kapubanner for mobile
Megjelent: 19 éve

Európa HR-esei India munkavállalóiért kapkodnak

Az európai munkáltatók közül egyre többen fordulnak a kínai munkavállalók helyett az indiai munkaerő-piaci források felé. Nem hiába, hiszen az indiai munkavállalók bére az elmúlt öt év leforgása alatt még a kínai jövedelmekhez képest is jóval alulmaradt. Új HR-forrás a láthatáron!

Indiában az elmúlt öt év során négy százalékkal csökkentek a munkabérek szemben az erőteljes bérnövekményt mutató kínai munkaerőpiaccal - adta hírül a Mercer tanácsadóiroda, mely mindkét országból összességében 600 vállalatot vizsgált meg. A kutatás során különös figyelmet fordítottak arra, hogy az alapul
vett mintegy 42 vállalati pozíció esetén minden beosztotti réteget megvizsgáljanak, de az egyes munkaköri összehasonlítások esetén is arra jutottak, hogy a kínai munkabérek jóval meghaladják az indiai jövedelmek mértékét.

Különösen nagy eltérést állapítottak meg a felsővezetői jövedelmek között: míg Indiában éves szinten 11.100 eurót -azaz 2.775.000 forintot- visz haza egy felsőbb pozícióba beosztott szakember, addig ez Kínában 23.500 eurót -azaz 5.875.000 forintot- tesz ki. Az elmúlt öt év alatt kibontakozott durva bérkülönbség jól látható a projektmenedzseri munkakör esetén is, ahol egy kínai munkavállaló 17.200 eurót keres egy indiai 7.400 eurós fizetésével szemben. Mindazonáltal az európai bérviszonyok ismeretében megdöbbentő, hogy a termelési folyamat során alkalmazott munkavállalók Kínában 1.700 eurót, Indiában pedig mindössze 1.400 eurót keresnek évente. Ez
átszámítva is alig 350.000 forint évente, ami azt jelenti, hogy havi 29.166 forintos bérért dolgozik ma egy indiai szakmunkás.

Az európai munkáltatók a kínai és indiai munkavállalók jó képzettségi szintjének és munkabéreinek ismeretében tehát nem véletlenül fordulnak egyre inkább az indiai munkaerő-kölcsönzés vagy foglalkoztatás felé. A felmérés szerint a hangsúlyos munkabér-megkülönböztetésen túl általában járulékos munkáltatói szempontnak minősül az is, hogy a kínai munkavállalók számára rendkívül fontos a személyes megbecsülés és a folyamatos juttatások, míg az indiaiaknak munkájuk során a cég jó hírneve és a menedzsmentbe vetett hit mindennél előrébb való. A béren kívüli juttatások és az előnyök ismeretében így nem csoda, hogy az európai munkáltatók közül egyre többen teszik le voksukat az indiai mukaerő javára.
Európa egyre fokozódó india-központú HR-politikájának további támasza, hogy az indiai lakosság túlnyomó része beszél angolul. A Mercer egyik tanácsadójának beszámolója szerint "idő közben egyre növekszik a kereslet a szakképzett munkaerő és különösen a vezető kvalitású indiai munkaerő iránt. Ha ez így megy tovább, az elkövetkezendő években további bércsökkenések várhatóak az indiai munkaerőpiacon", mint ahogyan tovább erősödik a jelenlegi tendencia is.
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tudjon meg többet a munkahelyi elszámolásokról egy pillanat alatt!

Az idei évben a munkavállalók gépkocsihasználatát továbbra is az útnyilvántartás vagy kiküldetési rendelvény alapján számolják el. Az... Teljes cikk

Legyen naprakész a társadalombiztosítási jogokkal és kötelezettségekkel!

Ismerje meg a BNO kód jelentőségét az egészségügyi diagnózisok és adókedvezmények szempontjából. Használja ki a betegszabadság kalkulátor... Teljes cikk

A közszolgálati jogviszony szabályai: illetmények, szabadságok, felmentési idő nagyító alatt

A közszolgálati tisztségviselők életében az illetményalap és a szabadságrendszere kiemelt jelentőséggel bír. A 2024-es minimálbér-emelkedés... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek