Megjelent: 1 éve

Ezek a tényezők hatnak leginkább az irodai motivációra

Mik a dolgozói elköteleződés legfontosabb tényezői? Hogyan érdemes megszólítani a jól kvalifikált, lelkes munkaerőt és mire kell odafigyelni, ha hosszú távú cél megtartani őket? A Kinnarps, a KYAT Group és az SSC Heroes csapata összefogott a válaszok megtalálása érdekében. Mi kell az iroda emberének? - erről szól a közös kutatásuk.

„A Te irodád!” kérdőívet több mint 1000 válaszadó töltötte ki. A kérdőív segítségével körüljártuk a tárgyi és szellemi szempontokat is, melyek az iroda emberét mozgatják. A célunk többek között az volt, hogy megtudjuk, mi alapján választanak munkahelyet, mi motiválja őket, hogy jól, sőt egyre jobban teljesítsenek. Mindemellett pedig rákérdeztünk, hogy mik azok a tényezők, amelyek segítik az elköteleződésüket a munkahelyük mellett.

Munkáltatóként az alábbi körülmények megteremtése nélkül ma már szinte labdába sem rúghatsz!

A bérstruktúra a mai napig kiemelkedő fontosságú, azonban ma már a versenyképes fizetés csak második, a prímet pedig a vállalati kultúra viszi. Felértékelődnek az olyan „szoft faktorok”, mint az elismerés, a konstruktív vezetői kommunikáció, a komplex feladatok. Ha tényleg össze akarjuk kovácsolni a csapatot, akkor szükségesek a közös alkotói folyamatok. Fontos, hogy a munka mozgatórugói a valódi problémákra nyújtott valódi megoldások legyenek. Természetesen az egészséges munkahelyi kultúra része a kölcsönös tisztelet is, hiszen a munkahelyi közeg a szocializáció fontos terepe.

Mik a legfontosabb szempontok ma a munkavállalók számára a munkahely választásakor?

Nézzük, milyen válaszokat kaptunk a kérdőív kitöltőitől!

#1 Munkaszervezés és vezetői kultúra

Jó vezető – lojális, lelkes motivált alkalmazottak. Az X-Y-Z generáció már nem elégszik meg azzal, ha a vezetőjük szakmai szinten képes nekik újat mutatni. A ma vezetőjének magas EQ-val és előremutató gondolkodással kell „felszerelnie” magát!



#2 Összetartó, támogató csapatszellem

Összetartó team - élhető közös terek! A második legfontosabb faktor egyből egy igényt is megteremtett, a dolgozók hiányolják a megfelelően kialakított közösségi tereket. Az irodatér és a stílus meghatározó a candidate experience szintjén. Később, az elköteleződési folyamatokban is nagy szerepet játszik. Az open office csak egy a lehetséges irodai térkialakítások közül, és mindenképpen ki kell egészülnie egyéb funkciójú és jellegű terekkel is.



#3 Egyértelműen definiált célok, küldetés

Mindannyian szeretnénk értékes, fontos és hasznos munkát végezni. A ma munkavállalójának nagyon fontos a mögöttes tartalom, az ideális környezet, ahol valóban megcsillogtathatja tehetségét és produktivitása csúcsán pöröghet.



A saját bőrünkön érezzük a munkaerőpiac gyors formálódását. Az biztos, hogy a jövő irodája már beszivárgott az otthonokba, a munka és a magánélet egyre több ponton fonódik össze. Ha munkáltatóként valódi tehetségeket akarunk bevonzani, a mai magyar munkaerőpiacon szinte csak akkor van esélyünk labdába rúgni, ha megadjuk a személyes teret, a kényelmet, és mellette víziót és az értékteremtő munka lehetőségét.

A teljes kutatás INNEN letölthető.

  • 2021.06.23Visszatérés az irodába, de hogyan? Visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot. Részletek Jegyek
  • 2021.06.28Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Létszámbővítés, bérek, juttatások és kihívások - milyen HR stratégiával terveznek a vállalatok 2021-ben?

A döntően a közepes- és nagyvállalati szakemberek körében végzett felmérés többek között arra kereste a választ, hogy milyenek a vállalatok... Teljes cikk

100 millió alkalmazottnak kell munkahelyet váltania a következő 10 évben

A világjárvány előtti előrejelzésekhez képest akár 25 százalékkal is többen lehetnek majd azok, akiknek munkát kell váltaniuk - derül ki a... Teljes cikk

Végleg átalakul a munka világa a koronavírus hatására?

A hazai munkavállalók döntő többsége szerint munkaadója érzelmileg és mentálisan támogatja a jelenlegi egészségügyi helyzetben - derül ki egy felmérésből. Teljes cikk