Cafeteria rendszered hatékonyság-növelése

A hazai vállalatok többségénél a juttatási keretek nem lettek hozzáigazítva az elmúlt évek dinamikus bérnövekedéséhez, extrém alacsonyak, a választható elemek száma korlátozott, és sok esetben a munkavállalónak nincs valódi döntési lehetősége. Ez a „jelképesen adok valamit” stratégia hosszútávon nem motivál, nem növeli a lojalitást, és nem segíti a munkáltatói márkaépítést sem.

Egy jól felépített rendszer messze túlmutat a SZÉP-kártya juttatáson. A modern struktúra a munkavállalók élethelyzetéhez igazodik, választási lehetőséget biztosít, és valódi értéket teremt – mind a dolgozók, mind a munkáltatók számára.

A stratégia hiánya: elvesztegetett forintok

Tapasztalataink szerint a cégek többsége nem tudatosan alakítja ki a bér és a cafeteria keret optimális arányát. Gyakran csak azért biztosítanak valamit, mert „a konkurencia is ad”. Így a rendszer nem hatékony, nem költségtakarékos, és nem szolgálja a munkavállalói elégedettséget – sorolja a leggyakoribb problémákat Kardos György.

Szerinte egy jól kialakított – a munkáltató és a munkavállaló érdekeit egyaránt szem előtt tartó – rendszerben a juttatások optimális kerete legalább a bruttó bér 20%-a. A Bonus Cafeteria által működtetett vállalatok nagy részénél ez az optimális arány mindenfajta többletforrás bevonása nélkül már meg is valósult. Ez még is hogy lehetséges?

Strukturális átalakítással, a meglévő bérstruktúra újragondolásával és a juttatások tudatos kiválasztásával, bővítésével tudnak a cégek jelentős eredményeket elérni. Ehhez azonban szakértelemre, tapasztalatra, kreativitásra és fejlett informatikai rendszerre is szükség van. Ha a munkavállaló több juttatási elem közül választhat, biztosan nem fog gondot okozni a nagyobb keret felhasználása sem – mutat rá a szakértő.

Kardos György ügyvezető igazgató

Magasabb keret, színesebb választás

Ez hatványozottan igaz a magasabb jövedelemmel rendelkező munkavállalók esetében, ugyanis ők még nagyobb arányban költenek olyanokra, amiket akár a bértől jelentősen kedvezőbb adózású juttatásokból is kifizethetnének. Sok vállalat ugyanannyi keretet biztosít a betanított munkavállalónak, mint a vezérigazgatónak. Ez hiba. Így a cafeteria sem a széleskörű elégedettséget, motivációt nem növeli, ráadásul nem is költséghatékony. Vagyis egyetlen célját sem éri el.

Az évről évre a béremelésekkel nem arányosan fejlesztett keretek előbb utóbb értéktelenné válnak és nem fogják követni a munkavállalói igények változását.

Kommunikáció és tanácsadás – a rendszer lelke

A juttatások akkor válnak valódi értékké, ha a dolgozók megértik és használják. Ehhez elengedhetetlen a célzott, érthető és motiváló kommunikáció.

A Bonus-Cafeteria Kft. nemcsak informál, hanem edukál is: kampányokat szervez, infóanyagokat készít, a tanácsadói akár a vállalat telephelyén felmérik a munkavállalók egyéni igényeit, személyes beszélgetésekkel segítenek a jó döntés meghozatalában. A tanácsadók célja, hogy segítsék a teljes megértést, támogassák az élethelyzettől függő legjobb választást és nem utolsó sorban növeljék a munkavállalók pénzügyi tudatosságát.

HR túlterheltség: a hatékony működtetés akadálya

Gyakori ellenérv a juttatási elemek bővítésével szemben, hogy a széles választék jelentős többlet feladatot jelent a HR munkatársak számára, és nagyon fejlett informatikai hátteret igényel. „Bőven elég a SZÉP-kártya”, legyintenek a döntéshozók, de mi van az Otthon Start Program bejelentése óta felértékelődött lakhatási támogatással és a munkavállaló egyéb más igényeit kiszolgáló juttatásokkal? A Bonus-Cafeteria Kft leveszi a terhet a HR válláról, átvállalja a munkavállalók teljes körű kiszolgálását, a kapcsolódó adminisztrációt, a rendszer teljes működtetését, így a felszabaduló kapacitás más fontos HR feladatok elvégzésére összpontosítható.

25 év tapasztalat – 50 ezer munkavállaló

A Bonus-Cafeteria Kft. közel 25 éve nyújt segítséget költséghatékony, munkavállalói elégedettséget és lojalitást növelő juttatási rendszerek megtervezéséhez, kialakításához és havi üzemeltetéséhez. Jelenleg 230 munkáltató több mint 50 ezer munkavállalójának nyújt minőségi szolgáltatásokat.

A több évtizedes tapasztalatok alapján kidolgozott megoldásaik csökkentik a fluktuációt,  javítják a jelenléti mutatót és erősítik a munkavállalók lojalitását. Azoknál a cégeknél, ahol teljeskörűen jelen vannak nemcsak a dolgozói elégedettség növekszik, hanem a rendszerüzemeltetési költség is csökken.

Ingyenes konzultáció: az első lépés a hatékony rendszerhez

A Bonus Cafeteria készséggel ad szakmai tanácsot, megosztja kreatív ötleteit új rendszer bevezetéséhez vagy a meglévő juttatási struktúra hatékonyságnöveléséhez. Mindenkinek azt javasolják, hogy tegyék meg az első lépést, használják ki a díjmentes konzultációt, cégre szabott javaslattételt – segítenek kihozni a maximumot.

képek forrása: freepik

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.