Megjelent: 8 éve

Gyerek van? - kismamák és álláskeresés

Motiváltak és dolgoznának is - de gyakran már nincs hová visszamenniük. Pedig a kisgyermekes édesanyák nagyon megbecsülik a lehetőségeket és az idejükkel is jobban zsonglőrködnek, ha végre esélyt kapnak a munkaerőpiacon. Munkaerő-kölcsönzéssel, részmunkaidős és atipikus foglalkoztatással viszont sok minden megoldható - derült ki a Jól-Lét Alapítvány "Gyerek van?" évzáró konferencián.

images

images

Továbbra is elég nehézkesen alakul az egy, - vagy több kisgyermekes édesanyák álláspiaci érvényesülése és szülés utáni visszatérése a munka világába. Az 1 vagy több, 15 évesnél fiatalabb gyermekeket nevelő magyar nők esélyegyenlőségi mutatója is 22 helyezést esett vissza az OECD országok összesített rangsorában. Így mostanra "sikerült kiérdemelni" az összesítésben az elég lehangoló és mindössze a sereghajtó pozícióra elegendő 82. helyezést... A Tárki felmérése szerint is csupán a nők valamivel kevesebb, mint fele (átlagosan 48-49 százalékuk) tud a szülés után visszatérni, dolgozni - ám a rögvalóságban a helyzet még ennél is kedvezőtlenebb lehet. "A felmérés készítésekor a megkérdezett édesanyák általában nem tudják konkrétan, hogy később visszaveszik-e majd őket a munkahelyükre. Ilyenkor sokan az otthonlétük alatt megfogalmazódott várakozásaikat vetítik ki a közeljövőbe, amelyekre aztán gyakran rácáfol a valóság"- tapasztalja rendre Keveházi Katalin, az édesanyákat és újrakezdési terveiket is mentoráló Jól - Lét Alapítvány ügyvezetője.

Jó szándékú, de egymást kioltó kezdeményezések

További kihívás, hogy a területen gyakran születnek ugyan jó szándékú, mégis egymást kioltó hatású intézkedések. (Így például a családi napközik létrehozására elkülönített 8 milliárd forint mellett, a tényleges gyermeklétszámnál sokkal kevesebb férőhely ellenére kötelezővé tett óvodai elhelyezés, a munkahelyvédelmi akcióterv során adott, jelentős járulékkedvezmény mellett a job sharing rendszer kialakítását támogató kedvezmények visszanyesegetése. Ráadásul a cégek még mindig egyértelműen a szakértelem és a legjobb jelölt, mintsem a kedvezményt is "hozni tudó" jelölt mellett teszik le inkább a voksukat.)

54 álláskereső, 70 százalékos siker

A sok rossz statisztikai számadat ellenére mégis jó hír, hogy azért ilyen körülmények között sem lehetetlenség helytállni (kis)gyermekes nőként a munkaerőpiacon. A Jól- Lét Alapítvány nemrégiben befejeződött Női Klikk programja nyomán - amelyben motivációs tréningekkel, mentorprogrammal - is segítették a munka világába visszavezető utakat keresőket, az 54 résztvevő 70 százaléka sikeresen elhelyezkedett. Igaz, ehhez átlagon felüli, erős motiváció is kell: az alapítvány egyik "rekorder-újrakezdője" például olyan hölgy, aki 5 gyermekével eddig összesen 17 évet töltött otthon. A hasonló tréningek ráadásul az önismeretet is hatékonyan fejlesztik. "Számos résztvevő ilyenkor döbben rá, hogy korábban egész mást gondolt a távmunkáról, az önálló munkavégzésről" - mondta el Major Lívia, az alapítvány oktatási és HR-vezetője.

Miben jobbak az esélyek?

A tapasztalatok szerint a kisgyermekes édesanyák számára általában az IT, az ügyfélszolgálat, a sales és a call-centerek világában adódik a legtöbb, távmunkában vagy részmunkaidőben betölthető pozíció. Szintén hatékony megoldás lehet a problémára a munkaerő-kölcsönzés. "Huzamosabb ideje dolgoznak már a csapatunkban édesanyák, jellemzően adminisztratív és ügyfélszolgálati területeken. Az együttműködés eddig annyira jól sikerült, hogy 10 emberrel már hosszabb távra is tudunk tervezni. Tapasztalataink szerint a gyermekkel rendelkező munkavállalók nagyon felelősségteljesek, megbecsülik a lehetőséget, emellett gyakran még az idejükkel is hatékonyabban gazdálkodnak, mint egy "átlagos" munkavállaló "- mondta el Tóth Rozália, a Pro Human kölcsönzési üzletágának vezetője.

A vezetőtől függ a kismama álláskeresők kezelése

A cégek mindemellett azt sem hallgatták el a gyermekesek (újra) foglalkoztatása kapcsán, hogy a helyzet kulcsa főként igenis a vezetőség kezében van. "Gyakran megfigyelhető, hogy egy szervezetben a bérezés után a második legsarkalatosabb munkahelyváltási indok a munkavállaló részéről az atipikus foglalkoztatási formák és a rugalmas munkaidő totális hiánya. Ezt nem árt szem előtt tartani és a tények ismeretében változtatni a helyzeten"- mondta el Gergácz Lili, a Kürt Zrt. HR-vezetője. Mindemellett már az is nagy előrelépés, ha egy vállalat imázsában a hétköznapokban is tetten érhető a családbarát szemlélet. "Nálunk a vezetőség heti 1-2 nap home office rendszerű munkavégzéssel mutat példát, de a lehetőséggel a munkahelyüktől nagyobb távolságra lakók is élhetnek. Cégünk a rugalmas munkaidőre is nagy hangsúlyt fektet: annyi a kikötés, hogy a törzsidő de. 9-től du. 15 óráig tart"- mondta Farkas - Takács Ágnes, el a dán tulajdonosi hátterű Grundfos vezető HR-specialistája.

A "Legnépszerűbb visszafogadó munkahely" díj győztesei:

  • IBM Magyarország Kft.
  • Hewlett Packard Magyarország Kft.
  • Budai Egészségközpont Kft.
  • Metaltec Kft.

    (A felsorolás nem jelent sorrendiséget. A nyerteseket 95 cég közül választották ki)

    Takács Gabriella
    • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
    • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
    • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
    Follow hrportal_hu on Twitter
    További cikkek
    Hogyan lesz valakiből e-sport szakértő és mivel telik egy napja?

    "Az e-sportban kiváló reflexekre és tizedmásodpercek alatt meghozott döntésekre van szükség, hogy a legjobb játékosok közé kerülj." -... Teljes cikk

    Projektmenedzserek a csúcson - akik több száz emberrel is képesek napi kapcsolattartásra

    Hogyan lesz egy jogászból és egy bölcsészből akár szakemberek százait koordináló projektmenedzser? Mi az, amit meg lehet tanulni könyvekből és mi... Teljes cikk

    Villanyszerelő

    A villanyszerelő feladata az áramellátást biztosító vezetékrendszer kiépítése, beüzemelése, karbantartása. Elektromos berendezések javítása is... Teljes cikk