Ha a munkavállaló titkolja, hogy hova megy...

A versenytilalmi megállapodásokkal kapcsolatban rengeteg érdekes kérdés, élethelyzet felmerül, ezek nagy részével már biztosan minden HR-rel foglalkozó szakember találkozott. Ma egy olyan problémáról írok a versenytilalom kapcsán, amiről kevesebb szó esik, de jó példa arra, hogy időnként a papíron hibátlannak tűnő megállapodások teljesen egyszerű és banális húzásokra nem tartalmaznak megoldást - írja Oláh Zsófia, ügyvéd a Munkaiszony vagy munkaviszony blogon.

Mi történik, amikor megszűnik a munkaviszony?

A versenytilalmi megállapodásban a munkáltató általában fenntartja magának a jogot arra, hogy a munkaviszony megszűnésekor elállhasson a megállapodástól. Ez ideális esetben úgy néz ki, hogy a munkavállaló a távozásának közlésekor vagy az exit interjún elmondja, hogy hova megy, a munkáltató pedig eldönti, hogy a munkavállaló új munkáltatója vagy jövőbeli tevékenysége számára veszélyt jelent-e.

Ha nem, akkor eláll a megállapodástól, és persze az ellenértéket sem fizeti. Ha igen, akkor ragaszkodik a megállapodáshoz, és a munkavállaló vagy csak hónapokkal később tud kezdeni a konkurensnél vagy például a versenytárs kifizeti a kötbért vagy annak egy részét.

És ha nem mondja el a munkavállaló, hogy hova megy?


A munkáltató ott ül az exit interjún, egy remekbe szabott versenytilalmi megállapodással. Feleslegesen nyilván nem szeretne hónapokig versenytilalmi ellenértéket fizetni, csak ha tényleg tartania kell attól, hogy a munkavállaló konkurensnél helyezkedik el vagy konkurens tevékenységbe fog. A munkavállaló viszont rezzenéstelen arccal és joggal mondja, hogy a megállapodás nem kötelezi őt arra, hogy elmondja, hogy hova megy. Ha fél a munkáltató, akkor fizessen. Ha nem fél, és nem akar fizetni, akkor álljon el a versenytilalomtól, és vállalja a kockázatot.

Folytatás a HR Blogon.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
AI eszközök a vállalati nyelvtanulásban: versenytársak vagy szövetségesek?

Az elmúlt két évben a mesterséges intelligencia elárasztotta a tanulási piacot. Olyan gyors tempóban jelentek meg az új AI alapú nyelvtanuló appok,... Teljes cikk

Nemet mondás a munkahelyen: egyéni döntés vagy szervezeti kérdés?

Nemet mondani egy kérésre sokaknak jelent nehézséget – egy munkahelyi környezetben pedig, ahol a „nem” egyszerre konfliktus forrás, a lojalitás... Teljes cikk

A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen?

Nem az a kérdés, hogy kell-e wellbeing. Hanem az, hogy hogyan lesz belőle mindennapi kapaszkodó. A kulcs: kicsi, ismételhető, beépíthető... Teljes cikk