Először lép fel Európában a coach guru
Jack Canfield nemzetközileg elismert motivációs előadó és író, a közeljövőben Pozsonyban tart mintegy 3500 ember számára egy egész napos szemináriumot angol nyelven - a magyar hallgatók szinkrontolmáccsal élvezhetik az eseményt. Jack Canfielddel az első európai szemináriuma alkalmából beszélgettünk.
- Ön a pozitív gondolkodást hirdeti a könyveiben és a szemináriumain. Mindig pozitív gondolkodó volt?
- Nem voltam mindig pozitív gondolkodó - tudatosan váltam azzá. Meg kellett tanulnom ennek a technikáját, és mintegy kétéves tudatos munkával, erősen koncentrálva a célomra, értem el a pozitív gondolkodást. Pozitív könyveket olvastam, pozitív zenéket hallgattam és pozitív emberekkel vettem körül magamat. És mindez alapvetően megváltoztatta az életemet. Pozitív gondolkodással, pozitív érzelmekkel, értelmes célokkal - és persze kitartással - óriási dolgokat lehet elérni.
- Mi a véleménye a panaszkodásról, a kesergésről?
- A legtöbb ember panaszkodik valamire. De valamit tudnunk kell: csak akkor panaszkodunk, ha úgy gondoljuk, hogy lehet a helyzet jobb is. Például, senki sem panaszkodik a gravitációra. Egyszerűen azért, mert a földön nincs más választás - a gravitáció van és kész. Ha viszont panaszkodunk valamire, az azt jelenti, hogy szeretnénk valami jobbat, de nem vállaljuk a cselekvés kockázatát. A panaszkodás nem visz előre, tehát időpocsékolás.
- Ön saját technikát fejlesztett ki arra, hogy segítsen másokat?
- A legtöbb technika, amit alkalmazok, más szakemberek - pszichológusok, trénerek, neurológusok, meditációs oktatók, és sok más, testtel és lélekkel foglalkozó szakember - fejlesztése. Az én hozzáadott értékem az, hogy kombinálom és rendszerezem ezeket a klasszikus és modern technikákat annak érdekében, hogy hozzásegítsem az embereket a valódi áttöréshez, mind a személyes, mind pedig a szakmai életükben. Továbbá sikeres emberek százaival beszélgettem arról, hogy milyen technikákkal és stratégiákkal érték el a kiemelkedő eredményeiket. Ezek között voltak befutott dalszerzők, híres színészek, vállalatvezetők a Fortune500 listájáról, hivatásos sportolók és bestsellerek szerzői. Ezek a technikák és stratégiák az élet minden területén felgyorsítják a siker elérését, legyen szó munkáról, pénzügyi helyzetről, testi és lelki egészségről vagy a társasági életről.
- Hogyan kezelhetők a mindennapi stresszhelyzetek, amelyeknek olyan okai vannak, mint hogy sokat dolgozunk, kevés időnk van magunkra, nincs elég pénzünk - tudunk változtatni ezen?
- A válaszom egyértelműen az, hogy igen. Idő és indíttatás kell hozzá, de megvalósítható. A világon eddig 37 országban tartottam szemináriumokat, és sokszor látok olyan embereket, akik a szegénységből indultak, keményen dolgoztak, és igyekeztek olyan emberekkel találkozni, akik hozzásegíthették őket a sikerhez. És sikerült nekik a legnehezebb helyzetekből is kiemelkedniük. A céloknak a legnagyobb prioritást kell adni, tanulni és dolgozni kell, és soha, de soha nem szabad feladni.
- Ön most először tart szemináriumot Közép-kelet-Európában. Sok hallgatója érkezik a volt kommunista országokból - változtat emiatt az előadásán?
- Nem igazán. Tartottam már szemináriumot Vietnamban is, vagy az állami jóléti intézményeknek igen nagy teret adó Svédországban is, és az a tapasztalatom, hogy az emberek mindenütt alapvetően ugyanolyanok, és az őket befolyásoló alapelvek is ugyanolyanok. Ugyanakkor bizonyos elemeket, mint például a személyes felelősség szerepét, jobban kell hangsúlyoznom, mint máshol, de a mondanivalóm ugyanaz.
Különösen fontosnak tartom, hogy ezekben a gyorsan változó országokban, mint Magyarország, Szlovákia és a Cseh Köztársaság, nagy hangsúlyt kapjon a személyes felelősség. Ebben a régióban hosszú éveken keresztül nem oktatták az egyéni felelősség és teljesítmény szerepét sem a privát, sem az üzleti életben. Amikor az általam oktatott alapelveket alkalmazni kezdik, megsokszorozódik az egyéni és a szervezeti teljesítmény. Negyvenkét éve kutatom, alkalmazom és oktatom ezeket az alapelveket, technikákat és stratégiákat, különböző földrészeken és a legkülönbözőbb országokban. Azok, akik részt vesznek a workshopjaimon, átlagosan három év alatt elérik azt, hogy megduplázódjon a jövedelmük és közben több legyen a szabad idejük. De vannak, akiknek ez két év alatt sikerül.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk
Azokat díjazták, akik legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában. Teljes cikk
Mindannyian halljuk a panaszt a munkaerőpiacon: a Z generációt nehéz megszólítani, a motivációjukat megtalálni, a lojalitásukat elnyerni. De mi van... Teljes cikk
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 1 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 2 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 2 hónapja
- Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre 2 hónapja
- Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz 2 hónapja
- Munkahelyi kultúra és elismerés – apró gesztusok, nagy hatással 3 hónapja
- Felmérés: a dolgozók fele úgy érzi, hogy stagnál 3 hónapja
- Hogyan fog tíz év múlva működni a cég, ha kirúgják a fiatalokat? – kiakadt a vezető 3 hónapja
- AI-generáció: mi lesz, ha a diákok már nem tanulnak meg írni és gondolkodni? 3 hónapja
- A munka értelme: 7 dolog, ami igazán számít 4 hónapja
- A dolgozók személyre szabott juttatásokat szeretnének, de a vállalatok nehezen tudnak lépést tartani 4 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?