Checklista a sikeres kiválasztáshoz
Nem sok olyan szerencsés HR-es van ma Magyarországon, aki ne érezné a vállára nehezedő, egyre erősödő nyomást. A hiányszakmákban óriási a verseny a munkaerőért. A jelöltek kedvükre válogathatnak a pozíciók között, a HR-eseknek és a fejvadászoknak ezért egyre nehezebb a dolguk. Pedig a cél közös, ezért együttműködésre van szükség a sikerért. Hogy mi az a néhány pont, aminek kiemelt figyelmet szentelve szabad szemmel is jól látható javulás érhető el a kiválasztási folyamatban, azt a cikkünkben gyűjtöttük össze.
Napestig lehetne sorolni a praktikákat és tanácsokat, amiket figyelembe kell venni ahhoz, sikeresek legyünk a kiválasztásban. Néhány fontos, sarkalatos pontot osztanék most meg Önökkel, aminek tapasztalataink szerint sokan nem szentelnek elegendő figyelmet.
Rugalmasság
A jelöltekért folytatott harcban elengedhetetlen, hogy legyen bennünk egy kis rugalmasság. Nem szabad makacsul ragaszkodni az egyes elvárásokhoz, HR-esként dolgunk kommunikálni a szakmai vezető vagy az ügyvezetés felé, hogy a kiválasztás hónapokig elhúzódhat, ha nem vagyunk flexibilisek. Sok esetben rövidebb ideig tart betanítani valakit, mint lezárni egy a tökéletes szakemberért folytatott keresést. Vagy jobban megtérül például magasabb fizetéssel felvenni egy új kollégát, mintha rosszul felmért piaci átlagkeresetet kínálnánk neki, ezzel alulmotiválttá téve őt.
Gyorsaság
Kulcsfontosságú a gyorsaság kérdése is. Amennyiben hosszú hetekig, hónapokig elhúzódik a kiválasztási folyamat, néha bottal üthetjük a jó jelöltek nyomát. Különösen a hiányszakmában dolgozók válogathatnak gond nélkül, ha éppen váltásra adják a fejüket. Amennyiben elhúzódik a kiválasztás, érdemes szoros kapcsolatban maradni a jelölttel és visszajelzést adni neki a fejleményekről. Nyilván ezt megteszi a fejvadász is, de tapasztalatunk szerint hitelesebb a jelölt számára, ha a vállalat HR-es kollégája is így jár el.
HR Branding
Mára már a HR-es feladatokat nehezen lehet elválasztani a cég többi területétől, így egy erős marketinges szemlélet is szükséges ahhoz, hogy hosszú távon sikereket érjünk el a toborzásban.
Fontos, hogy ne becsüljük alá a 21. század adta lehetőségeket, használjuk aktívan a Facebookot azért is, hogy megmutassuk a cégünket és az értékeit, illetve azért is, hogy a toborzásmarketinggel még több potenciális kollégát érjünk el!
Technikai fejlesztések
Jogos a felvetés, hogy a fent taglaltak kivitelezésére Önnek nincs ideje. Épp ezért érdemes beruházni toborzási szoftverekbe, hisz így a kiválasztás gyorsasága, hatékonysága, és a jelöltélmény is nagyban képes javulni. Jelentős hátrányba kerülhet, aki elmulasztja a saját adatbázis építés, az automatikus válaszlevelek, a beépített tesztek, és a saját karrieroldal lehetőségét. Tájékozódjon a piacon! A legtöbb cég, így mi is ingyenesen mutatjuk be a Magyar Termék Nagydíjas Toborzási szoftverünket.
Szakmai támogatás
A fejvadász cégekkel való közös munka sosem volt még ennyire indokolt. A piacra való rálátásunk, a problémák gyökerének alapos ismerete nagy segítséget jelenthet a cégeknek. Az olyan apróságoktól kezdve, mint a pozíció megnevezése és leírása, egészen a legreménytelenebbnek tűnő keresések lezárásig, mindenben hatékony segítséget tudunk nyújtani. És nem utolsó sorban segítünk stratégiai gondolkozást és látásmódot kialakítani.
Nem csak a PR és az öntömjénezés beszél belőlünk, amikor arra buzdítjuk Önt, ismerje meg a velünk való közös munkát. Tényleg hisszük, hogy a jelenlegi piaci helyzetet csak összefogással tudjuk jól kezelni!
www.bap.hu
Rugalmasság
A jelöltekért folytatott harcban elengedhetetlen, hogy legyen bennünk egy kis rugalmasság. Nem szabad makacsul ragaszkodni az egyes elvárásokhoz, HR-esként dolgunk kommunikálni a szakmai vezető vagy az ügyvezetés felé, hogy a kiválasztás hónapokig elhúzódhat, ha nem vagyunk flexibilisek. Sok esetben rövidebb ideig tart betanítani valakit, mint lezárni egy a tökéletes szakemberért folytatott keresést. Vagy jobban megtérül például magasabb fizetéssel felvenni egy új kollégát, mintha rosszul felmért piaci átlagkeresetet kínálnánk neki, ezzel alulmotiválttá téve őt.
Gyorsaság
Kulcsfontosságú a gyorsaság kérdése is. Amennyiben hosszú hetekig, hónapokig elhúzódik a kiválasztási folyamat, néha bottal üthetjük a jó jelöltek nyomát. Különösen a hiányszakmában dolgozók válogathatnak gond nélkül, ha éppen váltásra adják a fejüket. Amennyiben elhúzódik a kiválasztás, érdemes szoros kapcsolatban maradni a jelölttel és visszajelzést adni neki a fejleményekről. Nyilván ezt megteszi a fejvadász is, de tapasztalatunk szerint hitelesebb a jelölt számára, ha a vállalat HR-es kollégája is így jár el.
HR Branding
Mára már a HR-es feladatokat nehezen lehet elválasztani a cég többi területétől, így egy erős marketinges szemlélet is szükséges ahhoz, hogy hosszú távon sikereket érjünk el a toborzásban.
Fontos, hogy ne becsüljük alá a 21. század adta lehetőségeket, használjuk aktívan a Facebookot azért is, hogy megmutassuk a cégünket és az értékeit, illetve azért is, hogy a toborzásmarketinggel még több potenciális kollégát érjünk el!
Technikai fejlesztések
Jogos a felvetés, hogy a fent taglaltak kivitelezésére Önnek nincs ideje. Épp ezért érdemes beruházni toborzási szoftverekbe, hisz így a kiválasztás gyorsasága, hatékonysága, és a jelöltélmény is nagyban képes javulni. Jelentős hátrányba kerülhet, aki elmulasztja a saját adatbázis építés, az automatikus válaszlevelek, a beépített tesztek, és a saját karrieroldal lehetőségét. Tájékozódjon a piacon! A legtöbb cég, így mi is ingyenesen mutatjuk be a Magyar Termék Nagydíjas Toborzási szoftverünket.
Szakmai támogatás
A fejvadász cégekkel való közös munka sosem volt még ennyire indokolt. A piacra való rálátásunk, a problémák gyökerének alapos ismerete nagy segítséget jelenthet a cégeknek. Az olyan apróságoktól kezdve, mint a pozíció megnevezése és leírása, egészen a legreménytelenebbnek tűnő keresések lezárásig, mindenben hatékony segítséget tudunk nyújtani. És nem utolsó sorban segítünk stratégiai gondolkozást és látásmódot kialakítani.
Nem csak a PR és az öntömjénezés beszél belőlünk, amikor arra buzdítjuk Önt, ismerje meg a velünk való közös munkát. Tényleg hisszük, hogy a jelenlegi piaci helyzetet csak összefogással tudjuk jól kezelni!
www.bap.hu
Fata László az egyik legismertebb hazai cafeteria szakértő. Legújabb könyvéről, a Cafeteria kalandparkról írtunk ismertetést.
Az Amazon titkai – hogyan viszonyul a cég a szervezeti kultúrához, a vezetéshez?