Ezer kisbolt zárt be tavaly

A legnagyobb vesztesek a CBA, a COOP a Reál Hungária láncok tagjai voltak; náluk összesen 329 bolt zárt be vagy lépett ki a láncból. Az élelmiszeres piac 6 százalékos folyóáras átlagos növekedését egyikük sem érte el - írta a blokkk.com.

A Trade Magazin összeállításában nem csak az élelmiszerboltok forgalmát, hanem az egyes láncok boltjainak számát is bemutatja, és persze az is fontos információ, mekkorák ezek a boltok, hiszen például az Auchan 19 hipermarkettel nagyobb forgalmat csinál, mint a Penny kétszáznál több diszkonttal -írja az oldal.

A magyar láncok legnagyobb gondja éppen a kisbolt-nagybolt versenyképességének különbözősége. A legtöbb munkával és a legnagyobb költséggel egy kisbolt jár, hiszen sok településre kell kevés árut eljuttatni, illetve több boltvezető, vagy éppen pénztár kell ugyanakkora forgalom eléréséhez.

Míg 2017-ben az élelmiszeres boltok forgalma 6 százalékkal nőtt, addig a Coopnál 4, a Reál Hungáriánál 2, a CBA-nál pedig csak 1 százalékkal emelkedett. A három lánc egyébként 30 százalék feletti részesedéssel bír a kisbolt-piacon. Összességében a teljes magyar boltos élelmiszer-kiskereskedelemben ezerrel csökkent a boltszám 2017-ben.

blokkk.com
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munkahelyi elköszönés: hogyan búcsúzzunk méltósággal és emlékezetesen?

Legyen szó munkahelyváltásról, nyugdíjba vonulásról vagy csapaton belüli áthelyezésről, egy jól megfogalmazott elköszönés és egy figyelmes... Teljes cikk

Íme a friss KSH-adatok: csökken a foglalkoztatás, hosszabb az álláskeresés

A friss októberi adatok szerint 4 millió 674 ezren dolgoztak Magyarországon, miközben 217 ezren voltak munka nélkül, a munkanélküliségi ráta pedig... Teljes cikk

Mennyország vagy rémálom a munka jövője? A techguruk nem értenek egyet

A munka jövője körül forrnak az indulatok: míg Dario Amodei szerint az AI akár a fehérgalléros állások felét is eltüntetheti pár éven belül,... Teljes cikk