Elindult a Veolia Akadémia: szakmai képzést és stabil munkahelyet kínál a Veolia Csoport
A folyamatosan növekvő szakemberhiány arra ösztönzi a vállalatokat, hogy egyre tudatosabban és kreatív módon tervezzék meg az utánpótlás biztosítását. A Veolia Csoport januárban indította el hiánypótló programját, amely oktatással egybekötött munkalehetőséget kínál. A Veolia Akadémián a vállalat már több évtizedes tapasztalattal rendelkező munkatársai ismertetik meg a résztvevőkkel a szakma rejtelmeit, a képzés egyben belépő is az energetika szektor világába. Dr. Juhász Krisztina, a Veolia Energia Magyarország Zrt. HR igazgatója számolt be a program hátteréről és az eddigi tapasztalatokról.
A Veolia Energia Magyarország Zrt. több mint 30 éves szakmai tapasztalattal a magyar energia-, víz- és hulladékgazdálkodási piac egyik vezető szereplője. A vállalatcsoport több mint 3000 alkalmazottja számtalan település, intézmény és iparvállalat számára nyújt szolgáltatásokat. Víziközmű és távfűtési üzletágai pedig családok százezrei számára biztosítják az ivóvizet és a hőszolgáltatást.
Miért döntöttek a Veolia Akadémia indítása mellett, hogyan kapcsolódik a vállalat célkitűzéseihez?
J.K.: A szakmai képzésre régóta kiemelt figyelmet fektetünk, hiszen az energetika területén még megfelelő végzettség birtokában is minimum 1-2 évre tehető mire az újonnan érkező munkatárs elsajátítja a munkafolyamatokat, megismeri eszközeinket, gépparkunkat, valamint az üzemeltetés során felmerülő esetleges váratlan helyzetek kezelésének módját.
A munkaerőpiacon jelentkező szakemberhiány miatt ráadásul mindez még nagyobb kihívást jelent.
Az elmúlt időszakban átlagosan 120 napot vett igénybe egy kazángépészi vagy villanyszerelői pozíció betöltése. Vállalatunk hosszú távú és hatékony működéséhez elengedhetetlen, hogy a rekrutációs folyamatainkat tudatosan koordináljuk, és időben biztosítsuk a nyugdíjba vonuló kollégák pótlását. Ennek megvalósítására indítottuk el a Veolia Akadémiát.
Honnan ered a program ötlete?
J.K.: A Budapesti Erőmű Zrt. 2020. december óta a Veolia Magyarország csoport tagja. Náluk már volt egy jól felépített és kipróbált képzési modell. Ezt emeltük át terjesztettük ki Veolia szintű programmá. A HR-es és a szakmai, műszaki kollégáink szoros együttműködéséből egy mini projekt team alakult, amely elszántan dolgozott a program további részletein, valamint annak megvalósításán. A korábbi képzést kibővítettük és kiterjesztettük a vidéki telephelyeinkre is, igazodva a helyi igényekhez és körülményekhez.
Kiknek szól a képzés? Milyen előképzettség szükséges a jelentkezéshez?
J.K.: A részvételhez nem volt szükség semmilyen szakmai előképzettségre, csupán érettségi bizonyítványra.
A lehetőség elsősorban olyan jelentkezőknek szólt, akik úgy érezték, hogy szívesen tanulnának meg egy ritka, ám keresett szakmát, illetve akik hosszú távra kerestek biztos munkahelyet, legyen az egy pályakezdő vagy egy másik szakmából érkező jelölt.
Úgy gondoljuk, hogy a különböző korosztályú és hátterű kollégáknak mind megvan a saját erősségük, amelyek jól kiegészítik egymást. Vállalatunk kiemelt hangsúlyt fektet mind a fiatal generáció, mind pedig a tapasztaltabb munkatársak bevonására.
Mekkora érdeklődést váltott ki a program? Milyen háttérrel érkeztek a jelentkezők?
J.K.: A program sikeresen indult, több mint 120 pályázó jelezte érdeklődését országszerte. Az új kollégákból álló csapat igazán sokszínű. 21 és 50 év közötti munkatársak dolgoznak együtt, és a korábbi foglalkozásuk, illetve végzettségük tekintetében is igen nagy változatosságot mutatnak. A résztvevők között van pincér, borász, villanyszerelő, kéményseprő, festő, nyomdai gépmester, karosszérialakatos, raktáros, sofőr, felsőfokú igazgatásszervező, de olyan is, aki a vendéglátásban dolgozott vagy éppen most tért haza külföldről, hogy itthon ismét új életet kezdjen.
