Ezek a tényezők hatnak leginkább az irodai motivációra
Mik a dolgozói elköteleződés legfontosabb tényezői? Hogyan érdemes megszólítani a jól kvalifikált, lelkes munkaerőt és mire kell odafigyelni, ha hosszú távú cél megtartani őket? A Kinnarps, a KYAT Group és az SSC Heroes csapata összefogott a válaszok megtalálása érdekében. Mi kell az iroda emberének? - erről szól a közös kutatásuk.
Munkáltatóként az alábbi körülmények megteremtése nélkül ma már szinte labdába sem rúghatsz!
A bérstruktúra a mai napig kiemelkedő fontosságú, azonban ma már a versenyképes fizetés csak második, a prímet pedig a vállalati kultúra viszi. Felértékelődnek az olyan „szoft faktorok”, mint az elismerés, a konstruktív vezetői kommunikáció, a komplex feladatok. Ha tényleg össze akarjuk kovácsolni a csapatot, akkor szükségesek a közös alkotói folyamatok. Fontos, hogy a munka mozgatórugói a valódi problémákra nyújtott valódi megoldások legyenek. Természetesen az egészséges munkahelyi kultúra része a kölcsönös tisztelet is, hiszen a munkahelyi közeg a szocializáció fontos terepe.
Mik a legfontosabb szempontok ma a munkavállalók számára a munkahely választásakor?
Nézzük, milyen válaszokat kaptunk a kérdőív kitöltőitől!
#1 Munkaszervezés és vezetői kultúra
Jó vezető – lojális, lelkes motivált alkalmazottak. Az X-Y-Z generáció már nem elégszik meg azzal, ha a vezetőjük szakmai szinten képes nekik újat mutatni. A ma vezetőjének magas EQ-val és előremutató gondolkodással kell „felszerelnie” magát!

#2 Összetartó, támogató csapatszellem
Összetartó team - élhető közös terek! A második legfontosabb faktor egyből egy igényt is megteremtett, a dolgozók hiányolják a megfelelően kialakított közösségi tereket. Az irodatér és a stílus meghatározó a candidate experience szintjén. Később, az elköteleződési folyamatokban is nagy szerepet játszik. Az open office csak egy a lehetséges irodai térkialakítások közül, és mindenképpen ki kell egészülnie egyéb funkciójú és jellegű terekkel is.

#3 Egyértelműen definiált célok, küldetés
Mindannyian szeretnénk értékes, fontos és hasznos munkát végezni. A ma munkavállalójának nagyon fontos a mögöttes tartalom, az ideális környezet, ahol valóban megcsillogtathatja tehetségét és produktivitása csúcsán pöröghet.

A saját bőrünkön érezzük a munkaerőpiac gyors formálódását. Az biztos, hogy a jövő irodája már beszivárgott az otthonokba, a munka és a magánélet egyre több ponton fonódik össze. Ha munkáltatóként valódi tehetségeket akarunk bevonzani, a mai magyar munkaerőpiacon szinte csak akkor van esélyünk labdába rúgni, ha megadjuk a személyes teret, a kényelmet, és mellette víziót és az értékteremtő munka lehetőségét.
A teljes kutatás INNEN letölthető.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Milyen szerepet töltenek be a HR-esek a szervezetek életében? Milyen kulcsfeladataik vannak? Ezekre a kérdésekre igyekszik választ adni nemzetközi és... Teljes cikk
A technológia fejlődésének robbanásával a nemzedékek együttélésének, együttműködésének dinamikája is lényegesen megváltozott, a tanítási... Teljes cikk
Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR... Teljes cikk
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 1 hónapja
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 1 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 2 hónapja
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 2 hónapja
- Diákok figyelem! Egymilliót ér most egy jó ötlet 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- A dolgozók háromnegyede úgy érzi, nem használja ki a képességeit 2 hónapja
- Mit tanuljon ma a gyerekem, ha az AI mindent felforgat? - íme két szakember válasza 2 hónapja
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 2 hónapja
- Így gyorsítják fel a nagyvállalatok a coworking terjeszkedését 2 hónapja
- Új, jól fizető fejlesztői állások – történelmi videojáték-beruházást jelentett be a kormány 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?