kapubanner for mobile

Eredményesek a versenyszféra tréningjei a közigazgatásban

Ez év márciusában országszerte elindult a Közigazgatási Vezetői Akadémia részeként megvalósuló, kompetencia alapú, moduláris rendszerű, közigazgatási vezetővé képzési és vezetői továbbképzési program, amelybe az államigazgatás különböző területein tevékenykedő vezetőjelölteket, osztályvezetőket, főosztályvezetőket iskoláztak be. A program úgy tűnik, sikeres.

A program gazdája a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képzési Központ (KSZK), mely nyílt közbeszerzési eljárás során választotta ki a lebonyolító partnereket. A kezdő vezetők képzési programjának lebonyolítását az Európa Tréning Oktató és Tanácsadó Kft. nyerte meg. Ez három hónap alatt 114 közintézmény közel 400 fő öt évnél kevesebb gyakorlattal rendelkező vagy kezdő vezetőjének képzését jelentette, egymásra épülő modulok formájában.

A képzés az Állam Reform Operatív Program (ÁROP) keretében az Európai Unió támogatásával valósult meg azzal a céllal, hogy az Európai Uniós államok közhivatalaiban már működő korszerű vezetési technikák Magyarországon is elterjedjenek.

- Az oktatás hiánypótló volt - mondja Bokodi Márta, a KSZK vezetőképzési menedzsere - mivel korábban ilyen komplex projekt még nem valósult meg. Az érintettek nagy része nem vett részt olyan tréningeken, melyek integráltan a vezetői kompetenciáik fejlesztését és a vezetői stílusváltás felgyorsítását célozták. A képzés része az évekkel ezelőtt elindult szervezeti kultúraváltási folyamatnak.

A program keretében olyan témákat dolgoztak fel, mint a vezető személyisége/önismeret, együttműködés-fejlesztés, kommunikáció, változás menedzsment, konfliktus-és stresszkezelés és vezetői stílusok.

Barabás Katalin, az Európa Tréning vezető trénere szerint nagyon sikeres volt a tréning, különösen a változások kommunikálására használható módszereknél. A résztvevők fegyelmezettebbek voltak, mint általában a versenyszférában, és jobban tolerálták a szabályokat is. Sokan jelezték a képzések után, hogy már másnap kipróbálták és alkalmazni tudták az ott tanultakat.

Bokodi Márta szerint akkor eredményes a tréning, ha a résztvevők körére és megoldandó problémáikra fejlesztik ki a programot. Ebben az esetben az üzleti életben kipróbált technikák közül csak azokat oktatták, amelyek alkalmazhatók közigazgatási környezetben is.

A KSZK szakembere jelezte: több más fejlesztendő területre is fény derült, például óriási igény van az ügyfélkezeléssel foglalkozó munkatársak képzésére, illetve további tréningekre olyan témákban, mint a motiváció, tárgyalástechnika és konfliktuskezelés.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért nem beszélünk róla? A klimax néma terhe a női vezetőknél

A vezetői pozícióban lévő nők helyzete a klimax idején olyan összetett szervezeti kérdés, amelyről meglepően keveset beszélünk, noha szinte... Teljes cikk

Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett

A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk

Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra

Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk