Akik emberekbe fektetnek
Az emberi erőforrások fejlesztésének legkiemelkedőbb nemzetközi elismerését azon szervezetek kapják meg, amelyek a jó és fenntartható üzlet érdekében a legjobb szervezeti gyakorlatokat tudják felmutatni. Az Investors in People (IIP) szakértői az Unilevert olyan szempontok alapján értékelték, mint a szervezeti kultúra, vezetési stratégia, képzés és fejlesztés, valamint a munkahelyi légkör színvonala.
A csapatmunkát díjazták
Az Unilever működésének egyik alappillére a sokszínűség. A közel 1500 főt foglalkoztató vállalat számára kiemelten fontos, hogy munkavállalói számára olyan környezetet teremtsen, ahol kölcsönösen bíznak egymásban, és ahol mindannyian felelősnek érzik magukat a vállalat teljesítményéért. „Az Investors in People szakembereinek értékelése visszaigazolta, hogy helyes úton járunk. A minősítés jó hatással lesz az Unilever munkáltatói márkájára. Ezzel tulajdonképpen egy elit klub meghatározó szereplőjévé válunk a hazai üzleti életben és a munkaerőpiacon” – mondta Vörös Mónika az Unilever Magyarország HR vezetője.
Investors in People
Az Investors In People egy világszínvonalú szervezetfejlesztési keretrendszer, amelynek célja, hogy összehangolja a vezetők és a beosztottak érdekeit, egységes szemléletet alakítson ki az üzleti sikerekhez szükséges teendőkről. Egy szervezet akkor nyerheti el az Investors In People tanúsítványt, ha alkalmazott gyakorlataival bizonyítani tudja, hogy az üzlet érdekében tudatosan és fenntarthatóan fejleszti működését. A világszerte negyvenezer vállalatot magában foglaló szervezet tagjai elmondhatják magukról, hogy üzleti eredményük jobb az átlagnál, munkatársaik jól érzik magukat munkavégzés közben és vevőik elégedettek. Az Investors in People minősítést elnyert vállalatokat nemzetközileg elismerik.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk
Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző... Teljes cikk
Vezetőként vagy HR-szakemberként bizonyára tapasztalta már a jelenséget: a nyári kánikula beköszöntével a délutáni meetingek belassulnak, a... Teljes cikk
- Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők? 3 hete
- Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen? 3 hete
- A nő, aki megmutatta: az álommelót nem megtalálni, hanem kitalálni kell 1 hónapja
- Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között 1 hónapja
- Ez a következő három év legnagyobb kihívása a pénzügyi vezetők szerint 2 hónapja
- Energiafüggetlenség cégeknek – így hoz megtakarítást a napelemes rendszer 2 hónapja
- Új korszak a munkahelyeken: a dolgozók és a főnökök is csak túlélni akarnak 2 hónapja
- Agilitás vagy túlélés? Hogyan építs, működtess és fejlessz adaptív szervezeti kultúrát a bizonytalan világban? 2 hónapja
- A legnagyobb stresszforrás a bizonytalanság - így tegyél a cégnél ellene 2 hónapja
- Erre figyelj, ha Z generációsokat veszel fel a csapatodba 3 hónapja
- 10 milliárddal emelkedik a vállalati e-autó támogatási program keretösszege 3 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?