Befogadtak a MONYÓK - élménydús csapatépítőn járt a HR Portál
Májusban az egyik leginnovatívabb kisüzemi sörfőzdében, a MONYO Brewingban tartottuk tavaszi csapatépítőnket. Ez a sörgyártó és a BlueBerry közös programja, amely a "Legendás MONYÓK és megfigyelésük" nevet viseli. Egy nap a sörről, az együttműködésről, a kreativitásról - nem csak sörkedvelő csapatoknak. Szerkesztőnk, Karácsony Zoltán élménybeszámolója.
Csapatépítés egy sörgyárban? Amikor ügyvezetőnktől, Andrástól először hallottam, hogy mi vár ránk egy májusi pénteken, azonnal felcsillant a szemem. Amikor baráti körben említettem a programot, mindenki irigykedett. Akadt aki azt kérte, őt is valahogyam csempésszem be a létszámba. Sörkedvelőként egy munkanapot egy ilyen helyen tölteni már önmagában élvezet, bármilyen próbatételek is várnak az emberre - gondoltam. Nem csalódtam. Persze ehhez át kellett villamosoznom-metróznom-buszoznom a városon, Óbudáról a kőbányai MONYO Landra. Autóval ugyanis ilyen helyre még akkor sem érdemes érkezni, ha az ember nem szereti a sört…

Fogyasztásra készen
Reggel háromnegyed 9-kor még inkább kávét szürcsölgettünk a kollégákkal, a söröscsapokkal csak szemeztünk. Aztán jött Gergő, a szervező BlueBerry cég ügyvezetője és 9-kor indult is a program. Rögtön megtudtuk, kik is azok a MONYÓK és elkezdtünk ismerkedni a sörkészítéssel. Nyitásként a sör elrejtett alapanyagait (maláta, víz, élesztő, komló) kellett összegyűjtenünk két csapatba szerveződve. Majd ügyességi feladat következett: egy malátából készült rudat tettünk közösen egyensúlyozva a földre. Ezt követte egy közös hídépítés, amihez az alapanyagokat kaptuk meg, minden további az együttműködésen, a jó kommunikáción, a praktikus gondolkodáson múlott. Közben már oda-odatévedtünk a sörcsaphoz, és ittuk a zamatos, friss MONYO-söröket. Aki pedig nem kötött barátságot ezzel az itallal, ő a gyár gyümölcsös üdítőit kortyolhatta.

Indul a logótervezés
A humán érdeklődésűek brillírozhattak a negyedik feladatban, amikor a MONYÓK történetét bemutató szöveget kellett a sok darabra vágott részekből összeállítani. A programot pedig egy igazán kreatív feladat zárta: saját sörünk címkéjét, szlogenjét kellett kitalálni, megtervezni és piacát megcélozni. Mi a MonsterDino sörmárkát alkottuk meg és készítettük el az első marketinganyagot. Boti, a sörgyártó marketingvezetője előtt vizsgáztunk. Kiálltuk a próbákat és a MONYÓK maguk közé fogadtak bennünket.

Készül MonsterDino
Délben pizzáztunk és újabb söröket kóstoltunk meg a világos lagerről a barna felé haladva a palettán.
Fokozta az élvezetet, hogy Boti vezetésével végigsétáltunk a sörgyáron. Belenéztünk az üstökbe, láttuk belülről, milyen folyamatok előzik meg azt, amíg a boltba nem kerül az ital. Záporoztak kérdéseink az alapanyag-beszerzéstől az értékesítésig és persze nem tudtunk kibújni a bőrünkből sem, és a HR folyamatokat is nagyító alá vettük.

Meg kellett mozgatni a fantáziát
Így láttuk mi
Ügyvezetőnk, András így summázta a napot: “Az volt az elvárásom, hogy teljesen el tudjam engedni magam, ne legyen feszengős. Rögtön az elején jöttek az átlagosnál kreatívabb, kooperációra ösztönző feladatok mennyiségben is pont jól volt kicentizve. Igazi élmény volt a gyárlátogatás, bár ezzel a műfajjal eleve elfogult vagyok. Zárásként jött a kóstolás kis know-how megosztással, ez volt a csúcs számomra. Rengeteg kérdésem volt betárazva, amire mind választ is kaptam, a sörök pedig hibátlanok voltak.”
Ildikónak, értékesítési menedzserünknek a közös feladatok tetszettek leginkább: a hídépítés és a márkatervezés. “Megéreztük a MONYO-sör ízét, ami teljesen más mint a hagyományosoké. A kenyérről ne is beszéljünk! Az felejthetetlen volt. :) Nagyon tetszett az is, ahogyan körbevezettek minket, és nagyon sok új információt kaptam a sörfőzés rejtelmeiről, mint az elkészítés és alapanyagok tekintetében.”
Délután 5-kor közösen sétáltunk a közeli buszmegállóhoz. Én kissé spiccesen, egy micsoda munkanap végén...
Ajánljuk a programot más csapatoknak is.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk
A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk
Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk
- Eltűnik az alkohol a céges karácsonyi bulikról? – ez az új őrület tarol 2025-ben 3 hónapja
- Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok? 3 hónapja
- Céges buli alapkellékek – italok, amik feldobják az eseményt 5 hónapja
- Különleges céges csapatépítő, avagy élmények a BPro lőtéren 6 hónapja
- Generációs különbségek 6 hónapja
- Csapatépítő másként – közös koncertélmény, ami közelebb hoz 9 hónapja
- Tanulmány: ez a leghatékonyabb munkaszervezés a szoftverfejlesztő csapatoknál 9 hónapja
- Ezt a hibát ne kövesd el generációs témában: itt a friss kutatás 9 hónapja
- Csapatépítés másképp – a társasjáték mint munkahelyi eszköz 10 hónapja
- Felmérés: ilyen pozitív hatásai vannak a céges csapatépítőknek 10 hónapja
- Jönnek az ötgenerációs munkahelyek: hogyan lehet jól együttműködni? 11 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig