46 cikk a(z) elköteleződés címkével - 1. oldal

4 hónapja Változnak a prioritásaink: az MIT kutatása szerint az, hogy ott maradunk-e a munkahelyünkön vagy felmondunk, már nem elsősorban szakmai és karrierszempontok alapján dől el, azaz nem azon múlik, hogy mit csinálunk a megélhetésünkért, hanem azon, hogy a munkahelyi körülményeink egyeznek-e azzal, hogyan akarunk élni. A TOPdesk Magyarország szakértője szerint a cégeknek új eszközöket kell bevetnie ahhoz, hogy megadja a munkavállalók által vágyott életmódhoz szükséges kereteket – és ezáltal ne veszítse el őket. Teljes cikk...

9 hónapja Miután évekig emelkedő tendenciát tapasztaltunk, a munkahelyi elköteleződés mértéke mostanra visszaesett. Jelenleg a teljes és a részmunkaidőben foglalkoztatott munkavállalóknak csak egyharmada elkötelezett a munkája és a munkahelye iránt. Ennek a jelenségnek az egyik legújabb tünete a „coffee badging” - olvasható a CNBC cikkében. Teljes cikk...

2 éve Jelentősen meghatározza a munka hatékonyságát, a fluktuációt és a munkahelyi hangulatot, hogy milyen a munkavállalók elégedettsége. Érdemes ugyanazzal a módszertannal rendszeresen mérni és ha alacsony szintet vagy esést látunk, akkor cselekedni. Hogyan mérhetjük és miként növelhető a dolgozói elégedettség? Teljes cikk...

2 éve Az utóbbi időben a vállalatok felismerték, hogy az alkalmazottak jólléte kiemelten fontos szerepet tölt be a munka világában. De mit is jelent a jóllét? Egy nagyon összetett, komplex fogalomról beszélünk, éppen ezért kell szem előtt tartani, hogy a munkahelyi jóllétet támogató programokat is hosszú távra kell tervezni. Teljes cikk...

2 éve Mi hozza ki a belső motivációt a munkavállalókból? Hogyan érhető el, hogy valaki a munkakörén kívül is tegyen a szervezetért? Néhány gondolat munkateljesítményről, vezető-beosztott kapcsolatról szervezetpszichológiai szempontból. A Jobsgarden posztja a HR Blogon. Teljes cikk...

2 éve Az emberi természet egyik legalapvetőbb igénye az az érzés, hogy számítok, fontos vagyok, azaz a mattering. De hogyan kapcsolódik ez az elköteleződéshez, megtartáshoz, a szervezeti kultúrához? Miért fontos ez a vezetők és a HR számára? És mi az az anti-mattering? Ezeket jártuk körül a Concordia két vezető tanácsadójával: Tormássy Krisztinával és Kosztra Balázzsal. Teljes cikk...

3 éve A munkahelyhez tartozás érzése az elmúlt időszakban alapos kihívás elé lett állítva. Hogyan tudják a vezetők erősíteni az együvé tartozás érzését olyankor, amikor a vállalati kultúrával kapcsolatos tapasztalatok nehezebben megfoghatók és szubjektívebbek lettek? A Borealis blogbejegyzése három kihívást azonosított, amelyeket minél gyorsabban meg kell oldani a hibrid szervezeteknek. Teljes cikk...

4 éve Sokkal inkább arra fókuszálj, amiben jó vagy. Ha ezt fejleszted, akkor nagyobb eséllyel leszel boldogabb és produktívabb a munkahelyen - állítja Bódi Gabriella az Eureka Games-en írt posztjában a HR Blogon. Most a dolgozók 20%-a csinálja azt, amiben a legjobb. Teljes cikk...

4 éve A karácsony előtti időszak munkahelyi kezelése az egyik legnagyobb humán fókuszú kihívás az évben - a pandémiától függetlenül is. Nagy a munkahajrá, sok a stresszfaktor és idén még egy sor korlátozással is együtt kell élni. Miként lehet ebből kihozni a maximumot, hogy januárban egy motivált, jókedvű csapattal kezdjük az évet? Papp Tamás István HR szakember írása. Teljes cikk...

4 éve Mi lenne velünk, ha az ápolók és az orvosok "igazán jól" csak akkor dolgoznának, ha több pénzt kapnának? A vállalati szférában nem ritka az a vélekedés, hogy ha többet fizetek az emberemnek, akkor jobban dolgozik. És ha többet kapok, jobban megerőltetem magam. Andó Ildikó vezetői tanácsadó tesz rendet a fejekben a HR Blogon. Teljes cikk...

5 éve Értelmezzük újra a munkavállaló cég iránti hűségét - javasolja Andó Ildikó vezetési tanácsadó a HR Blogon. Szerinte a legjobb munkavállalók a csapat és a kihívást jelentő feladatok miatt maradnak. Ha ez nincs meg, akkor továbbállnak. Sokkal gyorsabban, mint korábban. Minden más elköteleződésnövelő HR-es eszköz hatástalan. Teljes cikk...

5 éve Ha látjuk értelmét a munkánknak, akkor hasznosnak érezzük magunkat és nagy valószínűséggel elhivatottan dolgozunk. Egy vezetőnek ezért az összes munkakörre meg kell tudnia mondani, hogy az miért értékteremtő a vállalkozásnak. Innen pedig már csak egy lépés, hogy lefordítsa azt a munkavállaló nyelvére. Polgár Zita vezetői és önismereti mentor írásában az értelmet adó munka megtartó erejét mutatja be. Teljes cikk...

5 éve Mik a dolgozói elköteleződés legfontosabb tényezői? Hogyan érdemes megszólítani a jól kvalifikált, lelkes munkaerőt és mire kell odafigyelni, ha hosszú távú cél megtartani őket? A Kinnarps, a KYAT Group és az SSC Heroes csapata összefogott a válaszok megtalálása érdekében. Mi kell az iroda emberének? - erről szól a közös kutatásuk. Teljes cikk...

5 éve Amikor végre eldöntjük, hogy mi is bevezetjük a home officet, örömmel dőlünk hátra, hogy minden gondunk (ld. dolgozói elköteleződési problémák, fluktuáció stb) megoldódik. Kiválogatjuk azokat a kollégákat, akik munkakörük alapján dolgozhatnak otthonról, és belevágunk. És várjuk, hogy megtörténjen a csoda. De előfordul, hogy a csoda csak zökkenőkkel érkezik. Az Office at Home írása a HR Bogon. Teljes cikk...

6 éve Az amerikai székhelyű Great Place to Work ismét kihirdette az egyik legrangosabb nemzetközi munkahelyi elégedettségi felmérés eredményét. Ebből az is kiderül, hogy Európa legjobbjai között szerepel a Cofidis Magyarország. A munkavállalók 70 százaléka gondolja úgy, hogy nagyszerű munkahely a Cofidis és szeret ott dolgozni - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...

6 éve Napjainkban a munkaerőpiacon egyre élesebb a verseny a munkaadók között, a megfelelő végzettséggel, szaktudással és tapasztalattal rendelkező munkavállalók megszerzéséért, illetve egyre kiemeltebb szerepe van, a már a munkáltatók alkalmazásában lévő tehetségek megtartásának is. Teljes cikk...

6 éve Egy 2017-es nemzetközi felmérés szerint, amely másfél száz országban vizsgálta meg a munkavállalók munkahelyükkel kapcsolatos véleményét a dolgozók 85 százalék nemcsak semleges, de akár negatív érzelmekkel fordul munkahelye irányába - írja a hirado.hu. Teljes cikk...

6 éve Mi köti a munkatársat a szervezethez? Hogyan lehet ezt a köteléket szorosabbá tenni? Mind a fehérgalléros, mind a kékgalléros szegmensben kulcskérdéssé válik a munkatársi elkötelezettség amikor a munkaerőpiac keresleti oldala erősebb, mint a kínálati. Talán már a szakképzettség nélküli munkaerő esetében is érdemes vizsgálni az elkötelezettség növelésének lehetőségét! Teljes cikk...

6 éve A szervezeti ombuds biztonságos hidat teremt a vezetőség és a munkavállalók, a problémák és a lehetőségek, a szervezet által kitalált elmélet és a gyakorlatban zajló folyamatok között. Az Amerikai Bar Egyesület (ABA) Vitarendezési részlege javaslatára október 11-ét „Ombuds nap”-nak nevezték ki, hogy a régóta működő, sikeres és eredményes szervezeti ombuds programot népszerűsítsék. Teljes cikk...

6 éve A munkavállalók megtartása jelenleg a HR-esek legégetőbb feladata. Ahogy mostanában mondani szokás, a megtartás az új toborzás, ami a munkaerőhiány következtében még várhatóan egy ideig így is marad. Meglévő munkavállalóink elkötelezése, motivációjuk fenntartása elemi munkáltatói érdek. Ebben segíthet hatékonyan a jól megválasztott ösztönzés; így az Erzsébet-utalvány a munkavállalók megtartásának alapvető pillére lehet. Teljes cikk...