Megjelent: 3 éve

Bevált a négynapos munkahét egy új-zélandi cégnek

Nem csökken a cég teljesítménye, sőt a dolgozók még elkötelezettebbek lettek, ami viszont a hatékonyságukon is meglátszott.

Nagyobb munkabírás, összpontosítás és kevesebb stressz. Így foglalható össze egy Új-zélandi cég kísérletének eredménye. Márciusban és áprilisban bevezették a négynapos munkahetet -írja a 444.hu

Perpetual Guardian nevű pénzügyi alapkezelő cég vezetője szerint a tapasztalatok annyira jók, hogy át is állnak az új rendszerre. A dolgozók választhatnak, hogy négy 8 munkaórás munkahetet dolgoznak le vagy maradnak az ötnapos, de csökkentett heti munkaóraszámnál - mindezt ugyanannyi bérért, mint korábban.

Mint a cég vezetője elmondta, nem tapasztaltak visszaesést a cég teljesítményében. Andrew Barnes szerint ez annak köszönhető, hogy a munkatársak megértették, mi a foglalkoztató célja: a jobb munkakörülmények biztosításával növekedett a dolgozók elköteleződése is, ezt pedig javította a hatékonyságot.

A kísérlet során tudományos vizsgálatnak vetették alá a munkavállalókat, és azt tapasztalták, elégedettségük életük és munkájuk kapcsolatát illetően a tavalyi 54 százalékról 78 százalékra nőtt.

444.hu
  • 2021.10.28Távmunka, home-office - eltérő jogi álláspontok - eltérő munkajogi gyakorlatok. Hol hibázhatunk? Rizikók és irányok. Dr. Fodor T. Gábor elismert munkajogász, munkajogi előadó hazai és nemzetközi szinten munkajogi tárgyú cikkek szerzője. Előadásában a Covid19 járványhelyzet kapcsán felmerülő kérdések, tapasztalatok, munkajogi gyakorlatok kerülnek előtérbe, ide értve a home office és távmunka sajátosságait, különbségeit, de szóba kerülnek a veszélyhelyzetet követő időszak várható munkajogi aspektusai is. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter