A munkáltatók szerint az MI-alapú toborzás súlyosbítja a humán készségek hiányát
Egy friss kutatás szerint a brit munkáltatók több mint egyharmada úgy látja, hogy a személyes kommunikáció és a problémamegoldás hiánya komoly gátja a termelékenységnek. A helyzetet tovább súlyosbítja, hogy a toborzás során alkalmazott mesterséges intelligencia alapú rendszerek képtelenek megfelelően priorizálni ezeket az emberi készségeket.
A City & Guilds friss kutatása szerint a brit munkáltatók 38 százaléka – azaz több mint egyharmada – úgy véli, hogy a munkavállaláshoz szükséges készségek hiánya közvetlenül veszélyezteti a vállalkozások növekedését és a termelékenységet. A felmérés 908 munkáltató és 1014 fiatal, 18-24 év közötti munkavállaló megkérdezésén alapul.
A vizsgálat legfőbb megállapításai a következők:
- A humán készségek hiánya: A megkérdezett brit vállalkozások csaknem kétharmada (64%) tapasztalja azt, hogy egyre nehezebb olyan jelölteket találni, akik erősek a személyes kommunikációban, a problémamegoldásban vagy éppen az időmenedzsmentben.
- Az MI-alapú toborzás vakfoltjai: Bár a cégek egyre nagyobb arányban alkalmaznak mesterséges intelligencián alapuló toborzó- és szűrőeszközöket, ezek a rendszerek gyakran alkalmatlanok arra, hogy felismerjék és priorizálják ezeket a kritikus humán képességeket a kiválasztási folyamat korai szakaszában.
- Gazdasági és társadalmi kihívások: A probléma különösen aggasztó annak fényében, hogy az Egyesült Királyságban több mint egymillió fiatal tartozik a NEET-kategóriába (vagyis nem dolgozik, nem tanul, és nincs képzésben), ami azt jelzi, hogy a munkaerőpiaci utánpótlás nemcsak szűkül, hanem romló tendenciát is mutat.
A szakértők rámutatnak, hogy a technológiai fejlődés és a toborzási automatizáció korában a HR-szakembereknek és a cégvezetőknek újra kell gondolniuk kiválasztási stratégiájukat. Ha az MI-rendszerek kiszűrik azokat a jelölteket, akik kiváló emberi késziségekkel bírnak, de a papírforma vagy a kulcsszavak alapján nem felelnek meg a merev algoritmikus szűrőknek, az hosszú távon súlyosbíthatja a munkaerőpiaci feszültségeket.
Forrás: HR Grapevine
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek


Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon