Esküvői dráma az irodában: HR-ügy lett a meghívó hiányából
Egy amerikai menyasszony azt hitte, a legnagyobb stresszt az esküvői előkészületek okozzák majd – egészen addig, amíg egy sértett kolléganője HR-panaszt nem tett, amiért nem kapott meghívót a nagy napra. A New York Post beszámolója szerint a „kirekesztett” munkatárs a meghívó hiányát „ellenséges munkahelyi légkör” kialakításaként értelmezte, és hivatalos eljárást kezdeményezett. A történet futótűzként terjedt a közösségi médiában, újabb kérdéseket vetve fel a munkahelyi kapcsolatok és a magánélet határvonalairól.
Egy amerikai menyasszonynak váratlan fronton kellett szembenéznie az esküvő előtti feszültséggel: nem a vendéglista összeállítása, hanem épp annak egyik kihagyott szereplője borította fel a nyugalmát. A New York Post beszámolója szerint egy nő HR-eljárásban találta magát, miután egy irodai ismerőse hivatalos panaszt nyújtott be ellene – mert nem kapott meghívót az esküvőjére.
A történetet maga a menyasszony osztotta meg névtelenül a Redditen, ahol úgy fogalmazott:
„Ez őszintén az egyik legbizarrabb munkahelyi helyzet, amit valaha átéltem.”
Elmondása szerint a kolléganőjével soha nem voltak közeli viszonyban – csupán alkalmi small talk, udvarias irodai beszélgetések kötötték össze őket. Nem jártak együtt ebédelni, nem tartották a kapcsolatot a munkahelyen kívül. Ennek ellenére a nő váratlanul rákérdezett, hogy mikor lesz az esküvő – majd nyíltan meg is kérdezte, hogy meghívást kap-e.
A menyasszony udvariasan, de egyértelműen jelezte, hogy a ceremónia kifejezetten szűk körű lesz, kizárólag családtagokkal és közeli barátokkal. A kolléganő ezután látványosan visszahúzódott, hűvössé vált – a menyasszony pedig néhány nappal később már a HR-től kapott meghívást egy megbeszélésre.
Mint kiderült, a „kihagyott” munkatárs hivatalos panaszt tett a HR-nél, azt állítva, hogy a menyasszony viselkedése kirekesztő, és hogy azzal „ellenséges munkahelyi légkört” teremt, amiért szándékosan hagy ki embereket a személyes eseményeiből. A menyasszony a HR-es megbeszélésen döbbenten magyarázta el: „Nem kötelességem meghívni olyan kollégákat az esküvőmre, akiket alig ismerek. Ez egy magánesemény, semmi köze a munkához vagy az irodai kapcsolatokhoz.”
A HR-vizsgálat végül az ő javára zárult le, az ügyet lezárták. A kolléganő azonban a menyasszony állítása szerint azóta is passzív-agresszív megjegyzésekkel bombázza az irodában, például cinikusan célozgat a „befogadó munkahelyi kultúrára”.
A történet futótűzként terjedt a közösségi médiában, rengetegen a menyasszony pártjára álltak, és azt javasolták: ő nyújtson be viszontpanaszt, amiért a kolléganő kellemetlen, bántó légkört teremt. Egy kommentelő így fogalmazott: „Ez a típusú vendég az, aki ajándék nélkül jön, rengeteget eszik, hazavisz egy halom ételt meg egy asztaldíszt – és persze fehér ruhában jelenik meg.”
A történet újra reflektorfénybe helyezi a kérdést: hol húzódik a határ a munkahelyi kollegialitás és a magánélet szabadsága között? És vajon a HR-es csatornákat használhatja-e bárki személyes sérelmek megtorlására?
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
- Három újabb beruházás érkezik Magyarországra és hoz 200 új munkahelyet 2 hete
- 300 új munkahelyet teremt ez a beruházás Magyarországon 2 hete
- Ahol egészségre megy a túlóra - ezek Magyarország legaktívabb munkahelyei 3 hete
- 400 új munkahely jön létre Budapesten – kimagasló fizetés és nemzetközi fejlődési lehetőség 3 hete
- Humanoid robot rúgta fel a vezérigazgatót – ilyen munkaerő jön a kínai gyárakból 3 hete
- Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra 3 hete
- Botox vagy bukás? Egyre több dolgozó kényszerül ráncfelvarrásra a karrierje miatt 3 hete
- Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem 4 hete
- Hullámvölgyben az autóipar: több száz munkahelyet számolnak fel 4 hete
- Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok 1 hónapja
- The show must go on! 1 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa