Dr. Grünwald Imre, az iQor HR Igazgatója
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat„Válassz olyan munkát, amit szeretsz csinálni, és soha életedben nem kell dolgoznod” – vallja dr. Grünwald Imre, aki jelenleg az iQor HR igazgatója. Gyerekkora óta jogász szeretett volna lenni, azonban amikor egy véletlen folytán megismerkedett a HR világával, eldőlt, hogy ez az ő útja. Nem véletlenül választotta a fenti Konfuciusz idézetet mottójának. Pályája során bárhol, bármit bíztak rá, teljes odaadással és hittel végezte, azonban soha nem érezte megterhelő munkának.
Párhuzamosan végezte el a Szegedi Tudományegyetemen a jogász és munkaügyi kapcsolatok szakot. Tanulmányai mellett a hallgatói önkormányzatban tevékenykedett, valamint a jogi kar hivatalos lapjának, a Magyar Közönynek főszerkesztői tisztségét is elvállalta. Emellett gyakornokként több hónapon át dolgozott az Egyesült Államok Maine állambeli munkaügyi centrumában, illetve a Mol kompenzációs osztályán.
Az egyetem befejezése után karrierjét a Tesco Személyzeti- és Vevőszolgálati Igazgatójaként kezdte, ahol kihasználva munkajogi ismereteit és nagyfokú mobilitását az országot járva munkajogi feladatokat oldott meg, majd áruháznyitásokban segédkezett. Itt szerezte meg a zöldmezős beruházások elindításához szükséges tudását, melyet később továbbfejlesztett.
Ezt követően a GE-hez került. Nagyon sokat köszönhet a cégnek, nemcsak azért mert itt ismerte meg a LEAN és a Six Sigma alapjait, hanem azért is, mert azonnal a mélyvízbe dobták. Három hónap után teljes bizalmat szavaztak neki, és a GE váci üveg- és fényforrásgyárának HR vezetője lett, ahol nemcsak a napi HR folyamatokat vitte, hanem programozó kollégája segítségével saját HR irányítási rendszert fejlesztett.
„A HR jövője az adminisztratív tevékenység minimalizálásában, folyamatok automatizálásában rejlik a legújabb technológiákat használva, mely lehetőséget teremt a HR vezetők valódi üzleti, stratégiai partnerré válására, természetesen a munkavállalók és a munkavállalói elégedettség folyamatos fejlesztése mellett.” – vallja ezzel kapcsolatban a szakember.
2010-ben csatlakozott a Johnson Controls autóipari üzletágához, ahol először a mezőlaki gyár, majd Senior HR Managerként mind a négy magyar gyáruk irányítását rábízták. Két akvizíciót vezényelt le, majd teljes erőbedobással az újonnan nyíló Mercedes gyár munkavállalói számot illetően legnagyobb beszállítójának számító Johnson Controls üzemének elindításán munkálkodott. A kecskeméti zöldmezős gyárnyitási projektjét a cég Legjobb Európai Gyakorlat díjjal jutalmazta. 2012-től Németország, Csehország és Dél-Afrika között ingázva a frissen függetlenné vált Interiors üzletág régiós HR-es feladatait látta el. Ezt követően globális HRIS vezetőként és EMEA HR átalakítási vezetőként támogatta a cég HR folyamatainak és rendszereinek átalakulását 44 országban.
Harmadik kislánya megszületése után döntött úgy, hogy egy ideig befejezi az „Egek ura” című film főszereplőjéhez hasonló életmódját, és a sok utazás után örömmel vállalata el az iQor HR igazgatói pozícióját. Itt a cég szombathelyi és pécsi gyáregységének statégiai partnereként lehetőséget és támogatást kapott friss és addig nem látott programok bevezetésére. Csapatával többek között kidolgozott egy nemzetközi mérnökcsere programot, főleg az Y generációt megszólítva. Felismerve a 2016-os év legnagyobb kihívását, belekezdett a munkaerőhiányt csökkentő multiskill programba, erősítve a magasabb hozzáadott értékű munkavégzést az új és egyre inkább fluktuálódó munkaerő felvétellel szemben. Mindezt öt kilométerre az osztrák határtól.
