogy hogyan teljesít az első időszakban egy frissen kinevezett vezető? Hogyan kell őt támogatni az első száz napban? Erről... Teljes cikk