Ugyanakkor közös a résztvevőkben, hogy mindannyian azért jelentkeztek erre a képzésre, mert stabil és tartós munkahelyet kerestek. Szimpatikus volt számukra, hogy a Veolia egy olyan környezettudatos vállalat, amely szintén hosszútávon tervez a munkavállalóival és ennek érdekében képzési lehetőséget is nyújt, sőt, már a betanulási idő alatt is bejelentett munkaviszonyt biztosít a résztvevőknek.
Hol és milyen formában működnek az Akadémia képzései és programjai?
J.K.: Gondos és alapos kiválasztást követően januárban kezdte el tanulmányait 28 új munkavállaló a Veolia-csoport több telephelyén. A képzés egy belső képzési programmal indult. Közel egy hónapon keresztül készítettük fel az új kollégákat arra, hogy a korábbi műszaki ismereteik hiányában elsajátítsák azokat az alapokat, amelyek elősegítik az erőművi gépész vagy kazángépész végzettség megszerzését, valamint azt, hogy magabiztosabban vegyék a későbbi kihívásokat. Bár az erőművi környezet szinte mindenkinek ismeretlen terep volt, a csapattagok már a belső képzés során kijártak az erőművekbe, és a gyakorlatban is megismerkedtek a berendezésekkel.
Ezt követően külsős oktatási partnereinkkel együttműködve a kollégák elkezdték tanulmányaikat az erőművi gépész képzésen. Ezután a 6-9 hónapos betanulási szakasz jön majd, amelynek során már mélyebb tudásra tesznek szert a résztvevők, a tapasztalt szakembereink pedig a mindennapos munkafolyamatokba is alaposan bevezetik az új csapattagokat. Az önálló munkavégzést kb. 1 év után kezdhetik majd meg.
A szakmai tudáson és a munkalehetőségen túl mit kínál a program?
J.K.: A képzés kiváló alkalmat teremt a közösségépítésre. A csapattagok már a program indulása során jó kapcsolatot alakítottak ki egymással, amely nagyban hozzájárul ahhoz, hogy könnyebben beilleszkedjenek az új környezetbe. Emellett nagy szerepe van a mentorálásnak is. A résztvevők a belső képzést követően a tapasztalt kollégák szárnyai alatt sajátíthatják el a szakma gyakorlati fortélyait.
A stabil munkahely és a szakértelem átadása mellett az előrejutásban is teljes mértékben támogatjuk és ösztönözzük a kollégáinkat. A magasabb pozíciók betöltését elsősorban belső utánpótlásból igyekszünk biztosítani.
Milyen terveik vannak a jövőre nézve a Programhoz kapcsolódóan?
J.K.: Az eddigi tapasztalataink és a visszajelzések is azt mutatják, hogy a képzést érdemes tovább vinni, illetve más területekre is kiterjeszteni, hiszen egy kölcsönös, a munkavállalók és a munkáltató számára egyaránt előnyös és hasznos programról van szó. Éppen ezért a jövőben hasonló feltételek mellett szeretnénk a villanyszerelő szakmára összpontosítva is elindítani egy újabb képzési programot.
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- HR Tehetségek 2025: Bacsó György 5 hónapja
- HR Tehetségek 2025: Bakro-Mohácsi Krisztina 5 hónapja
- Elhunyt az egyik dolgozó, aki az ajkai erőműbalesetben sérült meg 5 hónapja
- Új HR stratégiai és szolgáltatási vezető a Danubius Hotels-nél 5 hónapja
- Új HR igazgatót igazolt a B+N Csoport 6 hónapja
- Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni 6 hónapja
- Új HR igazgatóval erősít a KPMG 8 hónapja
- 100-ból 1: nyári mentorprogram könyvelő cégnél fagyispult helyett 8 hónapja
- Magyar HR igazgatója van szeptembertől az Európai Űrügynökségnek (ESA) 8 hónapja
- 10 új igazgató a PwC Magyarország vezetői között 8 hónapja
- Új HR igazgató a Work Force-nál 9 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?