Egy évet töltött Kínában, így nemcsak angolul és németül, de kínaiul is jól beszél. Egyetemi évei alatt bejárta a fél világot. Amerika, Afrika, Ausztrália és Ázsia számtalan országában megfordult. Feleségével is egy ilyen utazás során ismerkedett meg Thaiföldön. Vele és három gyönyörű kislányával a mai napig nagyon szeretnek utazni.
„A sok utazás, az új kultúrák és emberek megismerése kinyitotta a szemem, és ez erősített a szakmámban is, hiszen minden nap emberekkel, sorsokkal, életutakkal foglalkozom. Nagyon fontosnak tartom a munkahelyen is a diverzitást, azt, hogy különböző társadalmi és kulturális háttérrel rendelkező emberek együtt tudjanak dolgozni. Irányítottam nagyon sikeres programot annak érdekében, hogy a tartós munkanélkülieket visszavezethessük a munka világába. Büszke vagyok arra, hogy az országban elsőként a Johnson Controls kapta meg a Fogyatékosságbarát Munkahely elismerést. Most az iQor is pályázik a cím elnyerésére. Újabb és újabb programokkal igyekszem megszólítani a családosokat, az idősebb, sokat tapasztalt embereket.”
Dr. Grünwald Imre fontosnak tartja, hogy merjünk kilépni a komfortzónánkból, ne a hibákat keressük, hanem a megoldásokat, ugyanakkor merjünk hibázni, és azokból tanuljunk. Ha így állunk hozzá, akkor a többi jön magától.
Villám kérdés-válasz:
- Belső vagy külső tréning?
Mindkettőnek megvannak az előnyei és hátrányai, szerintem vegyesen a legjobb.
- Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Az első preferenciám a motiválás fejlődési és előrelépési lehetőséggel. Ez hozza magval a jó fizetést is.
- HR BP vagy sem?
HR BP, ha annak valódi a tartalma és nem csak egy munkaköri megnevezés
- Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Munkakörtől és helyzettől függ.
- Irodai munka ülve vagy állva?
Ülve
- Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
A HR adminisztratív tevékenységének kiszervezése, vagy hatékonyítása, házon belül az összes többi értékteremtő folyamat.
- Belső toborzás vagy külső toborzás?
Első sorban belső toborzás
- Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Csapatmunka
- Főzés vagy étterem?
Étterem
- Konditerem vagy kerti munka?
Mozi
- Könyv vagy e-book?
Magzter, RSS
- Belső vagy külső tréning?
Mindkettőnek megvannak az előnyei és hátrányai, szerintem vegyesen a legjobb.
- Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Az első preferenciám a motiválás fejlődési és előrelépési lehetőséggel. Ez hozza magval a jó fizetést is.
- HR BP vagy sem?
HR BP, ha annak valódi a tartalma és nem csak egy munkaköri megnevezés
- Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Munkakörtől és helyzettől függ.
- Irodai munka ülve vagy állva?
Ülve
- Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
A HR adminisztratív tevékenységének kiszervezése, vagy hatékonyítása, házon belül az összes többi értékteremtő folyamat.
- Belső toborzás vagy külső toborzás?
Első sorban belső toborzás
- Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Csapatmunka
- Főzés vagy étterem?
Étterem
- Konditerem vagy kerti munka?
Mozi
- Könyv vagy e-book?
Magzter, RSS
Az egyetem befejezése után karrierjét a Tesco Személyzeti- és Vevőszolgálati Igazgatójaként kezdte, ahol kihasználva munkajogi ismereteit és nagyfokú mobilitását az országot járva munkajogi feladatokat oldott meg, majd áruháznyitásokban segédkezett. Itt szerezte meg a zöldmezős beruházások elindításához szükséges tudását, melyet később továbbfejlesztett.
Ezt követően a GE-hez került. Nagyon sokat köszönhet a cégnek, nemcsak azért mert itt ismerte meg a LEAN és a Six Sigma alapjait, hanem azért is, mert azonnal a mélyvízbe dobták. Három hónap után teljes bizalmat szavaztak neki, és a GE váci üveg- és fényforrásgyárának HR vezetője lett, ahol nemcsak a napi HR folyamatokat vitte, hanem programozó kollégája segítségével saját HR irányítási rendszert fejlesztett.
„A HR jövője az adminisztratív tevékenység minimalizálásában, folyamatok automatizálásában rejlik a legújabb technológiákat használva, mely lehetőséget teremt a HR vezetők valódi üzleti, stratégiai partnerré válására, természetesen a munkavállalók és a munkavállalói elégedettség folyamatos fejlesztése mellett.” – vallja ezzel kapcsolatban a szakember.
2010-ben csatlakozott a Johnson Controls autóipari üzletágához, ahol először a mezőlaki gyár, majd Senior HR Managerként mind a négy magyar gyáruk irányítását rábízták. Két akvizíciót vezényelt le, majd teljes erőbedobással az újonnan nyíló Mercedes gyár munkavállalói számot illetően legnagyobb beszállítójának számító Johnson Controls üzemének elindításán munkálkodott. A kecskeméti zöldmezős gyárnyitási projektjét a cég Legjobb Európai Gyakorlat díjjal jutalmazta. 2012-től Németország, Csehország és Dél-Afrika között ingázva a frissen függetlenné vált Interiors üzletág régiós HR-es feladatait látta el. Ezt követően globális HRIS vezetőként és EMEA HR átalakítási vezetőként támogatta a cég HR folyamatainak és rendszereinek átalakulását 44 országban.
Harmadik kislánya megszületése után döntött úgy, hogy egy ideig befejezi az „Egek ura” című film főszereplőjéhez hasonló életmódját, és a sok utazás után örömmel vállalata el az iQor HR igazgatói pozícióját. Itt a cég szombathelyi és pécsi gyáregységének statégiai partnereként lehetőséget és támogatást kapott friss és addig nem látott programok bevezetésére. Csapatával többek között kidolgozott egy nemzetközi mérnökcsere programot, főleg az Y generációt megszólítva. Felismerve a 2016-os év legnagyobb kihívását, belekezdett a munkaerőhiányt csökkentő multiskill programba, erősítve a magasabb hozzáadott értékű munkavégzést az új és egyre inkább fluktuálódó munkaerő felvétellel szemben. Mindezt öt kilométerre az osztrák határtól.
Egy évet töltött Kínában, így nemcsak angolul és németül, de kínaiul is jól beszél. Egyetemi évei alatt bejárta a fél világot. Amerika, Afrika, Ausztrália és Ázsia számtalan országában megfordult. Feleségével is egy ilyen utazás során ismerkedett meg Thaiföldön. Vele és három gyönyörű kislányával a mai napig nagyon szeretnek utazni.
„A sok utazás, az új kultúrák és emberek megismerése kinyitotta a szemem, és ez erősített a szakmámban is, hiszen minden nap emberekkel, sorsokkal, életutakkal foglalkozom. Nagyon fontosnak tartom a munkahelyen is a diverzitást, azt, hogy különböző társadalmi és kulturális háttérrel rendelkező emberek együtt tudjanak dolgozni. Irányítottam nagyon sikeres programot annak érdekében, hogy a tartós munkanélkülieket visszavezethessük a munka világába. Büszke vagyok arra, hogy az országban elsőként a Johnson Controls kapta meg a Fogyatékosságbarát Munkahely elismerést. Most az iQor is pályázik a cím elnyerésére. Újabb és újabb programokkal igyekszem megszólítani a családosokat, az idősebb, sokat tapasztalt embereket.”
Dr. Grünwald Imre fontosnak tartja, hogy merjünk kilépni a komfortzónánkból, ne a hibákat keressük, hanem a megoldásokat, ugyanakkor merjünk hibázni, és azokból tanuljunk. Ha így állunk hozzá, akkor a többi jön magától.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?