Esti fények az irodaablakban - miért túlórázunk annyit?
A legtöbb irodaház fényárban úszik jóval a munkaidő letelte után is. Vajon csak a túlterhelt munkatársak vannak bent ilyenkor? Nézzük, kik vannak még az épületben!
Észre sem veszi, hogy elrepült az idő. Belefeledkezve dolgozik, míg a takarítók körbe nem porszívózzák.
A maximalista
Igényesnek, alaposnak mondja magát, de valójában elérhetetlenül magasra teszi a lécet. Az elképzelt tökéleteshez viszonyítja minden munkájának végeredményét. Már 200százaléknál jár, de még mindig nem elégedett. Hát marad.
A chatelő
Egész nap jelen van a facebookon, mert imád csevegni a barátaival. Ettől persze nehezen halad a munkájával. Késő délután igyekszik behozni önmagát, bosszankodva, hogy itt gályázik, míg a többiek már rég a törzshelyükön ülnek. Mivel velük chatelt, biztos benne, hogy cége kizsigerelőbb a többiekénél.
Az iszapbirkózó
Az utolsó pillanatig küzd az elemekkel. Legyen bármilyen káosz, információhiány vagy messzi távolban lebegő cél, feltűri az inge ujját, és megpróbál megbirkózni vele.
A váltóversenyző
Egy konkrét személy - legtöbbször a főnöke - elindulását várja, csak utána pályázik el. Ha pechje van, az illető szeret késő estig dolgozni.
A tűzoltó
A váratlanul beeső problémák, betervezetlen feladatok akkor sem hagyják nyugodni, ha egyébként ráérne foglalkozni vele másnap is. Tudja, hogy a kicsi szikrákból lesznek a nagy lángok, ezért muszáj azonnal megoldást találnia.
Az aggódó
Nagyon lassan halad a napi munkájával, mert mindent sokszorosan ellenőriz. Inkább megkérdez másokat is, tényleg jól tudja-e, mit hogyan kell megcsinálni. Nehezen hagy félbe valamit, hátha pont az kell majd holnap reggelre. Nem tud, nem mer hazamenni.
A bulizós
Remek barátokra talált munkatársai körében. Jó mulatság az ebédszünet, kiválóan lehet beszélgetni, ha már a kollégák zöme hazament. És persze, még egy sör is jólesik a hosszú nap után.
A magányos
Szeret éjszakába nyúlóan bent maradni. A munka segít, hogy elkerülje a magány érzését. Emellett a napi feladatokra sokkal könnyebb megoldást találnia, mint arra, hogyan leljen barátokra, vagy hogyan oldja fel a rossz otthoni légkört.
A győztes
Na, ő azután haza nem megy mások előtt! Neki van a legtöbb feladata, a legnehezebb dolga, a legfontosabb munkája.
Az internetező
Megnézi a részvényárfolyamot vagy valamelyik hírportált, majd onnan tovább megy egy másik linkre. Mire felnéz, már sötét van odakinn.
Az elúszó
Rendszeresen alábecsüli, hogy mennyi idő szükséges egy feladat elvégzéséhez. Emiatt gyakran olyan határidőket ígér, amit csak úgy tud tartani, ha tovább bent marad.
Miért érdemes átgondolni, hogy a túlterheltségen kívül miért túlórázunk?
Mit tegyen, ha önmagára ismert egy vagy akár több leírásban?
Nem mindegy, egyet vagy többet tart magára nézve igaznak, és az sem, melyiket, milyen kombinációban. A maximalizmus, a magány, az aggodalom, a győzni akarás, stb. mögött egymástól nagyon különböző okok állhatnak.
Éppen ezért érdemes felkeresnie egy szakembert. 1-2 óra alatt segít megtalálni, mi a közös okuk, gyökerük ezeknek a túlóráknak, amelyekbe legtöbbször öntudatlanul sodródik bele. Már ez is sokat segít. Azután majd eldönti, akar-e tovább dolgozni vele közösen ezek megoldásán.
Dr. Marik Ágnes
pszichiáter, tréner és coach
www.selfmapping.com
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk
Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk
Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a... Teljes cikk
- Elképesztő, milyen munkákat válthat ki a ChatGPT 5 hónapja
- Ingyen túlóra? Az X generációnak természetes, a Z-nek abszurd 5 hónapja
- Így figyel a HR: figyelmeztetést kapnak a túlórázók 5 hónapja
- 100 nap folyamatos munka végzett a 26 éves orvossal – miért nincs változás? 6 hónapja
- Aki hazamegy időben és nem túlórázik, fizetésemelést kap – figyelem, igaz történet! 7 hónapja
- Túlóra: amikor mégsem 8 óra a 8 óra - a túlmunka elrendelésének szabályai 1 éve
- A britek nagy része szabadidejében is dolgozik, ez a korosztály tud a legkevésbé elszakadni a munkától 1 éve
- Zsákutcába kerülhet az AI? 1 éve
- Túlórapótlék 1 éve
- Szlovákiában a dolgozók kétharmada alig jön ki a fizetéséből, rengetegen túlóráznak 1 éve
- Görögország bevezeti a hatnapos munkahetet 1 éve
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja