kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Bérpótlékkal csábítja az embereket az IKEA

Egyre élesebb a bérverseny, hiszen az áruházláncok folyamatosan keresik az eladókat, pénztárosokat, árufeltöltőket. Ám mivel gyakran több műszakos munkarendben kell dolgozni, szép summát lehet keresni a délutáni és az éjszakai pótlékokkal - írja a penzcentrum.hu.

Az Ikea pénztárost keres a budaörsi áruházba 6-7 órás, délelőtti, délutáni és hétvégi munkarendben egyaránt. Az alapbér felett szombat és vasárnap (50%-os), valamint éjszakai (20%) és délutáni (30%-os) pótlékot fizetünk az elvégzett munkáért - áll a hirdetés szövegében, amelyet a penzcentrum.hu elemzett.

A hatályos munka törvénykönyve sem a "délutáni pótlék", sem az "éjszakai pótlék" fogalmát nem használja, a használatos Műszakpótlék fogalma mögött meghúzódó tartalom pedig összetett.

A törvény szerint a 18:00 és a 06:00 közötti időtartam alatt történő munkavégzés esetén beszélhetünk műszakpótlékról (és a hozzá kapcsolódó harminc százalék bérpótlékról), de csak akkor, ha a beosztás szerinti napi munkaidő kezdetének időpontja rendszeresen változik.
A munkatársak fizetésére és juttatási csomagjára vonatkozóan az IKEA nem kíván részletekbe bocsátkozni, mivel ezt sok tényező befolyásolhatja - válaszolta Varga-Nagy Eszter. Elmondása szerint a bért azért nem szokták nyilvánossá tenni, mivel az csak egy része a teljes csomagnak, amit a munkáltató ajánl.

pénzcentrum
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén

Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk

Október végétől a nők már ingyen dolgoznak – de most fordulhat a kocka

Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk

Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre

A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk